大佬眼中的手游：“质”与“量”的博弈

　　全球移动互联网大会GMIC2014于5月5日在北京国家会议中心正式拉开帷幕。本届大会以“下一个50亿”为主题，分别从“如何赢得下一个50亿用户”、“如何成为下一个50亿的公司”和“如何决定下一个50亿的投资”而展开。

　　游戏，作为互联网最直接也是最成功的变现模式，自然成为了本次大会关注的焦点。这一点从游戏占据大会内容的比重上也能看出。

　　随着手机等移动终端的发展，系统体验的不断完善，再加上原有的客户端游戏因为无法满足用户的碎片化需求，移动游戏市场在过去的一年里迎来了爆发式的增长。而放眼到未来，这一炙手可热的领域，在业界大佬的眼中已经变成了一场“质”与“量”的博弈。

“量”在爆发

　　“量”变主要体现在收入规模、用户规模的大幅上升。手游文化的全球融合和渗透速度比起端游和页游快非常多，这将会创造出更大的手游用户市场，加大用户的量变。

　　数据显示，全球移动游戏用户规模大幅上升，2012年为5亿人，2013年就达到了10亿人，预计2014年将超过15亿人。

　　用户的持续增长给整个市场的发展打下了坚实的基础。飞流CEO倪县乐称，今年在*季度整个游戏市场规模达到54个亿，比2013年Q4环比增长39%以上。以54个亿为今年Q1的收入，做一个保守预估，把环比降到25%，今年2014年整个游戏市场规模将达到310多个亿。

　　从整体来看，去年手游市场大概在120亿左右，如果今年能超过300亿元，那么手游距离赶超端游450亿市场的日子也不再遥远。掌趣科技CEO胡斌认为，手游市场将会在三年之内赶上端游，虽然某些巨头厂商仍然占有较大的份额，但不可否认的是巨头的参与也能够开辟出另一块蛋糕。

　　在2013年，单款游戏在国内1000万人民币月流水算是很不错的产品，现在3000万人民币月流水才有机会进入一线产品。另一方面，手游相比端游和页游更快速的加入到国际竞争中。

　　据此，中国手游CEO肖健认为，未来月流水要达到1000万美金规模才能算得上是一线产品，也使得游戏收入的规模获得数倍的增长。“移动游戏全球化，带给移动游戏质和量的跨越发展，我们一直说手游产业的发展还只是初期，但是手游产业正经历着高速的迭代，这种迭代将使手游产业从婴儿期跨越式进入到成年期”。

“质”的选择

　　在“量”变效应下，手机游戏的产业链正在更加的细分化和标准化，企业将向更多的方向发展。企业需要筛选出正确的游戏内容精准的推送到用户面前，最终实现影响用户的决策。

　　在这种趋势下，*世界（CBO）许怡然指出，虽然现在手游市场在不断增长，但整体产品的成功率却在不断下降。“现在做一款端游要两年，做一款手游可能四个月，加上市场增长5倍，总之成功概率并没有提高，也就是说现在两年至少得做八款游戏，才能拼上当年两年做一款端游的成功概率，别看市场变大了，成功概率变小了。”

　　对此，胡斌算了这样一笔账：大的手游平台一年也就有10款手游能够获得成功，而大的发行商有能力单款产品做到1千万人民币以上的推广和市场的发行商，有二三十家。

　　但据不完全统计，CP有2千家到5千家之间，至少每家团队要诞生一款产品，所以可能有数千个游戏推向市场。“按之前一家发行成功10款产品，加起来就有200款还比较成功的游戏，从这个角度算来，手游产品的成功概率，基本在2%—5%之间。”胡斌如是说。

　　因此胡斌建议，从产品创意的初期就去和平台商、发行商做深度的探讨，这样成功的概率可能会提升很多。他特别指出，即便是已经火过的卡牌游戏，按照这一思路打磨产品，仍然还有机会。

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