“没穿鞋的野孩子”如何同步“被监管”和“创新”？

投资界5月13日消息，一个是要求严谨的金融业，一个是主张自由和开放的互联网公司，在"互联网金融"的大戏台上，如何同时唱好"红脸"和"白脸"？Thats a problem ！"这是一种神经分裂的状态，需要思辨的执行力，混搭风的企业文化。"小微金融服务集团(以下简称"小微金服")CEO彭蕾5月9日在公司年会上总结说。

　　彭蕾将小微金服这样的互联网公司比作一个"没有穿鞋的野孩子"，认为小微金服应该学习如何被监管，同时要锻炼自己宏观思考、与监管主动沟通的方法和能力，并对金融的本质保持敬畏之心，要把金融和互联网的两种特质完美地融在一起。阿里巴巴集团董事局主席马云希望小微金服能够"学会在监管下如何更好地创新"， 认可小微金服从成立第一天起就没有逃避监管的态度。

　　作为互联网金融领军企业的小微金服未来会如何发展？彭蕾表示，小微金服未来会搭建一个开放平台，让所有的金融机构"到这个平台上跳舞"。与此同时，小微金服会不断向合作伙伴输出自己的云计算能力和大数据能力，帮助合作的金融机构进行IT系统升级转型，降低成本、提升效率。除去互联网金融业务外，无线化和国际化仍将是未来小微金服的重中之重。彭蕾透露，在小微金服内部，支付宝钱包在去年开始作为独立品牌运作，目前已经拥有超过一亿的用户。而国际化方面，随着国际退税等业务的推出，小微金服的国际化战略已经打下了很好的基础。

　　"小微金服"成立于2013年3月，由阿里巴巴原先的支付宝、阿里小贷等金融业务独立而来。2013年，小微金服旗下的余额宝掀起了国内互联网金融的热潮。这家公司也成为互联网金融行业举足轻重的公司。

本文来源投资界，原文：https://news.pedaily.cn/201405/20140513365357.shtml