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丁磊养猪遇挫:毛山就不再与丁磊结伙发公开信

毛山还透露,当年投身养猪的初衷不改,从此以后,自己及新团队会沿着与网易不同的路线和战略演进。但对消费者来讲都是利好,因为又多了一个选择。
2013-11-26 10:49 · 腾讯科技 乐天

丁磊养猪遇挫:毛山就不再与丁磊结伙发公开信

腾讯科技讯 11月26日消息,“丁家猪”依然未上市,却陷入一场风波。今日早间前丁磊养猪团队核心成员毛山发布公开信,就不再与网易CEO丁磊结伙养猪做出说明,并透露原来的“丁家猪”团队部分成员已另起炉灶,组建新养猪团队。

  毛山还透露,当年投身养猪的初衷不改,从此以后,自己及新团队会沿着与网易不同的路线和战略演进。但对消费者来讲都是利好,因为又多了一个选择。“虽然我为没有能够继续在网易实现养猪梦而遗憾,但心中只有对丁磊先生不尽的感激。”

  资料显示,毛山与丁磊是高中同学,还曾是浙江味央科技有限公司的法定代表人。浙江味央科技有限公司则是网易(杭州)网络有限公司的全资子公司。毛山一度全权负责“丁家猪”养殖。

  不过,网易养猪风波一直不断,今年网易还陷入养猪欠债风波。今年浙江省地矿勘察院一纸诉状将网易告上法庭。勘察院称,2010年12月开始勘察,2012年 4月深水井建成并交付使用。勘察院称,这个扩大工程所花费的70余万元费用网易至今未付分文,为此,不得不将网易告上法庭。

  网易则指出愿意为合作伙伴的劳务支付合理费用,也意味着网易不愿意全额支付这70余万元费用。毛山则在公开信中称,“很多人问到打井纠纷,关于这件事,我主政时的养猪团队本身没有就此事发表过任何言论,现在也不发表任何言论。我尊重事实,尊重法律。”

  据悉,此次毛山团队出走也引发“养猪濒临解体”报道,网易则回应称,目前网易猪场已有4500头的入住规模,未来一段时间还将继续对技术环节加以改进,并调试新设备,春节前还将引入更多新猪种扩大实验规模。

 以下是毛山及新养猪团队公开信:

  缘虽断,梦依旧

  ——离职时我想说的话

  近日来,很多朋友以各种方式来询问,因为来不及一一作答,干脆一次性答复了,以便让大家了解我的真实情况。

  我确实离职了。这是一个艰难的决定,虽情非所愿,但形势比人强。

  很感谢网易和丁磊先生,让我有幸参与这样一个充满梦想与激情的项目,为我开拓了网易平台上共同打造新型中国“猪”的路径。没有丁磊先生的发动,我不可能参与其中,中国也不会有这样一个时刻,让大家如此*地关注养猪。虽然我为没有能够继续在网易实现养猪梦而遗憾,但心中只有对丁磊先生不尽的感激。

  回想过去五年,我们的足迹遍及欧美日,最著名养猪企业,最权威设计公司,*设备厂商,*秀研究机构,穷尽式搜索,地毯式走访。在一次次与前辈和专业人士的对话中,我们的认识在加深,我们的思路在清晰,直到有一天一位外国朋友开玩笑说,你们已经达到我们大学的硕士水平。客气话,但我们在进步。

  读书都有这样的体会,从薄读到厚,再读到薄,我们也经历了这样的过程。从对猪的一无所知,到发现养猪其实很不易,那里汇聚了很多世界级专家,有分子育种,有营养研究,有疾病控制,哪样都是尖端的技术,都同样代表人类文明最高水平。但渐渐的,我们的关注点少了,因为很多事情前人已经解决,或者专业人士正在解决,我们只要关注关键点就可以了。书读薄了,也有了自己的主张:第三代养猪模式!

  时间在流逝。既快又好当然最理想,但快与好之间,我们选择好!当今这个浮躁的世界,不缺快的企业,但缺始终如一好的企业。如果我们选择快,无非就是多了一家品质很普通的企业而已。潜心钻研,对品质负责,就是对消费者负责!

  这个项目虽未在我们手中出成果,但影响已显现。我们提倡的很多理念已经被外界所接受,有些是业内本来就有的,有些是我们把它系统化了,有些则是我们首创的,但所有这些都通过我们这个项目扩散传播出来,让更多人了解养猪原来可以是这样的。很多人跟我讲,正因有了这个项目,养猪的形象已经不是那么低端了。

  对行业的影响也在显现,在我们之前,清华只做人居的设计,通过与我们一起摸索探讨,清华已经是中国*秀的猪场设计者了,之后很多著名养猪企业纷纷请清华设计猪场,先进理念也随之扩散落地,推动中国养猪水平的进步。这也算是我们的间接贡献了。

  五年前,我与网易走到一起是为了项目的发展,现在分开,是为了项目更好的发展。这既符合项目的公益公开的初衷,让更多的人来关注养猪,让更多的人来参与养猪,让先进的理念和技术更多地落地开花,踏踏实实地推动中国养猪产业的进步,也是网易和丁磊先生所乐见的。

  很多人问到打井纠纷,关于这件事,我主政时的养猪团队本身没有就此事发表过任何言论,现在也不发表任何言论。我尊重事实,尊重法律。

  回望过去,有过曲折;展望未来,梦想依旧。如果一定需要一个判断的话,长征刚刚结束,已经到达延安。养猪还有下半场,越到后面越精彩!

  从此以后,我及新团队会沿着与网易不同的路线和战略演进。但对消费者来讲都是利好,因为又多了一个选择。

  其实,我什么都没改,当年投身养猪的初衷不改,坚持推进第三代养猪模式的理念不改,坚持走高技术的路线不改,坚持走高品质的定位不改。我依旧是我,一切都没改变,改变的只是平台。

  我深知有很多与我一样为梦想而奋斗的人,有很多与我一样为优质食品而努力的人,他们将是我及新团队一起研究探讨的伙伴,为此我及新养猪团队决定:

  开放合作平台,团结各路英雄,鼓励全方位各种形式的合作。

  开放社会投资,欢迎各种资本,把事关民生的项目做强做大。

  我们一直认为在做正确的事。我们坚信,三十年后,我们的孩子,我们孩子的孩子会感谢我们今天所做的一切。

  毛山及新养猪团队

  2013年11月25日于杭州

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