天壕节能陈作涛：企业实际控制人需对企业有担当

　　投资界10月18日消息，在清科集团第三届中国高成长企业CEO峰会上，天壕节能董事长陈作涛介绍，天壕节能主要是用合同人员管理去做工业废气的余热发电，是典型的重资产型企业。五年前曾获得200万投资，现在资产将近20亿，市值达到30亿，有近1000人的公司体系。6月18日在创业板成功挂牌上市。

　　陈作涛透露，最难的是曾经在境外的融资，当时设立了红筹架构。2008年出现金融危机，那时候天壕节能大概六七个项目在开工，项目已铺开，应付款大概两三个亿，如果后续资金不进来银行的钱也不会进来，公司面临倒闭。“我把我个人的房子卖了，所有资产都抵押出去，然后在国内进行增资，换取银行的信心，就是你是银行大股东，你对企业有信心，银行才会放松。作为实际控制人，你就必须站在前面担当，那时候团队都没有介入这个风险，完全是我们自己在担当。这个过程考验了企业家的承受力。”陈作涛称。

　　陈作涛称，天壕节能有一支非常专业的技术团队，在公司内有12位高管，分别为不同的专业。“这种商业模式风险非常大，如果没有完整的管理团队，这个模式的风险我把它比作一个‘木桶’原理，这可能对创业团队是最难的。”陈作涛解释。

本文来源投资界，原文：https://news.pedaily.cn/201210/20121016336706.shtml