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零食控韩立春:Pinterest模式不会重演“千团大战”

相比蘑菇街和美丽说,韩立春认为零食控与二者有个共同点,都是选择了“投石问路”,同时也都用了Pinterest的展现模式。后两者都选择了女性时尚的,比如服饰和包包,而零食控则选择了休闲食品。
2012-03-19 09:06 · 凤凰科技 顾晓波

零食控韩立春:Pinterest模式不会重演“千团大战”

零食控CEO韩立春做主题分享

  3月18日消息,由凤凰网科技主办的《趋·势》沙龙第七期于3月17日举办,本期话题为“Pinterest模式的中国之路”,特邀凯旋创投高级投资经理姚亚平,天使投资人、“百度七剑客”创始团队成员、资深互联网人士王啸,大街网CEO、im2.0互动集团创始人王秀娟,花瓣网CEO刘平阳和零食控CEO韩立春作为本期嘉宾,探讨Pinterest模式的商业价值在中国的发展方向。

  零食控CEO韩立春做了主题分享,讲述了零食控在Pinterest模式本土化的探索。韩立春表示,零食控有三个属性:首先有商业属性,其次有社交属性,再次有媒体属性。同时韩立春认为Pinterest类网站不具有本地化复制的属性,所以不会出现“千团大战”的情况。

  零食控的前身是冰糖葫芦零食团购,冰糖葫芦零食团购创立于2010年5月,是一家致力于帮助广大零食爱好者搜罗美食的团购网站。随着微博的火爆,零食控在团购的基础上增添了微博、主题、分享和零食博客等功能,在Pinterest热门后逐渐走向了Pinterest风格的零食社区模式。

  相比蘑菇街和美丽说,韩立春认为零食控与二者有个共同点,都是选择了“投石问路”,同时也都用了Pinterest的展现模式。后两者都选择了女性时尚的,比如服饰和包包,而零食控则选择了休闲食品。

  韩立春介绍,零食控有三个属性:首先有商业属性,其次有社交属性,再次有媒体属性。

商业属性

  刘平阳与王秀娟在演讲中提出,美丽说和蘑菇街是为电商交易服务的,韩立春认为这有一定道理,但不完全准确。她表示,商业模式获得成功,一定是满足了用户需求。美丽说和蘑菇街满足的需求体现在让女孩子漂亮,不论在手机端和PC端,让大家快速找到流行趋势,在网站内容上,结合了达人意见和大众分享,整合出潮流趋势,起到引导作用。

  韩立春透露,目前线上零食市场份额只占食品总份额的4%,剩下的96%市场全部是线下。在线下这块,吃出健康和漂亮的媒体社区有一定的市场,因此,从商业角度看,零食控满足了市场上一些需求。

 社交属性

  比较社会化电子商务网站和传统社交网站,韩立春认为在社交属性上,不论是美丽说、蘑菇街还是零食控,比起大的社交媒体都偏弱。

  韩立春将社交网站总结为三个层次:腾讯和人人属于社交*个层次;豆瓣、天涯属于第二个层次;美丽说和蘑菇街里,有很多女孩子愿意分享内容,它们属于第三个层次;零食控则属于第四个层次。

  与传统社交网站以及大型社会化电商网站相比,网购零食的用户群体相对小众,但韩立春对此并不感到担忧,她认为“正因为小,才有更多发展空间。”

媒体属性

  韩立春表示美丽说明确把自己定位成媒体,蘑菇街加入了“话题”等社区氛围,零食控的定位则是美食分享社区,即通过很好的内容梳理,起到一个导购的作用。

  韩立春解释了社会化电商与媒体的关系,她认为社区网站与媒体是交融互动的关系,“美丽说和蘑菇街的社区打造是成功的,它们不是一个封闭社区,其活动也不只局限于社区,是要和大的社交媒体形成互动,比如在新浪上发布我在美丽说看到的东西等等。我们对于大的社交媒体是贡献内容,再通过大社交媒体的传播,带回补流。”韩立春表示。

  目前在几大开放平台中,360、腾讯、开心等相继推出了自己的类Pinterest产品,对于大平台同类产品构成的威胁,韩立春并不表示担心。“我觉得不必担心巨头进入Pinterest模式领域,比如新浪、腾讯以及阿里,它们对这一领域的企业持开放态度。”韩立春说,“我们给他们贡献内容,而且他们不仅需要名人,也需要更多整合信息的企业,我们是互利互赢的关系。”

  对于团购的今天会不会是Pinterest模式的明天的说法,韩立春认为因为团购具有Local属性,所以会在全国各地开花结果。但Pinterest类网站的平台不具有Local属性,不具有本地化复制的属性,所以不会出现“千团大战”的情况。

  “Pinterest模式可以偏电商、偏导购、偏媒体、偏社交,每个方向都有很大的发展余地,所以我持乐观态度。”韩立春表示。

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