7月13日,李开复作客蜻蜓FM的音频直播间。谈及创业,李开复认为,创业成功原因在于两点,一个是趋势,一个是人。
趋势就是大家说到的风口,比如创新工场很早就投了移动互联网,比如很早他们说未来是塞班的世界,我们说未来是苹果和安卓的世界,最后兴起的移动互联网颠覆了许多传统的模式。比如蜻蜓FM把传统的广播转化到移动平台上,形成了新的价值。
第二个,现在90后成长起来了,消费趋势,内容需求也形成新的需求趋势,例如在视频这块,奇葩说、十万个冷笑话、糗事百科、暴走漫画,现在很火的内容,基本都是我们之前就培育投资的项目。
90后喜欢的内容,传统媒体转到移动化,变成了新的趋势,这个趋势要事先看到,等到后面大家看到都来投,就是红海的。
还有一个就是人,尤其创始人,CEO的魄力与执行力很重要。他要非常了解创业,纸上谈兵说的多的人不适合创业。创业者能否带动企业价值观也非常重要,包括他能否组织起好的团队,他能否找到能干互补的人,是否真正了解“财散人聚”的愿意,那么他的创业的成功力高过其他人。
创业,最怕聪明的人不够专注。
“就目前来看,中国和美国是世界*的两个创业环境,美国创业突破性更强,经常做一些前人没有做过的事情。而中国的创业更多是务实,解决的是商业里面的不公平、不匹配、不效率。”
“互联网创业上中国有很大的优势,网民世界*,都在比较大的城市,比如O2O线上线下互动能够做到额比较好。如果你执行力很强,善于挖朱用户的需求你适合在中国。如果你很有创意,更想挑战权威,美国更适合你。”
“另外,中国创业的人最怕的是聪明的人不够专注”。内地创业的年轻人都很勤奋,但是现在*的阻力有一块,是创业者很聪明,点子多,什么都想做。
“你又不是大公司,什么都想做,很容易什么都做不成,你要把一件事做好,在这个基础上做更大的事情;第二个是我们的创始人之间会有不和的状态,我们从微软到苹果到创新工场一路都有听到很多故事。创业会把人缺点优点放大,比如,一开始创业没有把条款讲清楚,最后利益形成了差异。”
“所以,理性需要在一开始就讲清楚,分工决策流程大家想清楚商量好,这样才能解决好创业之中遇到的阻力。”
使用自己投资的产品
李开复在蜻蜓FM的直播中透露,目前在国内投了160多家公司,美国投资了20多家,半数达到了A轮,仅仅2014年创新工场就投出了超过1亿美金。
事实上,蜻蜓FM是李开复创新工场在2011年投下孵化轮的企业,几年之后蜻蜓FM已经走到了C轮,一直位居于互联网音频*平台行业位置,这与蜻蜓FM的几位创业创始人凝聚力与互补性也密不可分。
其中,蜻蜓FM CEO杨廷皓和创新工场渊源颇深,杨廷皓2007年加入美国著名视频网站Hulu后,一直分管中国区业务,其后他先加入了创新工场的创业家计划,后来在创新工场的一场会议上,他认识了蜻蜓FM的另外两个创始人——张强(董事长)和赵捷忻(COO),一拍即合。
伴随着移动互联网发展和智能手机普及,网络音频行业迎来了一个风口,蜻蜓FM在整个用户的规模上,有跳跃式的提升,目前做到了2亿用户,日活跃用户量1000万人,收录全国3000多家电台广播,内容覆盖音乐、科技、新闻、财经、商业、小说等各种类型,市场份额稳居市场*。
“我自己也是一个互联网音频的使用者,一般情况下我在休闲爬山,开车等时候,会想去听一些有趣的内容。蜻蜓上面有很多好玩的音频,例如音乐,脱口秀等等很适合那时候收听,比如我喜欢逻辑思维、高晓松等。”
当然作为投资人,李开复很乐意使用自己投资的产品,分享产品带来的便利和体验,他也很乐意参加投资的公司举办的发布会。2013年5月,李开复参加美图秀秀手机发布会。李开复还抽空在啪啪上广播了发布会,因为这两个产品他们都做了投资,一边是投资人,一边也是其用户。
对于年轻人的关心
就在今年的6月27日,李开复携新书《向死而生:我修的死亡学分》再度出山,在书中,他袒露心声,将自己得知罹患淋巴癌以来的心路历程和人生思考与读者分享。
在癌症降临之前,从微软到谷歌大中华区总裁,再到创新工场董事长,李开复的事业一帆风顺。他还写过几本书,以青年导师形象示人,连他每天工作十五六个小时的作息习惯,都被很多大学生效仿。
“我以前也是努力工作,但现在对过去那种不重视健康,我是很后悔的,现在我建议年轻人虽然抱着年轻去冲一冲的思维,至少应该要求自己在饮食、运动、压力、睡眠达到及格,比如不要熬夜,饮食上不健康食品少吃,运动一周三次一次30分钟。
“另外就是合理管理自己的时间,多做有意义的事情,比如现在网上有很多资源,你听音频有FM,你学创业可以看36kr,虎嗅。了解知识可以看知乎,有很多好东西你要吸取养分,当然你也要稍微看看英文网站,很多好东西都在英文首发。