延伸思考：为什么会出现mHealth医疗模式？
即使在传统医疗机构（即医院）之外，我们每一天仍然都在和慢性疾病打交道，要预防慢性疾病的发生，还要控制慢性疾病的发展。医生们如果要为这些患者选择恰当的治疗措施，或者要及时调整治疗方案，那么就必须能够及时地知道患者现在的症状如何、身体状况如何、以及治疗措施和药物是否造成了副反应等情况。医生也就能够根据患者的最新信息指导患者调整治疗方案。
记者同时了解到，目前很多投资人都表示非常看好移动健康这一领域。有观点认为，现在国内mHealth创业可分为两类：一类是医院主体方面利用自己现有资源搭载外部技术公司的模式，但目前国内还没有完全是医院自己来做这个事情的。表面来看，好像这一模式更易于用户接受，如果医院方面来介入其中是否会对眼下的不是院方背景的创业者们带来冲击呢？
对此，很多人表示医院来做这个事情非常不现实，一方面不符合当下中国医院的特点，另一方面移动健康除了医疗相关专业外另一重点则是移动终端，更多的可能倾向于技术方面的创新、维护等。春雨公关总监毕磊认为，“医院更关注的是自身利益，对于医疗格局上的变化，他们是很难有动力去摸索实现，医院只会往自家引患者，不会引给别家。这就决定了他不会做一个平台级的产品。”
另一类则是非医院主体的创业者，他们更看重的是技术方面的创造，同时结合医疗方面专业人才，打通线下资源，围绕医院方面从就医前和就医后的相关服务来进行。就目前的情况来看更倾向于后者
国外mHealth典型案例分享
ZocDoc：最值钱的在线医生预约网站
在线医生预约网站ZocDoc，是一个病人寻医平台，让病人能够通过网络寻找到合适的医生并进行预约。ZocDoc是基于地理位置的线上预订平台，用户可以在网站或者移动客户端通过ZocDoc找到附近医生，并且根据医生的档案点评、资质认证、空余时间段等选择合适医生，再确认服务时间，完成预订服务；在最终确定预订时，用户需要注册登录，而网站会对注册用户进行一定的手机验证，但不产生额外的预订费用。
它网站首页非常直观，不提供资讯内容，直接为用户提供的就是搜索功能。而搜索也是基于用户对于医疗服务的检索条件，如就近地理位置、医疗科室、保险等。对于预订服务网站而言，用户后续使用主要是服务质量。网站自身无法对医生服务质量进行考核，但可以通过用户评论及打分进行评价。
医生要成为ZocDoc网站的注册会员，每位医生每月需支付250美元，以把他们加入到自己的数据库中，让病人可以更方便地找到他们，之后还可以进行预约，并对医生的服务质量和专业程度打分。受到更多好评的大夫将在ZocDoc的70万月活跃用户中间有更多抛头露面的机会。
DrChrono：iPad上的电子病历
DrChrono创立于2011年2月份。它的服务是主要通过iPad上的电子化健康记录来减轻医生与医疗专业人士的工作量，它的免费版iPad应用让用户可以输入电子病历、安排病人预约、口述病情转换为文字记录、拍照录像、撰写诊断并发送到药房等。增值版则提供了更大的存储与医学账单管理等高级功能。
本文来源投资界，作者：耿莎，原文：https://news.pedaily.cn/201206/20120618328803.shtml
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