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年轻人的夜生活，从抛弃「海伦司们」开始？
酒吧、小酒馆、年轻人的Pub们，可以说是表面上卖酒，但本质上扮演的还是一个“供宣泄情绪的社交平台”角色 -
酒馆龙头驶入新码头：从第三空间，到走向世界
作为国内最大的连锁酒吧，海伦司管理的是关于人的业务，在价值观方面，海伦司突出了感性层面的奋斗。 -
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海伦司扩张，从把房租转嫁给加盟商开始
酒馆行业目前处于导入期，渗透率迅速提高，竞争格局高度分散，龙头海伦司市占率约为1.1%，未来成长空间较大。 -
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开放加盟？海伦司难成中国「格林王」
在国内酒吧赛道上，海伦司的社交故事也没有原本受欢迎了，以社交为卖点的酒馆也接二连三地出现，跟海伦司抢夺年轻人的生意。 -
酒吧界蜜雪冰城，难进县城
对于海伦司来说，进军下沉市场并不是一剂包治百病的灵丹妙药，而是转型自救的漫长征程。如果无法解决上述难题，恐怕在下沉市场同样会陷入越扩张越亏损的窘境。 -
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酒吧界蜜雪冰城，正在被年轻人抛弃
随着疫情防控政策调整，近期消费市场迎来新一轮复苏。而在关店止损和各项降本增效的举措下，海伦司的黎明似乎也快来临。 -
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从大赚到亏损、关店，海伦司怎么了
在持续高增长的国内酒馆市场，海伦司是规模化程度最高的玩家之一，但它仍需继续证明自己优质单店模型可复制、规模化程度可提升的能力。 -
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小酒馆+大排档，海伦司的新故事
“咖啡+酒”、“奶茶+酒”、“中餐+酒”、“饺子+酒”、“面+酒”甚至“火锅+酒”，简直是“万餐皆可酒”，“只有你想不到的，没有我不敢跨的”。 -
揭秘上瘾的夜间生意：靠搞定学生，年入18亿
疫情之下，酒吧行业别说开店，就连日常经营都很困难。海伦司却在疫情最严重的2020年开了104家新店，2021年开了431家，一年营收超18亿。疫情都拿它没办法，海伦司为什么这么猛？ -
三线城市青年，不买小酒馆的账
进军下沉市场小酒馆市场，或许只是天真的想法。曾喊出“一年干出一千家”口号的小酒馆第一股海伦司，上市不足一年，面临巨额亏损。
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