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阎焱:缺乏远见为中国民企的通病

企业的成功需要在很多实践上,很长时间里做出很多正确的决策。企业的成功是一个积累的过程,是一个普及的概念。企业的失败可能只要在一件事情上决策事物就可造成。
2012-08-15 10:57 · 投资界

  日前,《第一财经周刊》举办了一场主题为“谁的公司?”的“创业者和投资者沙龙”,赛富投资基金创始管理合伙人阎焱、作为演讲嘉宾出席了此次沙龙。由于雷士事件,处于风口浪尖上的阎焱澄清回扣事件称是VC业惯例,并就创业者与投资者之间关系发表了自己的看法,指出创业者可以转化为企业家,但成功者寥寥是中国民企之通病。

  以下为投资界整理的阎焱发言内容:

一、关于媒体口中的阎焱在雷士拿回扣事件

  阎焱:我们VC行业,希望公司的高管和雇员为公司长期利益做贡献。希望个人的利益和公司的长期利益挂起来。如果说其他的公司董事能够享受(媒体行业口中的“回扣”),我们为什么不能享受,我们希望的是把个人利益和公司利益紧密结合起来。这是白纸黑字写得非常清楚的。

  二、关于中国的创业环境及新生代创业者

  1、中国企业运作的外部市场和制度环境是个重要的因素,比如中国政策多变。

  2、现在的民企接班人特点,第一,受教育程度高。第二,他们的英雄和我们的年代英雄不一样,我小时候的英雄是雷锋、黄继光,他们是马云,是我。

  3、企业的成功需要在很多实践上,很长时间里做出很多正确的决策。企业的成功是一个积累的过程,是一个普及的概念。企业的失败可能只要在一件事情上决策事物就可造成。

  4、什么是企业成功的DNA?第一,要有好的领袖;第二,商业模式要具备可扩充性;第三,盈利模式要清晰。第四,要具备核心竞争力;第五,公司管理要制度化、透明化。

  三、中国民企的通病

  1、目前还是第一代创业者主导企业期,创业的动力来自对生活改善的需求。

  2、生活以工作为中心,极至勤奋。但业余生活大多乏味。以短期盈利为目的,缺乏远见。这是中国民企的通病,我并不责怪民营企业家。

  3、业者绝对权威,对他人缺乏信任感。

  4、视,狐疑,易变。目的致上而且不计手段。

  5、现代企业管理机制了解甚少且有抵触。

  6、大多数企业财务,会计和税收制度不健全。

  7、政府的二元心态:惧怕和利用。我们知道到中国吃饭排位,多大官都要坐首位。二元心态,观察民营企业家很有意思。我说早年读社会学,全都用上。

  8、境意识极差。中国的民营企业家,我们很多人慢慢环保主义者。最烦的是没有环保意识,把环境都破坏了。

  9、度化缺失和企业的传承与退出的不确定性。

  10、我并不是怪企业家,而是希望能够引起我们媒体、企业家、投资人的思考。

本文来源投资界,原文:https://people.pedaily.cn/201208/20120813332746.shtml

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