《何以笙箫默》3天票房破2亿的秘密：中国影视“互联网+”已渗入全产业链

　　“互联网+”早已不是什么新鲜的词汇。互联网对于传统影视的改造也并非一朝一夕。

　　有望在五一档后冲破三亿票房的电影《何以笙箫默》就是一个互联网+影视的例子。网络文学的基因承袭，电影O2O在线购票选座的成熟，还有大数据创作、网络营销、网络窗口期、互联网资本跨界等诸多互联网因素，都是其在声势和票房上双丰收的动因。

　　《何以笙箫默》出品方乐视影业的CEO张昭表示，“现在线下铺好了，营销体系也基本做起来了，和乐视网整个线上的系统逐渐打通，O2O的体系已经建好了。”

　　而创新工场联合创始人汪华则点明，互联网给了电影新的发展空间，原本制作一部电影会有很多的“资源屏障”，现在来看互联网正将它们一一打破，并且还在扩充着。

网络IP重生 大数据指引改编

　　IP，也就是知识产权。它可以延伸为指代具有商业价值的任何文化产品。去年，网络IP大爆发。《匆匆那年》、《十万个冷笑话》等等在电影市场都取得了票房成功。《何以笙萧默》更是一部从2003年起在网上连载，出版后畅销百万余册，网络点击破千万的强势网络文学IP。

　　网络IP有着“接地气”，经历了考验等多重优势，而高价值的网络文学IP更是通过点击量、出版量等数据的考验。

　　但平心而论，网络文学IP并非完全无阻的通行证。类似网络文学《花千骨》这些作品的影视改编权合约早在三四年前就已经签订完毕，中间经历如此漫长的等待期，排除“雪藏”的可能性，也充分说明各家影视公司对这些“大IP”的消化过程并不如想象中的顺畅。后期改编难以满足已有粉丝口味、版权纠纷、雷同题材大量复制等待都是不容小觑的IP常见问题。

　　因此优秀的IP，还需要在后期改编上借力互联网的大数据属性。演员秦海璐就曾在2015全球移动互联网大会上表示，大数据给电影行业带来了很多影响。

　　互联网大数据和用户需求挖掘可以更加准确地捕捉观众的兴趣，制作方不用像押宝一样，而是能有所判断和取舍，也降低了投资的风险。

在线售票选座成为新金矿

　　除了给IP改编提供支持，大数据在电影的策划、制作、营销等环节都日益重要。而大数据中的消费数据则让在线购票选座系统成为互联网+电影的新金矿。

　　2014年在线售票平台积累近3亿观影人次单年消费数据。阿里、百度等也纷纷布局，通过收购等方式将在线购票业务括入囊中。今年3月，在线售票的交易额已超过线下销售。海量消费者大数据已开始推动电影产业链各个环节的变革：

　　大数据是投拍制作电影的新风向标，而院线可以根据在线购票系统提供的消费数据来调整排片，提高上座率；在线购票平台记录下消费者的消费偏好以便向其进行精准宣传。

　　大数据是在线购票对于上游的价值，对于下游的消费者来说，在线购票网站及APP比线下销售渠道价格更低,而且移动支付、在线选座非常便捷。

　　明显可以看到的是，除了互联网基因的影业公司，传统院线也在抢滩网上售票。万达院线2014年线上票房销售收入超过12亿,线上销售占比28.5%。2015年计划实现线上消费占比超过50%,对应在线票房销售20亿以上。

更多出口 更多盈利方式

　　互联网不是*的，但互联网真的可以增加更多的可能。

　　营销出口来看，互联网参与到电影的宣传发行环节，无疑能帮助影片点燃市场。微影时代CEO林宁在北京电影节腾讯主题论坛上坦言：“《速度与激情7》在中国巨大的影响。在那一天我们投了一个朋友圈广告，整个市场被点燃了，那是一个疯狂的周末，每个电影院里都一票难求。”

　　的确，互联网的宣传效率非常高，而人都是有资讯恐慌的。朋友看了，自己没看，会产生资讯压力。互联网参与到宣传发行，将人们包裹在电影的资讯洪流中，自然会推高观影需求。

　　影片播映出口来看，互联网视频行业的成长也为影片制造了新的出口。IDG资本创始合伙人熊晓鸽(微博)曾向腾讯科技透露，中国去年拍了700多部电影，但上线的只有200部左右。美国去年拍了400部，上线200部。美国那些没有上线的电影都在付费频道播出了，并没有浪费。

　　互联网的存在，让院线无法消化的影片有了播映渠道。互联网付费点播成了一个新的出口和盈利方向，而过去影片完全依赖院线票房收入的单一模式将被彻底颠覆。

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