周鸿祎：少功利多学习 做力所能及的事情

　　先拿别人的钱交学费积累自己的经验

　　我认为中国互联网创业的机会依然在，但是门槛高了，而这个门槛不是钱多就可以解决的问题。你能融来的钱多，你的对手融来的钱也多，这就考验花钱的能力。所以我一直觉得对于今天的创业者来说，今天看着所有的机会、看着所有的诱惑，你要能hold住，你应该想一想，最后你能否把握住机会，取决于你的实力。所以虽然大家都创业，讲得挺热乎，我们拿数据说话，我们就不说十年前，我们看看最近这几年，刚从大学毕业就创业成功，或者成功把公司卖掉，或者公司成功上市了，我们看看有几个例子?

　　有人可以举比尔·盖茨，全世界就只有这么一个人;有人举戴志康，戴志康还是我投资的。就跟有人买彩票中了500万人，你能说他中奖了你就去买彩票吗?比如我们拿许朝军作为例子，许朝军是大学没毕业就跟着陈一舟干，但是他那时候是参与别人创业，跟着别人创业，交陈一舟的学费、交周云帆的学费，花别人的钱，练自己的能力。所以到今天他可以创办点点网，但是你看他创办点点网之前，他已经在这个行业里摸爬滚打了多久?

　　如果我们看最近这一年的上市热潮，我们看看上市的这些公司，比如说优酷的古永锵，原来是搜狐的CEO和联席总裁;人人的陈一舟也是十年的老兵了;当当网的李国庆更是在互联网*波里，属于很早就拿到IDG的投资，两口子打拼了十几年才上市。也就是说你看这一波新上市的公司里面，你会发现绝大多数还是在这个市场里磨炼了至少都十年以上。

　　所以我拿这个来讲一个什么道理呢?我觉得从战略上来讲，未来一定是属于各位的，各位不用着急，因为你们身体好、年纪小，互联网拼的是长跑;第二，互联网是变化非常多的一个行业，最重要的是对用户的把握。今天互联网的主流用户是十几岁的孩子、刚进大学的同学，他们天天用手机、天天玩互联网，他们喜欢玩什么，可能我们的距离都有点远了，你们最能了解、你们最能把握市场的脉搏，所以你们最有优势。但是最终你们把对市场的理解、你的一个点子变成一个成熟的商业模式，最终你希望你的公司变成一个成功的上市公司，有很多商业上的过程，有很多经验，我认为还是需要去积累。

　　所以我是觉得对于大家来说，今天可能缺乏的，我觉得更重要的是在商业上的学习和积累，这个就是我需要给大家送的一个建议，就是别把创业狭义地理解成我今天就开个公司、给自己印盒名片，管自己叫CEO，这特别容易;但是最后这个公司能成吗?如果它不能成，这不是咱的目的。咱的目的是最后要做成功，我的建议就是不要为了创业而创业，创业是一种心态，是你在未来十年要怀着一颗雄心;但是今天如果你觉得你想做更大的事，你不妨考虑一下，创业有很多形式;如果你的经验够、你的能力也足够把握，我觉得你可以创办自己的公司;但是今天这些东西都不够，只是你看到了一个机会，很有可能你就变成了一个牺牲品，你可能是给别人趟了一条路，你可能做这个东西启发了别人，但是最后你发现你没有这种后来的能力，你没有把这件事最后成功地推进。

　　我们再拿许朝军做例子，有的时候你刚进入江湖的时候，加入别人的公司，跟别人学习创业，花别人的钱交自己的学费，学习别人的能力、积累自己的经验，我觉得这也是一个过程。随着你的经验的积累和提升，可能真的有一天你能够组建一个自己的团队的时候，你发现也不是自己就可以干的，你也要找一帮人，你可能需要一个CEO、你可能需要找一个产品专家，你需要一个和你合作的团队。

　　大家都希望成为下一个马化腾、下一个陈天桥、下一个丁磊，这是到了创业的最高阶段，你能有一个远见、你能有一个团队愿意追随你，这是创业的最高阶段，但是你可能需要经过前面这几个阶段的磨合。实际上我认识的很多成功的创业者，无论是他在国外深造，还是他在别的公司打工，我觉得如果他们都是怀着一种打工的心态，说我给别人干活就是打工，我给自己干活才认真干，那我觉得他们永远成不了创业者。

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