《金融时报》：一个社交管理/发现站点能为乐天的在线商店提供什么呢?
三木谷浩史：搜索仍旧是我们的主要推动力。我们一直都着眼于让我们的网站变得更加有趣。Pinterest与Facebook略有不同，前者更具针对性。他们非常有效地利用美丽的图片来创造兴趣圈子，在这方面他们非常拿手。正因如此，来自于Pinterest的流量很可能会具有非常高的转换率。这就是我认为他们非常善于这种发现购物的原因所在。
我们已经(在4月份)对电子商务网站AHAlife进行了投资，后者是另一种社交管理的格式。我非常支持和倡导发现购物。我们有如此之多的方式能一起建立一种新的概念。而且，我们是全宇宙*的移动商务从业者(笑)。我们能把移动商务与Pinterest联系到一起。
《金融时报》：Pinterest能在哪些种类的产品方面表现良好呢?
三木谷浩史：家居装饰、内饰、体育产品等。对电子商务来说，对图片的良好把握正变得更加重要。与文本相比，图片更加直接，而且对人们的天性来说更具吸引力。我觉得，这就是Pinterest的力量。虽然有很多模仿者，但Pinterest做得足够好。
《金融时报》：社交发现最终能成为比搜索更好的在线购物推动力吗?
三木谷浩史：不知道，现在说这个还为时过早。社交发现能给电子商务网站带来非常大的流量和明显的黏着度。这不仅是有关价格和便利性的问题，同时也是社交管理和生活方式的问题。这是我们以前曾讨论过的问题：互联网购物不仅是从自动贩卖机那里购买东西，而应该是一种非常丰富和个性化的体验。
《金融时报》：对Pinterest来说，选择从战略性合作伙伴那里获得资金，而不是从传统的风险投资公司那里筹资，其重要性何在?
三木谷浩史：他们对风险投资公司并无不敬。当然，他们拥有一种不同的理念。他们从事这项业务已有很长时间。他们喜欢这项服务，个人也在很大程度上参与这项业务。我们对此深表尊敬。希伯曼与其他企业家有所不同。
《金融时报》：你对Pinterest从其他网站转照片这一可能侵犯版权的问题感到担心吗?
三木谷浩史：我觉得，从整体上来说他们将可克服这些问题。他们的目的并不是要损害任何品牌，而是一种推广品牌和图片的积极想法和方式。
《金融时报》：Facebook能在商务领域取得更大发展吗?
三木谷浩史：Facebook在日本的流量正在增长，但与美国市场相比，Facebook在日本所占份额仍旧较小。对Facebook来说，电子商务将是一种非常重要的业务，就像电子商务对谷歌来说也是一种非常重要的业务那样——谷歌有很大一部分营收都来自于电子商务。它们都是我们的竞争对手，但同时也是我们的合作伙伴。我确信，Facebook将考虑(在电子商务领域中)占有某种地位，但它无法主导所有事情。
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