2012创业投资趋势：TMT是主流 消费健康受瞩目

　　倪正东：投几家？

　　涂鸿川：这么说吧，从我们今年预算来看，投两、三家是下半年的目标，希望都是从创业邦这儿出来。

　　倪正东：陈总！

陈浩：我们现在投资的方向主要集中在四个方向，一个是TMT，与IT相关的包括互联网、IT技术，还有清洁技术环保、健康医疗、消费和服务，今年在这四个领域我们还是突出了健康医疗，这个行业很大，目前看项目最多的是健康服务类和医疗器械，可能这和我们背景有一些关系。我觉得这个活动非常好，根据我们的决策机制，小的项目不是两个合伙人需要决策的，看好了就要决策，我们四个人来，怎么也得投三、四个项目。

　　倪正东：非常好。

　　林欣禾：过去几年我在电子商务里投的比较多，现在我的方向，其实也不是说转移，我今年可能会比较注重在无线网络这边，这也可能是我们DEMO的背景，我们DEMO在无线上投了几家比较知名的，像木瓜移动、豌豆荚等等。如果今年我们只投一个项目的话，我想在无线互联网上面头；如果可以投两个项目，那我可能会往消费品那边投入，我觉得在经济景气不太好的时候，可能一些品牌的消费品可以比较保守的，中国的消费收入一直在增长，大家对品牌的需求还是很重要，希望可以找到一些可以信赖的、安全的品牌。我们过去这几年常常参加创业邦活动，而且也在这里跟很多创业邦公司见面过、交谈过，觉得这是一个很好的收获，价钱可以的话，我就来一个投一个，主要是价钱。

黄炎：我问一下倪总，去年创业邦活动有几家接受投资者？

　　倪正东：估计二、三十家，去年*名最后被抢的一塌糊涂，最后连我们自己都进不去了。

　　黄炎：前十名里面我们选三家。我感觉在今天这个相对冷静的时刻，大家更多去思考创新需求，我想我们在相对冷静的时刻，投资人也有更多的时间去看这些模式，跟创业者进行更多的深层次沟通，主题是创新中国，希望大家还是从创新角度多去做工作，谢谢！

　　刘冬秋：去年我们做了天使基金，应LP的要求，投了一些比较偏早期的项目，现在只有一个项目锁定了，所以还没有真正开始投很多，原来陈总跟南总也沟通过，希望在创业邦这次活动里面能够投到3000万甚至更多的金额，投的多一点，我压力会更小，数量上我们希望能够尽可能的参与。方向上来讲，浙商创投一直投的算是比较多元化的、比较灵活，没有特定的一定要在哪个行业上投很多，相对来讲比较多的是文化、高科技、先进制造业、传统高端制造业。未来我们希望在医疗方面能够加大一些投入。

　　邝子平：启明这边更多的是从我们自身的团队建设来看待这个问题，启明把团队分成了四队，和陈总分法有点类似，我们是互联网和消费放再一个团队，传统IT从互联网里面拉出来，IT、医疗、清洁和再生能源，我相信在这四个团队里面，各自都有自己的热点。在IT这边，我自己觉得在未来一段时间里面，云方面的东西会比较有意思，云这个事情在中国其实是滞后蛮多的，虽然很多的地方现在都在说云这个云那个，但是真正意义上的在云平台上无论是应用还是工具等等都比较少。反观美国，其实云方面的技术型公司已经上市了，我调查了一下，在过去24个月里上市的大概已经有十家左右，美国已经开始到了收获期。在中国，更大部分的还是在那搁一个服务器，忽悠成云，在这个方面，我相信中国肯定有一些需求，很多中国的企业、创业者都有这个能力，我蛮期待在未来的时间里看到中国在云方面的一些突破、创新的公司，很期待下午关于云的分组比赛。

　　前年创业邦邀请了我来当评委，高通(微博)沈总也请我到他们移动里面投那个组的*名，所以我们是有良好记录的，至于今年能投几个，随缘了，但是过去行为还是比较好的。

章苏阳：我报告一下，我们内部分差不多五个类，TMT是一个大组，还有消费组、医疗健康、清洁能源，第五项是杂项，内部政策没有说今年一定一定把资源往某个方向倾斜，没有说一定要做哪一个行业。我可以跟大家老实坦白一下，从上周到今天为止我见过六个企业，两个是跟医疗有关的，一个是跟做膜有关的东西；杂项有两项，一个是工业技术颜料加上海洋工程，第二个是航空的；TMT是一个，做特定内容跟踪，这六个项目里头没有消费，经过一个星期，我们还在看，除了杂项以外医疗多一点，这是公司情况。如果从我个人角度，我对医疗比较爱好，虽然我不是医学院毕业，但我感觉到作为医疗大专毕业的水平基本上是没有问题的。我们希望能五组投进四个，三组投两个。

　　曹毅：红杉从2005年到现在，主要分四个领域，主要在TMT、消费、医疗、新能源，还有一些杂项，TMT是比较大的品牌，我们投资额和投资数量占35%左右，消费领域在30%。讲讲我熟悉的TMT领域，应该说到今年为止我们还是很积极的，截止到7、8月份可能有12-14家企业在TMT领域。社交领域我们有两个企业，云计算、大数据这块投了两、三家企业，还有像娱乐游戏有三家企业，在这些领域里面如果要选出一个最有兴趣或者说最适合花时间的可能还是在垂直2.0领域，这些领域里面跟传统巨头的竞争优势不是说在前端把他搞完就算了，事实上它有很多后端、线下的工作，所以我们对创业公司特别在闷声的阶段比较合适做这个事情。这个比赛我们一直在参与，每年都有投资，今年和徐老师一起，我们想从早期的，希望移动领域能投两、三家，云计算两、三家，医疗能有两、三家，多多益善吧！

　　主持人：红杉要投个十家。我刚才算了一下帐，台上八位嘉宾加在一块，估计25家到30家，今天在座各位有戏了，我们清科跟他们都合作过，他们要投的我们都可以参与，所以我们想今年创新中国也参与至少五家公司。

　　最后给大家一个机会，在座的都是创业者，来融钱了，来到DEMOCHINE，对创业者有什么话要说？

　　涂鸿川：微博上大家说今天是七夕大战，不过我个人觉得明天到底谁在前十名根本不重要，今天有机会来参赛的话，你肯定是最接触的，脱颖而出。今天在座的你左边右边的人很可能五年后就是下一个李彦宏、马化腾、周鸿祎(微博)，谁都不要抱着敌对的心态，有可能下一次见到人就是你的合作伙伴、下一个副总。至于VC来说，我们就是在做一些陪衬，今天的主角是各位，加油！

　　陈浩：对于创业者来讲，拿到VC的钱肯定不是*的融资机会，我建议大家多向徐小平这样的天使基金合作，我们也会投这样的项目，谢谢大家！

　　林欣禾：站在创业者的立场，在今天市场比较困难的时候我说三个建议：*、市场不好的时候，你的公司一定要创新，不能再像以前一样，这边有A家做这个事情你就跟他学，那边有B家做这个事情你也跟他学。第二、要活下来，尽量省钱，钱是非常宝贵的。第三、尽量拿多一点钱在口袋里过冬。

　　黄炎：创研是一件非常让人尊敬的事情，我在这里向大家比较敬意！我希望大家从这里起飞，能够先把自己企业做成功，自己成功，然后在这个基础上面去帮助更多的人，帮助其他人去成功，有更大的梦想更大的爱，谢谢！

　　刘冬秋：我就说两点：*、祝大家这两天有好的表现，表现出你们的创意、企业家的风采、精神。第二、杭州是我们的主场，也欢迎大家演讲结束之后有空到我的办公室坐坐。谢谢！

　　邝子平：我说两点：*、比较务实的，在后面的比赛、评比过程中，我建议大家几个事情，我当了几年的评委，要有激情，但是到了陈述的时候还是要沉着应战，把你们的产品、服务等等这些先用最快的时间、最短的时间阐述清楚，起码下面的评委有一个概念，知道你是干嘛的。赶快进入主题，其他激情的事情你可以缓一缓，留足够的时间让大家问问题，这是比较技术性的建议。第二、评委都是人，包括我都是挺一般的人，评委给出的分跟你企业以后能不能成功没有任何的关系，但是这是蛮好的一个平台，也是挺好的机会，在一堆的评委里面意见不一定会一致，所以我觉得要好好的阐述你的观点、产品，不一定*名就一定能拿到以后的融资，会后我相信有很多不一定得前十名的这些朋友们都会有投资机构希望跟你们联系，所以好好的把握这两天的机会，希望跟大家有一个很好的互动，谢谢！

　　章苏阳：对创业讲两点，对大选赛讲两点，前两点不是我的话：1.胡适先生说的：大胆的假设，小心的求证。2.毛泽东说的：在战略上藐视敌人，在战术上重视敌人。对评比赛讲两句话：1.模式要讲清楚，技术细节不要过多的去讲。2.如果是发生投资了，感觉这是个好事，被大家承认，这帮人都是好人；如果你没拿到钱，没有被承认，你就说这帮人都是坏人，无所谓，心态就好了，谢谢！

　　曹毅：有一个细节、建议或者说提示，我们在介绍过程中基本分两部分：介绍、提问，希望创业者在介绍的时候就把最亮的一个亮点用五分钟或十分钟全部说这个事情。剩下的让评委有兴趣问你其他的问题，在最短的时间产生效果才是*的。

　　倪正东：我想今明两天时间很多创业者会受到热捧，你们拿到钱以后，*个不要抬价，大家都是兄弟；第二还是要有饥饿感，拿到钱以后首先花钱，不要做昙花一现的英雄。对于这些可能没有获奖的，我给大家讲一个故事，我们清科在2000-2005年的时候，帮好几家公司融资，一个都没有融到钱，现在以后上市了。2005-2006年我们投了好几个公司，当时这些公司受到VC热膨，但是后来都死掉了。所以今天明天的成功者或者没有拿到奖都不要灰心，创业不是百米的赛跑，是一个长跑，跑到最后的剩下来的就是*的，谢谢各位台上的嘉宾，谢谢大家！

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