助力线下健身房“复苏升级”，爱动健身完成数千万元B轮融资

投资界（ID：pedaily2012）4月27日消息，健身行业的企业服务机构“爱动健身”近日完成数千万B轮融资，本轮投资方为晟道投资。截至目前，爱动健身共完成过5轮融资，股东包括紫辉投资、上海立旦、元迅投资、彬复资本、常春藤资本、瑞力投资、KIP中国，以及本轮独家投资方晟道投资。

本轮融资后，爱动健身将进一步完善全场景的IP课程和教练培体系，加强对一、二线重点城市合作健身房的团体课程延展服务，完善线上与线下业务的结合，提高用户的转化。

以内容与教练为切入点为行业赋能实现降费增效

爱动健身成立于2015年，定位健身行业的赋能者，专注在团操课服务领域，为健身房提供团操课的整合解决方案（包括健身内容、教练、约课的系统、版权等），据公司提供的数据，已经和全国范围内上千家健身房达成合作，平台有超过2万名合作的健身教练。

爱动以专业的健身课程体系与稳定的教练群体为切入点，以“整合课程内容+教练资源+团课运营管理”模式，打造出清晰的B2B2C路径，将教练、健身空间、会员三方有机连接起来：

一方面爱动突出以“教练+课程”为核心的运营引擎，创建了自主研发课程体系（8套自研课程+1套版权合作课程）、教练培训体系及教练管理APP。教练管理APP是集接课、授课、培训、认证、职业发展规划的一站式教练发展平台，让教练群体有日常收入保障的同时，满足教练群体的成长进阶需求，让教练能专注于会员服务与自我成长，从而降低教练群体的流东性。

另一方面，爱动独创了团课服务SaaS平台——线下健身空间通过该平台，使用爱动的团课课程及其运营服务，不仅能灵活匹配及调度教练，提升健身空间课程内容质量、增强会员活跃度，还降低了空间日常的管理难度，还减少日常管理成本。

尽管线下健身空间规模不一，但相较于大多数健身空间自行管理+招募教练+引入团操课品牌“莱美”相比，使用爱动提供的团课全方位的服务——“教练+8套更适合中国人健身人群的半预制化团操课程体系（包括减脂塑性、瑜伽、舞蹈、动感单车等）+团课管理平台及服务”，为健身房降低50%以上的团课管理运营成本。正由于爱动课程更适应中国人健身特色需求、更易于调动B端健身空间的推广积极性，也反向推动了爱动强化课程IP，并针对会员高阶健身需求，推出“爱动付费课程”。

爱动最初与国内知名健身连锁品牌“威尔仕”合作，为其提供健身房团课托管服务，逐步验证该模式可行性。2017、2018年爱动持续打磨团课托管的体系化建设、完善运营模式，为其扩展全国范围内的健身市场打下基础。截至2019年，爱动在北京、上海已签约健身场馆超过1,500家，实现场馆运营超过600家，并已实现了单月盈利。

疫情后线下健身迎来“升级”：差异化内容与服务成核心竞争力

“新冠疫情”一方面让线下健身阶段性进入“封冻”困境，另一方面也让线上健身迎来流量高光。进入3月后气候转暖，疫情整体趋于可控，大部分城市有序复工，线下健身场馆按要求逐步开业，用户压抑许久的健身需求，也从线上健身直播、短视频转向线下健身场馆，私教课最先恢复、团课则根据所在城市及门店的不同而谨慎恢复。

爱动健身创始人兼CEO宋广慧认为，健身场馆将在疫情后迎来升级，将更追求单店的精细化和差异化运营。差异化的课程内容和服务将成为核心竞争力，团体课将格外受到重视，在降低获客成本、提高用户粘性和提高续会率方面的作用会得到更多体现。传统的销售模式也将会产生大幅的变化，会籍制度将会变成长期卡、短期卡和按次付费并行的模式。

线上健身将得到更多人的关注和接受，步入一个从兴趣到需求的转化阶段。线上和线下健身会通过内容更好地结合，线上健身不会更倾向于初级用户，而是会更加专业化；传统的线下健身的用户会成为线上健身的主力消费人群和KOC，并持续影响更多的初级健身用户。线上健身，将逐渐地取代传统的人力销售成为健身场馆最重要的获客渠道。

“爱动的核心就是连接线上健身和线下场馆，利用内容，为用户提供全场景的健身解决方案。”宋广慧谈到。

宋广慧还表示，未来会继续测试扩大线上的健身业务，预计今年营收会占到一半左右，作为家庭场景的补充。此外，线上内容体验，未来可以匹配工具，进一步提供向附近健身场馆导流等服务。

团队方面，创始人宋广慧是原威尔士健身集团全国市场总监、威尔士传媒（现与新华传媒合资为维戈传媒）CEO。融资结束后，今年爱动健身将进一步做渠道拓展，覆盖二线城市，继续整合to C端健身资源。

本轮投资方晟道投资副总裁涂士尧谈到，作为依托自身强大核心资源和能力基础上的“共享服务”提供商，爱动健身“一站式”解决了健身房（成本高、效率低、管理麻烦、服务质量不稳定）、健身教练（接课排课麻烦、市场信息不充分、无法专心聚焦课程本身）、健身房会员（课程质量不稳定且不成体系、教练服务质量波动大）在团课服务中的痛点，对线下健身行业产生整体赋能。

“我们认为，未来健身产业会朝着更加标准化的方向发展，对于目前相对比较零散的线下健身市场，以共享的方式整合资源、提升效率和消费者满意度会成为趋势。”涂士尧说道，“爱动健身的价值不仅仅在后端体现出来的共享模式，其前期花了多年时间打造的完善的课程体系与更新升级机制，与多家知名健身房及中小型健身房的长期磨合经验和业界口碑，在健身教练中建立的强大影响力，核心团队的专业度和资源网络组成了爱动的核心竞争力。与此同时，线下优质的付费会员积累，将为未来的线上业务开展提供广阔空间。”

本次投资后，晟道投资将从资本、资源、专业支持等方面全力支持爱动，打造更全面、更有长期成长力的业务体系。