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网游巨头抢食手机游戏:没有5款手游不好意思见人

巨人是继腾讯、*、畅游和盛大游戏之后,第五家表态将大力投入手机游戏的网游上市公司。在此之前,手机游戏市场一直是创业者和小公司的天堂,大公司更多的是处于观望、调研状态。
2013-03-01 09:19 · 新浪科技 张楠

  “巨人网络今年最重要的战略之一就是手机游戏,我们将组建2至3个手游研发团队,团队总体规模会控制在100人左右。”巨人CEO刘伟在财报电话会议中首次将手游提升到战略高度。

网游巨头抢食手机游戏:没有5款手游不好意思见人

  巨人是继腾讯、*、畅游和盛大游戏之后,第五家表态将大力投入手机游戏的网游上市公司。在此之前,手机游戏市场一直是创业者和小公司的天堂,大公司更多的是处于观望、调研状态。

  艾瑞咨询数据显示,2012年,中国移动游戏用户付费规模达到52.1亿元,其中智能机移动游戏占12.5%,增长率高达140.9%,且预计2013年的增速会更快。

  “在智能机保有量大幅上升的背景下,智能机移动游戏收入量级达到一定规模,用户的接受度升高,为明年的高增长埋下伏笔。”艾瑞咨询指出,2012年下半年中国移动网游进入了行业成长期,巨头企业待移动游戏行业规模升级后,将会投入更多资源到移动游戏。

  手机游戏迎来洗牌年

  一个值得一提的案例是盛大游戏盛大游戏第四季度中国区网游净营业收入为9.76亿元人民币,去年同期为12.62亿元人民币,同比下滑22.66%。而“其他收入”(主要是手机游戏和海外端游业务)为1.06亿元人民币,较上季度增长了61.3%。

盛大游戏CEO张向东解释说,“其他收入”的高增长大部分得益于《龙之谷》在其他国家以及手机游戏《百万亚瑟王》在韩国的优异表现。”

  盛大子公司Actoz Soft去年12月20日在韩国推出手游《百万亚瑟王》,发布至今,一直占据韩国iOS综合收入排行榜*位,同时该游戏的Android版也位列韩国Android排行榜前六名,单天最高收入超过18万美金。业内人士透露,该游戏单月收入已经突破3000万人民币。

  UC优视COO朱顺炎透露,去年UC旗下的九游平台对合作伙伴的分成总额达到1亿元,预计今年将超过3亿。“2012年九游平台上月收入百万级的游戏已超过20款,2013年能够产生数款仅在UC单一平台月收入就达到千万级别的游戏。”

  “最近两年,由于PC网游增长乏力,移动游戏被寄望成为游戏行业新的成长点。”朱顺炎告诉新浪科技,2013年所有的游戏巨头、更多的创业者都会涌入移动游戏行业掘金,然而随着巨头的进入,行业也将面临洗牌。

  他表示,大厂商、大资本的进入,将使创意型中小型手游公司面临极大压力,慢慢在市场上失去竞争力,发展的困难和危机将慢慢凸显。

  *的风险是固守经验

巨人网络是从端游进军手游的典型代表。巨人CEO刘伟透露,今年的策略是,集中优势资源,开始手游的自主研发,同时通过手游方面的投资及并购,来推进该业务的发展。

  “从研发角度来说,手游与端游和页游有很大差别。端游已经发展了10年,玩家喜欢的游戏类型,盈利能力最强的游戏类型,相对明确和集中。而手游方面,类型更丰富,玩家喜好也较分散。”刘伟表示,巨人已经非常清晰的找到了自己的定位和擅长方向,不会固化在一些较窄的范围里,将进行大范围摸索。

  在端游领域躬耕多年的蓝港在线,今年也将开始涉足手机游戏。蓝港CEO王峰透露,“很多大型的互联网端游公司都想要进入手游市场,2013年每家至少准备了5款游戏以上,没有5款都不好意思出来见人。”

  王峰进一步说,“游戏行业从来不是靠一两款游戏站稳能够吃下来,暴雪做这么多年,也从单机到网游,停滞是没有空间的,对我们来讲我们一定要进入到新平台里面。”

  在他看来,大公司做手游绝非顺风顺水,其中*的风险就是“不能适应变化,固守过去的经验”。

  “大型网游公司要想真正发力移动,最重要的事就是要放下架子。”王峰表示,大公司有自己的商业规律、对市场和游戏体验的理解,过去的成功经验在手机这个新市场中可能就会是包袱。他举例说,大公司们大多数是研发运营一体化,而手游市场研发和运营分工相对明确。

  “不过,端游公司依然有多年立足于PC的行业经验,如果能拿出过去开发端游的技术方法,,用更加专业化的手段适应手机用户的体验,放下架子重新理解市场,端游公司仍然有很大的空间,2013年将会大有作为。”王峰补充说。

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