杨元庆：传统并不可怕 联想未来是用户导向公司

　　在3月27日的2016年中国（深圳）IT领袖峰会的“高端对话：IT创新与共享经济”环节，联想公司董事长兼首席执行官杨元庆认为，分享经济毫无疑问是和信息技术的发展密不可分，没有IT技术的发展，就没有UBER、滴滴、Airbnb。联想现在是产品导向公司，未来是用户导向公司，联想未来愿意就内容和应用和任何公司合作。不过，BAT也别把我们的用户都劫走。

以下内容根据杨元庆演讲整理：

吴鹰：杨元庆，联想很不幸地被认为是传统企业。你认为IT企业怎么来服务共享经济？有没有一个战略？

杨元庆：其实我觉得传统并不可怕，什么事物都是在螺旋式上升。

　　经济跟分享从来都是分不开的。只不过随着IT技术发展，电脑的诞生、互联网的诞生，信息越来越发达。每一个个体、每一个企业、每一个家庭不但可以分享技术，也可以获取技术，经济就上升一个台阶。今天我们的分享技术跟IT技术发展密不可分。如果没有IT技术发展，就没有今天的LBN。IT技术的分享远远没有发展完，才刚刚起步。

联想未来会建成一个大的分享平台。实际上有些东西不是小企业能够做的。对于中国的研发团队，不管联想内部还是外部的，只要把产品做好。在开发过程中可以用我们实验室来做一个分享，然后可以通过我们的能力分享给更多用户，这应该是分享经济未来的广阔发展前景。

　　我觉得一个企业，不是什么事情都能做，如果一个企业试图软硬通吃，上下游通吃的话，这个企业到最后，我觉得应该是非常危险的，所以把自己的边界看清楚，就是你的核心竞争力是什么，你是做什么的，也就是我刚才讲的，我从来没讲过跟百度去做搜索引擎去，跟腾讯去做社交去，跟乐视去做内容去，像这些方面。所以这一点的话，我觉得也是同样重要。

　　我在垂直领域上的确非常成功，但实际上说到底，它不是一个应用或者内容的，所以只是在最近它才是第一次，在用户的数量上发展到一定瓶颈的时候，它开始更多的在社会上所叠加的利用一些收入，这些收入，它不是说是一个附加的价值，附加的数字。所以在这些方面，我觉得企业之间的融合也好，配合也好，就显得愈加重要。你肯定需要做服务做软件的公司，给你的用户提供最好的类比。

　　所以在这些方面，如果乐视把你们最强的和我最强的合起来，我相信我们会更加有竞争力，而且这个竞争力不只是在中国，我们在国际化海外也更有竞争力。如果在中国是竞争的话，那我可能更多的要考虑和百度、和腾讯去合作了。