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创新工场助跑计划启示录:让“创业灵感”落地

正置身于“助跑计划”项目中的创业者相信,工场不仅是在帮助创业者创业,也会促进中国形成更健康、更有序的创新的环境,而这也是工场未来的价值所在。
2011-09-15 14:06 · Donews 向霜

  6月的一天中午,梁杰在创新工场排队打饭的队伍里*次见到了“活的”李开复,他有点惊讶,李开复竟然也会在工场里吃工作餐,而且排在队伍后面,没有人让他优先。刚入选“助跑计划”的梁杰心里觉得,他在工场找到了互联网创业的感觉。

创新工场助跑计划启示录:让“创业灵感”落地

一个“跳出来”的机会

  2011年5月之前,梁杰在腾讯成都分公司负责QQ空间产品的运营工作,虽然平台好、环境好,但是大学在校期间就尝试过创业的他,一直不怎么喜欢平淡、没太大变化的生活,腾讯的经历对他而言,只是通往下一个创业机会的跳板。

创新工场助跑计划启示录:让“创业灵感”落地

  梁杰(右一)的团队

  梁杰在大学的专业是电子商务,*次创业时想做一个聚合打折信息的平台,但因为人脉、经验积累不够而半路夭折。2010年国庆之后,梁杰看到了国内团购网站发展的迅猛势头,也经常在拉手、美团上团购电影票、餐券,但慢慢发现很多人买了团购券后没时间去消费,另外一些人则会错过一些喜欢的团购单,一来二去他产生了想做一个团购的二次交易平台新想法,这成为了梁杰第二次创业的点子。

  但怎么开始?团队建立起来没有问题,把大学时同专业的哥们一叫,做网页、做设计、做产品的人就都齐了。但没有资金,没有地方、没有一个能说服自己放弃现有环境的理由,梁杰觉得没什么头绪。

  梁杰每天都在找这个“跳出来”的机会,无意间在刷微博的时候,看到李开复微博发布的创新工场“助跑计划”正在接受项目申请的消息。在这之前,梁杰多次通过新闻、微博看过李开复的这个项目,大概知道创新工场是一个做早期投资的公司,抱着试试看的态度他进行了申请,没想到一周之后接到了工场工作人员的电话。

  工场那边首先通过电话了解了一下梁杰个人的经历和团队基本情况,接着邀请他去北京参加面试。“面试的时候有十来个人,汪华和几个投资经理都在场,汪华问我如果大公司复制我们的项目怎么办,我想了想说唯快不破是不变的道理,先把产品做出来,然后快速改进、完善。”就这样,一周之后梁杰同工场签订了协议。

  对于梁杰来说,助跑计划之所以促使自己和团队最终决定"跳出来"开始创业,不仅是因为工场提供资金,同时还有适合创业者需要的孵化计划,提供包括人力、财务、法务、运营等各种创业者所需要的丰富资源,“包括这里的创业氛围和环境、人脉等都是创业团队所需要的”,梁杰说,“另一方面工场提出的条件还是比较合理(资金投入与占股比例),并没超出行业的平均标准。”

 看“人”多于看项目

  同样“跳出来”的还有彭林。同梁杰不同,彭林创业之前已经在清华同方公司做到了较高的职位。毕业后就没换过公司的他,用9年的时间从基层研发人员做到了团队负责人。那时创业于他来说,是晚上和同事夜宵时总要提到的话题,“总是在抱怨公司和领导,但一提到辞职,大家纷纷想到下个月孩子的奶粉钱没着落,媳妇的名牌包也落实不了”。

创新工场助跑计划启示录:让“创业灵感”落地

  (彭林和团队成员)

  但在当时公司所剩不大的发展空间,以及每天不断重复的工作流程,还是让彭林坚定了要走的念头。只熟悉硬件市场的彭林一开始要做个社交游戏的项目,启动资金也是有多年交情的一个分销商给的。项目进展缓慢,游戏开发出来每个月只能收回两三千块钱,这点钱刚够彭林租服务器。但他不太着急,从做硬件到做社交游戏,彭林希望借助这个项目来摸清互联网行业的规则,并有机会结识有能力的程序员,甚至是实力不错的投资人。

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