草根创业与大公司布局如何实现共赢：投资并购路在何方

　　大公司通过收购、投资完成布局，已成为近年来互联网的现实。

　　然而，对于草根创业者来说，何时接收战略投资才是*的选择?并购是否是好的推出方式?对大公司而言，战略投资是否必须要与自己的战略相关?草根创业和大公司布局如何更好地融合?

　　11-12日，创业邦“2013年创新成就中国梦创业大赛”对这些问题进行探讨。

　以下为精华内容提点：

　　一、 创投看好什么创业方向?

高通公司副总裁兼高通投资部中国区总经理沈劲：

　　草根入门较容易又前景良好的四个方向，分别是众包、移动健康、移动大数据、基于个人数据为中间数据的后搜索。

联想之星执行董市、常务副总经理陆刚：

　　看好两个方向：一是安全领域，尤其是企业安全。安全领域并非外界所认为的创业禁区，美国有一系列的小公司就在进行这样的创业。二是移动领域。移动的力量宏观来讲就是全民的力量，手机覆盖了每个人，这个领域一定是未来的趋势。

　贝塔斯曼董事总经理龙宇：

　　服务于企业的创业公司，未来发展将非常快。多终端消费者很难提出自己的需求，要得到这个需求需投入很大的时间和人力成本，但中小企业服务需求更具体一些，服务也更容易卖出去，所以对小而精的服务于公司的创业项目会更加有兴趣。

　二、 创投投资什么项目?

腾讯产业共赢基金执行董事许良：

腾讯投资分成两类，一是可以增大公司平台的一些组建公司，二是投资与自己现在业务关系不大，但在很远的未来跟我们有战略协同的公司。不过也没有特别明显的偏好，我们是一家兴趣非常广泛的投资机构。

阿里资本董事总经理张鸿平：

　　阿里投资的主要方向，是对阿里现有业务起到补充作用的公司，如无线、无线互联网、SNS、旅游等能够垂直领域。对投资范围没有太大规定，从100万到10亿美金的都做。

　三、 草根*何时接受投资?

联想之星执行董市、常务副总经理陆刚：

　　不建议公司在比较小的时候，就去拿投资。试想，大公司投资小公司三百万，大公司会把它的增值服务放在重要位置么?互联网也有江湖，什么时候站队要慎重考虑。公司大些了，自己有一些优势和话语权，合作会更加愉快。

腾讯产业共赢基金执行董事许良：

　　一个项目如果不是业内巨头纷争的领域，早期拿大公司的投资也是有好处的。因为大公司的业务广，小公司可以利用大公司的资源。当然师傅领进门，修行还要靠个人，具体发展怎么样，要看每个项目自己的潜力。

　　当然，整个社会不断的推陈出新，如今的互联网没有谁是不可战胜的。就像十几年前的微软，看起来不可挑战，但现在有更多的后来者在不同的地方闯出新路，所以在某个领域，不管已经有多大的公司，一定还会有空间让其他大公司发展壮大。不过整体来讲这种机会相对不多，可能更需要天时地利人和。

　四、 创投对创业者建议

　　联想之星执行董市、常务副总经理陆刚：

　　创业前，首先要想清楚创业方向的现有格局。如果跟腾讯、阿里等大公司的项目同台竞争，要考虑自己的优势到底是什么?是否竞争得过他们?差异化的发展和个性化的挖掘是在巨头林立的丛林中生存的办法。不然，最后很容易成为“炮灰”。

华威国际集团合伙人罗文倩：

　　创业的这锅水烧到95度，但就是没有办法烧开，怎么办?再继续加温5度。而这5度就是高度、广度、深度、速度、态度。高度是基础，站在巨人的肩膀上让创业变得容易。创业者首先可以考虑所在的产业里面谁是最合适的伙伴;其次是怎么合作。比如拿了阿里或者腾讯的投资，这时候创业者必须很清楚自己的策略发展方向，同时要看到对方的策略方向，跟策略合作伙伴有一样的高度，并保持持续互动，彼此影响。

　时尚传媒集团战略及事业发展副总裁张扬正：

　　创业品味很重要，不要总是只钻研技巧。技术永远替代不了品味，否则就只是冷冰冰的产品。要想把增值和利润做高，产品就要同人形成一种精神上的互动和价值观的传达。

　　前段时间Prada做了一件事，在衣服的扣子上增加了wifi ID，当顾客拿这个衣服到试衣间，仪器扫到这个衣服的ID后，就播放关于这个衣服的秀。Prada让顾客觉得自己就是那个模特，提高对品牌的感情。这就是一种价值观的传达。时尚将通过互联网和高科技再次爆发，这是一片蓝海。

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