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酷狗任凯:由音乐切入构建PC手机娱乐化平台

酷狗音乐无线事业部副总经理任凯向搜狐IT坦言,最初成立无线事业部是以收入为导向的。“2007年,酷狗便开始考虑无线产品的研发。”任凯介绍称,“数字音乐在PC端除了广告之外,很难有较好的商业模式,这跟互联网数字音乐的整体环境有关,但在手机端,用户对增值服务付费的接受程度比互联网要高。”
2010-06-29 12:06 · 搜狐网

  提到酷狗,很多经常在互联网上听音乐的朋友都不会陌生,这是一款网络音乐播放器。

  在手机端,一款名为酷狗叮咚的软件也备受用户关注,这是由酷狗音乐推出的手机音乐播放器。

  酷狗音乐无线事业部副总经理任凯向搜狐IT坦言,最初成立无线事业部是以收入为导向的。“2007年,酷狗便开始考虑无线产品的研发。”任凯介绍称,“数字音乐在PC端除了广告之外,很难有较好的商业模式,这跟互联网数字音乐的整体环境有关,但在手机端,用户对增值服务付费的接受程度比互联网要高。”

  2007年11月22日,酷狗无线音乐互联网渠道正式上线。酷狗选择与中国移动无线音乐基地进行合作,以分发渠道的角色尝试向用户提供服务,以此获得酷狗用户对无线音乐接受程度的数据分析。“我们发展非常快速,仅仅三个月的时间,我们便成为中国移动无线音乐基地第二大互联网分发渠道。”

  2008年10月,酷狗音乐正式推出手机版客户端,后命名为酷狗叮咚。之所以选择叮咚为子品牌,原因是在于,酷狗是以网络化音乐、娱乐服务为品牌认知基础的,而在手机端,目前的播放器仅以本地播放为主。 “我们即将推出全新的,并以手机酷狗为命名的手机客户端”任凯表示,“以区分叮咚手机本地播放器的品牌特性,手机酷狗更强调网络化、娱乐化,并以此实现酷狗品牌在PC与手机端的认知统一”。

  据了解,酷狗快速成功的一个核心原因在于任凯多年的无线音乐运营经验。据了解,任凯是*批从事无线音乐业务运营的人。“我对无线音乐分享等业务还是比较有感觉的。”任凯自信的讲到,“2004到2007年,我在滚石移动做无线音乐产品时,同样有过骄人的成绩。”

  任凯认为,在数字音乐市场,手机渠道与互联网渠道有着非常大的差异,其以酷狗音乐与酷狗叮咚为例介绍到,酷狗音乐的榜单是海量用户试听出来的结果,但在无线互联网比如WAP站点是没有试听的,流量资费、网络环境等都不允许用户不停的更换音乐进行下载试听。其表示,手机上运营音乐,用户根据歌名进行选择的可能性更大。

  在这种理念的推动下,2009年1月份,任凯开始组建酷狗音乐WAP团队,经过三个月的团队组建,3月份酷狗音乐WAP站点推出,经过三个月时间的运营到2009年6月,WAP渠道收入、用户下载量等方面的数据均已超过酷狗互联网渠道。

  “在运营WAP站点的时候,我要求员工每天从几十万首运营商曲库中挑选100首歌曲推荐给用户。同时,要求每小时检测数据,低于预期数据的歌曲必须立刻更换。”任凯称,酷狗音乐WAP站点收益最高曾达0.11元/PV。

  随着数字音乐行业以及无线互联网未来的发展趋势来看,任凯表示,目前无线应用需以产品体验为核心,满足用户娱乐化需求的同时,更进一步的扩大用户数规模。在这种情况下,酷狗公司已将无线事业部由收益部门调整为战略部门,即以为用户提供优秀的体验为核心,让用户主动接受产品。

  对于未来,任凯表示,酷狗音乐目前正致力于实现一个ID打通手机与PC的目标,以音乐为切入点,打造PC与手机一体化的娱乐平台。

  而在手机客户端产品上,未来的也会强化联网播放的功能。“我们将推荐用户使用联网播放模式,但不是强制。我们期望今年手机客户端的产品,日联网同时在线用户能突破200万。”

  据了解,目前,酷狗叮咚的下载量中主要来自合作伙伴的联合推广。任凯称,今年的主要目标还有一点是提高酷狗音乐官网的下载次数。其表示“我们将手机与PC打通后,将大大提高我们手机端产品的用户数。”

  此外,除了关注手机和PC外,酷狗也在关注三网融合下的新机会,任凯称,酷狗音乐为数字家庭用户推出的产品已有demo,将择机推出。而对于无线音乐产业,其则认为,尽管这个产业发展多年,但未来还有很长的路要走。

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