张近东的反击：外界太误解苏宁 证明模式成功需要时间

　　“知我者为我心忧，不知我者谓我何求”。全国政协委员张近东来了，他不仅带来6份提案，刀刀见血直指对手，也带来长久积压在胸中的怨气：旗下电商平台苏宁易购已成进步最快电商平台，却遭遇众多质疑：易购没有电商基因、信息化程度差，疯狂扩张大跃进，“苏宁云商”被认为云里雾里，连张近东本人也被指不懂电子商务。

　　昨日，张近东接受媒体小范围群访，袒露他的不满：“我确实不是IT人，但说苏宁没有技术，没有物流基础，这是在胡说八道。”

　　张近东显然有理由不满，不久前，苏宁通过邮件形式发布张近东关于未来战略设想，他认为电子商务主力军应该是店商，而不应该是电商；电子商务发展要由零售企业主导，而非由电商服务商主宰，为此提出云商模式，并从组织架构、年度计划、经营策略、人员任命进行部署。不过，外界对这一张近东引以为豪的模式并不买账，相反还提出各种质疑。

　　张近东说，中国没有第二家企业有苏宁这么大的物流建设，偏偏有人说，苏宁物流做得比京东差。苏宁是国内最早上ERP企业之一，甚至出信息化方面书籍，偏偏有人指苏宁技术差。“大家对技术不要看那么遥远。所谓技术就是架构，就是思路问题，只要你想到，把它架在那，任何东西都可迎刃而解。”

　　“我觉得要给我时间。到一季度看看我们的报表，二季度看看我们的报表，三季度看看我们的报表，是给你们时间，给我时间，给你们时间看。”张近东认为，尽管苏宁布局电商已有一段时间，但外界依然对苏宁有点太“苛刻”，而苏宁则需要时间证明过去成功的模式。

　　“今天北京也没有雾霾，出现蓝天了。”张近东称，对于苏宁来说，后台物流逐步形成，加上这么多年坚持的人才梯队的培养，将来一切可以说是水到渠成。

　　不过，从传统家电企业到上线“苏宁易购”，再到推出“苏宁云商”模式，苏宁面临众多对手，其中的典型代表就包括国美(微博)的黄光裕、万达的王健林、阿里巴巴的马云(微博)和京东的刘强东(微博)。

　被指用提案断京东淘宝后路

　　残酷的电商大战在两会上硝烟继续，作为全国政协委员，张近东几份电商提案，刀刀见血，直指对手淘宝和京东：1、C2C中存在假冒、侵权、非税销售、B2C运作现象；2、指责互联网电商企业的VIE模式，境外资本遥控，给国内零售及经济安全带来隐患，堵电商后路。

　　不仅如此，张近东昨日与媒体交流中也对淘宝和京东进行猛烈进攻。张近东称，部分电商企业为吸引境外资本，一味追求增速、追求规模，致电商行业恶性竞争、普遍亏损、投资效率低下。同时，由于VIE模式业务经营在国内、投资上市在境外，游离于国家监管之外，线上竞争波及线下，导致行业陷入口水战、价格战泥潭，给经济安全带来隐患。

　　“当中国人发明火药时，我们是为社会来贡献的，如果把技术变成一种破坏性的东西，拿了枪就抢劫，这种发明我觉得意义不大。就像创新一样，如果让别人去投机，让别人去偷税，制假贩假，变成了一个虚拟的平台，这就是对社会带来破坏。”张近东称，电商发展到今年已经不能简单地把作为一个工具平台，不少媒体还一起跟着炒作，拼命放大。“今天我特别带了这个牌子，是委员，不是苏宁老总，是真的大家从道德、良心，还有从国家的层面发展，实事求是。”

　　张近东说，零售行业并非是投机行业，需要注重细节，要踏踏实实，一步一个脚印做零售，这是一个马拉松的赛跑，任何技术与创新、运用，只要面对消费者服务，基础的管理是永远的，这不是一个投资资本去运作或炒作的东西。价格战虽然一时可获得市场关注，获得那些炒家关注，但真要做好一个企业，还是要回到为消费者服务的能力高度。

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