投资成绩胜败在于投后管理
投资界：在项目筛选上，谷银基金有何筛选机制？
田野：我们整个管理团队凭借着在行业内十多年的经验建立了我们自己的项目筛选机制，我们希望通过严格的程序和标准来评判我们所面对的企业，这既是对企业的尊重，也是对我们自己尊重。在项目面前，我们始终保持头冷心热，始终坚守“宁可错过，避免错投”的准则。做项目一定要优中选优，我们现在在投的项目基本都经历多轮的评判过程，我给你举个例子，今年年初，我们投了一家做室内定位技术的公司，在正式投资之前，我们首先把这家公司的底层技术进行了严格的分析，然后请了行业内专家对技术进行论证，在技术实现上得到基本肯定的判定后，我们再分析论证他的商业模式，对他的运营团队进行研究，对他的潜在客户市场进行调研，对他的对标企业进行分析等等，总之，我们就是要弄清楚他到底是做什么的，怎么做，谁去做，有没有能力做，客户需不需要他做，如果别人做比他做得好的概率有多大等一连串影响企业发展的问题，在基本解决这些问题后，我们再过会研究我们到底要不要投他！这个项目从我们投进去到现在，不到1年的时间，目前已经实现了大概3.3倍的浮盈。
投资界：在投后管理上您有什么经验分享？
田野：投后管理，这一概念最早在30年前被提到。但从2013年底才开始逐步被各投资机构重视起来。如今，越来越多的机构将投后管理视作是VC/PE参与管理使企业实现增值的过程，从而使得投后管理将成为基金的核心竞争力，逐渐显现新的盈利模式。
投后管理工作在整个投资流程中，是最繁琐的环节，但至关重要，甚至我们可以通过投后管理工作“反哺投前”。我们经常说，从签署投资协议，付完投资款的那一刻开始，我们的投资工作正式启动。因此投后管理是投资成败的关键。在投后管理方面，我们也有着自己坚守的原则：在绝不干预企业自主运营的前提下，做到细致、主动的投后管理工作，严肃对待企业的财务报表，并尽量让我们的投后工作能够为企业带来一定的增值服务。我们会对处于不同投资时期的项目建立不同的投后管理工作的程序和标准。另外我们也会为企业嫁接更多的资源，我们还会为有需求的在投企业开放我们的一些内部平台，比如让我们的财务和法务为企业提供免费的顾问服务等等。
如我一开始所说，我，还有我们谷银基金，将永远把我们自己定义为这个行业里的新兵。因为新兵更懂得规则，更爱学习，更有热情！
本文来源投资界，作者：charlotte，原文：https://people.pedaily.cn/201611/20161130406143.shtml
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