优酷土豆资本迷局：一年要被阿里全资收购几次？

　　近日，优酷土豆似乎陷入了资本传言的漩涡中，既有传闻优酷土豆并购爱奇艺，又有屡次被阿里全资的收购门疑云浮现。

　　各大巨头对于优质内容的哄抢热情越来越高涨。在经过一系列的并购整合后，现今的视频行业逐渐形成了优土、爱奇艺、腾讯视频三家竞争的格局。在这背后承担源源不断的输血任务的正是阿里、百度和腾讯。三大巨头何时在视频领域迎来真正意义上的正面碰撞，这取决于阿里和优酷的关系迷局。

阿里意图控股优土？

　　去年4月底，阿里巴巴和云锋基金以12.2亿美元收购优酷土豆A股普通股，其中阿里巴巴持股比例为16.5%。此后阿里巴巴一直在试图增加持股比例，相关资料显示截止2015年3月31日，阿里持股比例增至20.7%，已超越古永锵成为优土*的单一股东。

　　一位接近优土的业内人士透露，阿里巴巴还在通过二级市场购入优土股票，目前持股比例还不得而知。

　　屡次关于阿里意图控股或全资的传言也源于此。事实上在阿里入股优土之后，两者业务打通上的一举一动都成为了外界关注的焦点。

　　此前古永锵在透露弃腾讯而选阿里的原因时表示主要有三点：1、阿里巴巴满足了优酷土豆的业务多元化需求，二者在手机和电视多屏上有合作空间；2、在移动端，优酷土豆在应用层与阿里巴巴在云计算和基础层实现数据打通；3、阿里巴巴的中小企业客户也能与优酷形成品牌广告客户的互补。

　　除为阿里提供更多的广告位外，阿里妈妈的边看边买计划成为了双方试水的*重要合作项目。该计划具体内容为优酷通过视链技术在视频播放过程中直接嵌入淘宝购买链接，帮助阿里旗下的中小企业降低视频投放成本，创造视频精准营销场景。

　　一位不具名的业内人士表示，来自阿里巴巴的中小企业广告或在某种程度上给用户视频观看体验造成了干扰。当初阿里入股新浪微博后，与新浪微博财报亮眼一起出现的是满屏的淘宝广告，影响了用户体验，在一定程度上加速了微博用户活跃度下降的趋势。

　　优酷会成为下一个新浪微博吗？目前并不得知，有业内人士表示由于优酷为阿里中小企业提供视频营销场景，自身的带宽成本也被迫增加。

　　易观分析师庞亿明向凤凰科技表示，从目前来看优酷和阿里在业务打通上的合作进展不明显，除视频电商外，双方还未探索出新的合作方式。一位优酷内部人士则表示这样局面出现并不只是一边的原因。

　　庞亿明同时表示，在阿里巴巴踏入影视娱乐产业的大门后，视频"入口"将是一个非常重要的组成部分，从入股光线传媒、华谊兄弟，成立阿里影业到在影视、文学、游戏的打通，如果没有一个自己控股（或占主导话语权）的视频网站作为承载，阿里将缺少一个输出的必要通道。

　　阿里显然也意识到了这个问题。前阿里巴巴集团副总裁刘春宁此前曾透露，阿里自建的视频网站TBO（阿里在线流媒体视频服务，"Tmall Box Office"，简称TBO ）将于两月内上线，将主打内容收费观看，目前尚不清楚将如何跟优酷土豆区分开来。

优酷突围方向在哪？

　　作为是国内最成功的UGC视频网站，优酷一直冠有中国YouTube的名号。来自Youtube在运营和盈利方面经验的借鉴，加上更接地气的内容提供，使得优酷在国内视频行业的格局中一度无可替代。

　　但近年来由于爱奇艺和腾讯在得到巨头亲爹的资金输血后，开始在版权的自制上发力，市场占有率一路上扬，优酷的*地位开始遭到威胁。

　　为应对日益激烈的竞争态势，优酷在今年初对外宣布了新的组织架构调整，组建优酷、土豆、合一影业、云娱乐、合一文化、创新营销六大BU，同时成立电影、游戏、动漫、音乐、教育以及电视剧、综艺、娱乐、资讯共9个内容中心，意图加强在内容方面的深度覆盖。

　　有外界评论称在网生内容（PGC+UGC）流量过半之后，优酷土豆正变得越来越像一家电视台。正如电视台的"硬广告"发展到一定规模的时候，赞助、植入等形式的广告开始变成增长点，优酷土豆也即将出现这样的变化，因此古永锵特意找来了4A公司出身的苏立担任优酷土豆首席运营官，负责探索广告业务方面新的盈利方式。

　　此外为改善营收，优酷于去年底上线了秀场业务来疯。根据2015年*季度财报显示，"来疯"在*季度营收实现了64%的环比增长。优酷方面表示另一个用户业务的增长点则是手游联运业务，通过加强手游联运业务的团队和服务，优酷土豆集团预计该业务下季度会有更好的收入表现。

　　热门综艺正在成为除视频网站除电视剧之外的*流量来源，但目前在*综艺版权的引进上，优酷方面并未反馈出积极意愿，依然延续着平稳的发展态势，现象级的内容涌现率并未提升。

　　近期负责自制内容出品的优酷土豆副总裁卢梵溪和集团副总裁李黎接连出走，传言称也带走了优酷出品团队的骨干，这意味着优酷需要一段时间来平息高管离职带来的动荡风波。

　　据悉，优酷已经在互联网电视业务上有所布局，一位接近优酷的业内人士告诉凤凰科技，下月初或将发布公司旗下*电视，目前尚不确定是否像乐视电视一样绑定视频内容销售。

视频还是有钱有爹才能玩的游戏？

　　从2005年国内*家视频网站土豆上线以来，国内视频网站已经走过了八年。八年中，居高不下的带宽成本、水涨船高的版权费用、日益扩大的亏损支出这几大难题也一直如影随行。

　　这曾经也是一个百花齐放，多方翻空混战的行业，曾一度出现包括56、优酷、酷6、乐视网、搜狐视频、风行、PPS、PPTV、腾讯视频、百度视频、爱奇艺、暴风影音等十几家公司你来我往同台打雷的热闹场面。

　　巨头的闯入打破了这种局面。一位已经离职的视频行业高管曾表示，当资本进入文化领域时，就意味着要把这个行业洗劫一遍。当年腾讯搜狐等一大批不差钱的巨头曾人为额抬高了版权的售卖价格，也在无形中提高了整个行业的竞争门槛，小玩家的生存空间被大大挤压，寻求售卖被迫出局几乎成为了他们*的出路。

　　目前国内视频行业*阵营格局已经基本成形，仍然活跃在竞争市场上的前五家视频网站是：优土、爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频和乐视网。不难看出，这五家公司或是母公司都是上市公司，且有强大的资金后盾支持。

　　烧钱的游戏似乎也没有按下暂停键的打算，好胜的巨头已经热门版权的费用抬高到已亿为计量单位，获取单个有效用户的成本越来越高。但天价版权费用和内容变现能力之间的剪刀差目前仍是未解的难题，除曾经的暴风以外，主流的视频网站中目前没有一家实现盈利，优酷上一季度的财报显示亏损还在扩大。

　　即便如此，仍没有视频玩家敢在内容布局上掉以轻心。乐视网曾是前车之鉴，在去年受传言风波和资金短缺的影响，乐视网在版权购入上表现平淡，市场占有率就直接跌倒了5名开外。近期贾跃亭从股市套现的25亿元也将直接输血给乐视网布局内容生产。

　　谁都不愿意被甩出*阵营，现在活下来的视频企业没有一家能够离开资本和巨头的支持，但这其中又涉及到亲与疏，近和远的区别。正因为此，20.7%的股份才让外界怀疑优酷和阿里的关系看起来并不如其他几家和亲爹那样亲密。

　　在相对充裕的发展资金和相对独立的发展身份之间该如何选择，主动权或许被优酷自己握在手里。

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