复星同浩刘琦开：医健创业已入深水区 “前沿哨兵”寻找100公里外创新

往前100公里的前沿哨兵

　　在复星集团大航母中，复星医药是首家上市公司，在复星系版图中占有重要位置。上市十八年来，投资的企业不计其数，整体围绕着药品制造与研发、医药分销和零售、医疗服务及医学诊断和医疗器械四大板块。

　　复星医药的快速崛起，得益于其内部先进的管理制度。刚上市起，复星医药制定了五年发展战略，即“推进人才、产品和资本共同经营”相结合，把复星医药打造成为“全球化、资本市场化、经理职业化”的强势企业。从医药领域向医疗服务、生物技术等延伸打造完整的健康产业链等，复星集团显示出了强大的产业渗透能力和整合能力，复星同浩也由此应运而生。

　　“同浩资本承担着复星集团在大健康领域里的前沿哨兵职能，在整个大航母前进中，去100公里前探路。”刘琦开解释道，“首先，大健康一直是复星的三大战略之一；其次，复星在大健康的资源是行业领先的；再次，这是未来发展趋势，医疗革命才刚刚开始，就是要提前布局和挖掘未来医疗的空间和价值；最后，当然是同浩本身，团队很专业。”在复星大健康、金融保险、消费升级等产业资源和经验支持下，同时连接全球创新产业，复星同浩试图用中国动力嫁接全球资源。

　　只有踏准产业发展的节奏，才能在资本市场有丰厚的回报。“永远踏着产业节拍去投资布局”成了复星系的精髓。

医健创业已进入深水区

　　刘琦开非常直白的指出，当一个领域热钱非常集中，不知道谁好谁坏时，其实是还没深入到产业，简单说就是还没找到真正赚钱的方法。随后没有产业资源支持的就会掉下来，有产业资源的悄悄的做业务，就像是“鬼子悄悄进军”。

　　目前中国已是全球第二大医疗健康市场、第二大医药市场、第二大医疗器械市场。据波士顿咨询预测，到2020年，我国还将成为第二大医疗科技市场。但医健科技创业的比例占整个VC投资仍不高，相较美国还有很大的增长空间。

　　刘琦开直呼“医健基金还不够多、还不够热、还可以更热”，但同时他也强调，虽然很多人、很多机构挤进医健行业投资，但大部分资金对医疗健康行业没有足够的认知。在大家本行业结构性调整受到约束后，认为医健创业是蓝海，这是好事。但本身不完全具备经验和产业支持。“激进后会慢慢下来，懂的人会慢慢上去。”

　　医健投资需要投资人以更大的耐心去陪伴创业者良性的发展，刘琦开分析道：“任何时候都存在局部泡沫，总体上医健创业现在已进入深水区。表面有泡沫存在，但真正触碰深水区的项目，优质的项目还是有价值并且值这个价。”

　　年末，不同于其他投资人总结出的“焦虑”，刘琦开用“沉着深挖，深度全球化”形容了自己的2016。他表示：“同浩去年成立至今，投资团队状态和投资的创业公司发展状况较为满意。但医健投资是长周期，要用创业者的心态去做投资，投资人的专业来辅助，产业资源来提供支持。”

本文来源投资界，作者：王珑娟，原文：https://people.pedaily.cn/201612/20161227407291.shtml