小村资本冯华伟:下一波重大机会在海外,家族企业要在海外做配置
小村资本董事长冯华伟
我是小村资本的冯华伟,我这边的一些事情和家族财富方面联系比较紧密有两块:一块是我们成立了家族办公室,就是对家族传承和家族事业进行合作;二是我在国内比较早做母基金,也参与发起两只现在已经非常知名的母基金,现在的业务里也有早期创业创新的母基金业务,基本上都是产业,不是政府的钱。
小村还是从财富的角度切入的,我们这个团队创业开始是从创业管理角度切入。一开始我们的名字叫“小村财富”,现在小村发展成了一个控股型的投资平台,现在有三部分业务,一个是有早期的生态,有孵化器,围绕孵化器有一个早期基金,这个基金一直在做,叫“小村磁谷”,也有一个母基金叫“小村幻熊”。第二部分,我围绕我的朋友、合作伙伴做一些传统企业的资本服务,包含了投行服务、并购,帮他们设立产业基金和一部分市值管理业务。第三部分,培育了自己的产业,主要集中在新文化、传媒服务。这些产业目前都在较早阶段,大概就是这样子。
2002年我从政府辞职出来创业投资,各种打酱油,2005年二次创业做小村,切入财富领域。我觉得中国中华文化里有两个特质:第一,它是有家族传统的。我去过甘肃敦煌的莫高窟,去过家庙,长的有一百多年,现在说欧美家族长,实际上中国更长,我觉得这是第一点,中华文化的家族传统。第二,在传承问题上,我觉得中国的年轻人能扛事,我祖籍在河南,河南有岳飞,也来过杭州,岳飞28岁的时候就是大元帅了,28岁就是现在90后不到,85后的年纪。所以,高博讲的一点让我非常赞同,实际上现在放不下是应该扬弃的,高博讲了家族和他们的主业的不同。还有一点很触动我一点,上一代的优势传到下一代可能就没有了,或者说他恰好就没有了。
一代的创业者在中国做事很难,我听中欧一个老师讲过中国企业的孤岛理论,成事非常难,需要情商、智商的高度统一,我发现有些一代创业者情商特别高,但在孩子这边,孩子是非常内向的人,不愿意交流,但孩子反而有其他的特质,比如说非常敏锐,比如说思考力,或者说智商、教育背景等等,我觉得这个优势有非常大的不同。一方面,从家族成员角度来看,是需要扬弃的地方;另外,家族事业本身也需要,我觉得实际上创新就是另外一种发扬,而有些是需要抛弃。我觉得传承的问题、财富的问题刚好是怎么来迎接新型的2015,这是一个重点。
2004年我开证券业年会,小林行长是央行的副行长,他讲了物权法,我觉得刚好呼应了今天的股权时代、股权文化,现在中国已经到了财富时代,就是从当年增加中国居民的财产性收入,现在全国人民都在炒股票,到了社会财富资本化,这是一个非常大的背景。家族传承的事不单纯使用于超级家族,所有的中国老百姓都要有这样的概念,这是财富的大时代。
两个趋势,就是主动策略,提前布局。我觉得投资上的策略要被动,什么叫被动?要筛选自己的管理员,不要什么事都自己做,不要觉得自己什么都行,我还是认为专业的事要交给专业的人才能做专业的活。我就说这些。
我06年写过一篇文章,在座做基金很多都是合伙企业,那时候《合伙法》还没有出台,我说“人民币会成为资本”,当时很多人都是拿dollar做资本,当时我就说“人民币会成为资本”,下一波重大的机会在海外,海外应该多做配置。所以,我想说的是后半句,如果能给家族提建议的话,要在海外做配置。
本文来源投资界,原文:https://news.pedaily.cn/201506/20150618384359.shtml