旗下微信矩阵:

创业反思:原始纯粹的行业正等待IT精英们的降级

罗浩创业的启示是:当某一个领域发展很快,来钱很多,貌似繁荣,大家都一哄而上的时候,如何另辟蹊径;当市场饱和的时候,如何找到新的金矿。
2012-07-07 19:39 · 创业邦

  从2007年至今,连续创办了采麦、Tucia、魔果、吐司宝贝的罗浩是一位不折不扣的连续创业者。罗浩在自己的网站上这样介绍自己:2007年底休了学,只身前往杭州创业。做了快5年,也没什么成就,只是在一个不算太差的办公室里,支撑起了一个不算太差的10几人小团队,用着不算太差的Mac电脑,做着一些不是那么枯燥的小项目。没兴趣做上市公司老板,只想服务于一个小而精悍的团队,做一些牛逼的产品,让百万量级以上的用户觉得真心好用。

  前两天,罗浩在自己的网站上写了一篇题为《降级论》的博文,围观颔首者众。罗浩回顾自己折腾创业的5年,理想的船头被现实推动而调转:“07年我把纯web2.0网站做到alexa中国前1000名,结果一路亏损到只剩一个员工;11年我把纯app做到苹果官方推荐免费榜*,每天四五千安装量,结果一路烧钱到濒临灭亡;而今我只做一些看起来有些低级的项目,却收支平衡。”这一结果看似匪夷所思,实则促人冷静。

  微博上有网友评论,罗浩创业的启示是:当某一个领域发展很快,来钱很多,貌似繁荣,大家都一哄而上的时候,如何另辟蹊径;当市场饱和的时候,如何找到新的金矿。but请不要把IT人说得跟神一样妄想拯救全世界,拯救像猪一样的低端行业。从操作技术和管理水平来说,能成功的经营一个烧烤摊,运用的智慧未必不如一个程序员。

  以下是罗浩博客原文:

  几乎一年没有写博客了,说没时间那是借口,*的原因是,年纪越大越发觉自己肤浅。有些想法还没提笔,就发现很幼稚,就不敢发出来贻笑大方了。这次先给大家说个小故事:

  从前有三个屌丝,聚在一起做网络,提供免费的网络服务,砸锅卖铁,通宵达旦,除了卖肾啥都做了。3年后终于做到了五百万用户,对于年轻人来说,能把五百万人玩弄于鼓掌之间,已经是很牛逼轰轰的事了,不过用户越多,成本越高,每年服务器、带宽租金、房租水电、广告运营等成本,已经达到了十七八万,屌丝们不得不面对一个*问题:如何盈利?

  屌丝们定了三盘沙县水饺,围着一箱子的冰啤酒开始计算:按照最近一月的登陆情况来看,四百万个账号已经不活跃了,真正有商业价值的只有一百万人,如果开通xx功能,收点高级会员费,让其中1%的人升级为高级会员,每年付30块钱年费,那么每年收入就是100万x1%x30元=30万元!不错嘛,扣除十七八万的运营成本,还剩毛利润12万,每个屌丝年底能分到4万大洋,如果按照打工者的算法,这三个人每人月薪3333元,木有奖金,木有津贴、木有任何福利,上班还得带自家的电脑。

  尽管如此,屌丝们还是激动得咬了一口水饺:感谢苍天!我们终于要盈利啦!!!那一夜,人们看到三个发疯的屌丝在屋顶翩翩起舞。

  韩寒说,中国人民是最有忍耐力的族群,一点好处就感激涕零。他一定不知道,IT创业界里的屌丝,才是这群傻逼中的战斗机。他们可以平静地忍受每年都持续亏钱,而且还能信心十足的对所有人说公司的状态非常好,如果有一天居然收支平衡了,他们会激动的趁夜难眠,比北朝鲜倒掉还开心。

【本文由投资界合作伙伴创业邦授权发布,本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问,请联系(editor@zero2ipo.com.cn)投资界处理。

本文涉及