盛世投资CEO姜明明：创投机构互联网化是伪命题

　　自“互联网+”在政府工作报告中“首秀”以来，这一概念便持续升温。无论企业类型还是规模大小，似乎都把“互联网+”奉为成为灵丹妙言，不谈公司互联网化就会被时代抛弃。日前，在证券时报社主办的“2015中国投行•创投跨界融合高峰论坛”上，荣获“年度杰出创业投资家”的盛世投资CEO姜明明表示，互联网思维诚然可贵，但创投机构互联网化并不是一个真的命题。

　　早年曾任上海实业控股有限公司投资部副总经理期间，姜明明曾先后参与和主导完成了对携程、中芯国际、珠海炬力、展讯通信及玺诚传媒等多个项目的投资。自2010年创办盛世投资以来，五年下来，盛世投资管理规模接近150亿元，成为国内规模*的市场化运作私募股权母基金。据姜明明介绍，盛世投资通过投资60个子基金间接持有700多家公司股权，已经有60多家公司通过上市、并购等退出，在证监会中小板创业板排队系统等待上市企业中占有8%左右的市场份额。

　　“我们用实践证明，在中国的创投界，不光创投公司做得好，好的母基金也可以做得很好。我从事创投行业15年，2000开始，最早投门户网站，然后投电子商务公司包括后来的互联网移动等。从我们母基金的角度，能更加看到行业的整体情况。我们目前60个基金700多个项目里面，三分之一的企业和TMT相关，而三分之一和TMT相关的企业里面有超过七成是和互联网相关，所以互联网一直是创投行业重点布局的行业。”姜明明说。

　　作为创投行业领军人物，姜明明分享了“互联网+”的两个趋势。*，国家层面对整个创投包括互联网企业投资越来越支持和关注。“国家对中小企业的支持，过去是撒胡椒面的财政拨款，而这一届政府对‘三创’——创新、创业、创投高度重视，并提出创新的发展战略，包括大众创业、万众创新。所以国家会拿出很多的钱来支持我们这个行业。国家发改委、财政部、工信部都在做相关的引导基金，这个是国家对我们行业支持思路的一个很大的转变。以前是直接财政扶持，或是直接投一两个项目，现在通过母基金的方式支持创业、创投的发展。”

　　第二是大众创业、万众创新的趋势。“现在各个地方政府也在拿出很多配套资金，也更多地支持自主创业，推出更多的孵化器的形态。盛世投资也在研讨新的孵化器形态来支持互联网化企业。”姜明明表示。

　　做为母基金，盛世投资主要通过两个方面来推动互联网企业的发展。一是重点支持投互联网企业的基金，比如设立天使母基金。二是从未来的发展角度，以跟投的方式更多地投互联网企业。这些大大加快了互联网的步伐。

　　但是对于很多人提出的创投企业自己本身也该互联网化，否则作为传统投资人难以为企业注入互联网基因这一观点，姜明明并不认同。

　　姜明明认为，创投在整个金融领域，是一个小众高端的金融服务市场，而不是普惠金融。创投系统中最核心的能力，不是募融管退，而在于投资能力。这是一个非常专业化的事情，需要很多经验教训的累积，不是说任何一个人都可以从事这个行业。这也是为什么互联网行业发展到现在，互联网金融是发展最慢的，并且互联网金融也是从银行，从简单的借贷P2P开始。

　　“所以创投机构互联网化不是一个真的命题，但是在互联网浪潮里面，我们创投机构可以借助互联网工具来实现很多手段和目的。比如说募资，用互联网的方式来募集资金是非常有好处的。目前在募资过程中，机构投资人比较缺失，如何让更多的LP参与到募资当中，是我们思考的*个方向。第二，我们做了5年的母基金，投了60多个子基金，目前已经使用大数据的形式加以分析，比如判断哪个基金在哪个领域是否擅长，看它在该领域投了几期，投了多少项目，成功率是多少，用数据来说话。我们希望通过数据库的累积，来分析每个合伙人在该基金里的贡献，从而将其锁定为关键投资人。这是创投机构可以在互联网方向做的尝试，利用互联网工具为己所用。但是创投企业本身的互联网化，我觉得不太现实，在几年之内还是相当有难度的。”

　　同时，姜明明指出，*和创投可以做非常好的结合，因为创投要对自己的LP负责，要追求回报率，所以它投的都是万里挑一的公司，而很多企业创投它看不到，也不敢投。在全民创业万众创新的浪潮下，*可以解决中小微企业融资的问题，是对创投一个很好的补充，但这不并不意味着创投企业要互联网化。