“引子”
除了上述几个*，2011年的小米还是*个非现货销售的手机品牌。注意，小米并不是要刻意做期货销售模式和饥饿营销，而是它受巨大提货款压力所不得已而为之。当时售价1999元的小米手机，成本约1450元，一次下单10万台(富士康和英华达*起订量分别是10万/1万台)，按照定金30%算前期投入达4350万，当提货时需要支付剩余70%达1.015亿元。小米当时根本没如此巨额资金去提货再现货售卖，即便有高通数百万美金的投资和加持。当你已经支付了30%定金，而又不够支付剩余70%货款时，你怎么办？
当时的小米做了两件事：1.借钱提货。向谁借？当然是大的渠道商，只有这些大渠道商既能帮小米快速铺货(此处请忽略小米所谓没有渠道包袱的论调)，也拥有足够的现金储备。2.所谓的预售，也就是大家现在越来越反感的期货\饥饿营销，透支MIUI建立起来的用户和信任基础。虽然借了一笔钱，又收了一批消费者的购机款，可离支付70%货款还有距离，所以——分批提货，按付款顺序发货，就这么发完一批再借钱提一批，一路磕磕巴巴，一路被骂。以往消费者交钱就拿到手机了，在小米这付了款等十天半个月甚至更久还没拿到手机，情绪必然开始激动，反感情绪开始蔓延。
感谢微博，救了小米，解了小米的燃眉之急。雷军在黄章那里学到了如何做社区，所以亲自在包括小米论坛在内的各大数码论坛解答网友疑问和网友互动(在MIUI时也这么玩过)，营造了后来媒体称颂的雷军亲民的形象，间接帮雷军完成了造神运动，虽然雷军之前已经是半神。小米开始调用员工在各个论坛造势，雷军也发挥个人魅力和人脉开始在微博等社交媒体拉拢名人帮小米摇旗呐喊，也开始动用水军配合营造小米手机热销的假象。这时候，小米手机热销的现象受到了资本市场的关注，所谓的一轮又一轮融资到账了。分批销售、每次限量(根本没那么多量在官网销售)是小米没钱提货时没办法的办法，但这样的办法反倒让小米尝到了甜头，从此不可自拔，也给市场造成了虚假繁荣的假象，引得其他厂商开始研究开始学习，以至于造成了现在的手机行业不几分钟售完几万几十万都不好意思见人的人造局面。
小米2开始，小米手机的出货量确实开始攀升，这里说的是出货量而不是销量，这二者是有区别的。但随着小米这种压榨、试图摔脱渠道的做法，确实带来了智能手机的快速普及，也带来了移动互联网的蓬勃发展，甚至连我们现在每天用的微信都得感谢雷军感谢小米。而雷军自创的所谓互联网思维、七字决，也纷纷被传唱，各种培训机构开始拆解小米模式，书市也大量写小米的书面市。
故事讲的多了，讲故事的人也会信，雷军在小米2大获成功后越来越多参与各种活动出席各种演讲，以成功人士的形象不断出现在大众视野，更进一步增加了小米的曝光率，又对小米品牌所谓的估值带来更多的帮助和背书，特别是雷军获得经济人物奖后。当然，这些所谓的七字决、羊毛出在猪身上的互联网思维是雷军成功后总结的，所谓成功了说什么都是对的，没成功说的再对也是错。这是一个只以成败论英雄的国度，自古如此。从我个人而言，我也需要感谢雷军感谢小米，作为曾经一个水军团队的头，因为小米项目的分包，赚了几万块水军酬劳并让我在家呆了1年时间过着轻松潇洒的日子(睡到自然醒)。
惊险度过资金短缺难关的小米开始走向成功，预约、销量抢购的模式屡试不爽，估值也节节攀升，短短几年，所谓估值就高过苦心经营30年计算机市占率*还不断国际性收购的联想(2015年联想市值刚过百亿美元，而小米已达惊人的500亿美金)，这种泡沫笼罩下的小米绝口不提上市，是雷军不想？他可是上市公司金山的董事长，上市后股票套现的甜头怎么可能不回味？
因为，一旦上市，小米表面的繁荣就需要面对严格的审计，这一关可不是公布下出货量就可以糊弄过去的，明眼人都知道这样的繁荣是经不起认真审查的，所以雷军一直说小米暂时不考虑上市。那什么时候小米才会上市才会给那些玩命奋斗的员工们回报？答案是——当小米的繁荣不再是虚假的，而是实打实构建的健康繁荣时，经得起审计经得起质疑时——可惜我们也许看不到这样的时候了。
小米2的成功，让硬件供应商们像抓住救命稻草\像久禁的囚徒见到性感美女一样，心心念要抱上小米的大腿，做着“一旦接了小米的订单就能迈上人生*迎娶白富美的康庄大道”的美梦，不惜一切代价主动压低价格迎合小米的要求，随着小米大企业病的深入膏肓，拖款\压榨成本等手段被小米玩得像预约抢购一样熟练，那些以为接了小米订单就能发家致富走上人生*的供应商们开始懊恼开始再分包给更多更小的分包商以图减轻压力。
随着华为\魅族等品牌对小米的步步相逼，以及要干掉为发烧而生的小米的其他品牌，小米在供应商那里的议价能力开始衰弱，加上日益逾盛的傲慢，让供应商逐渐开始避开小米。也因为学习模仿甚至赶超的品牌越来越多，小米的价格体系越来越难维持，降价频率越来越高，那些原价囤货的渠道商(别信小米没有渠道商的鬼话，当时没钱提货借人家大渠道商的钱难道不要付出保持供货的代价？)和黄牛只能亏本清仓，而压在渠道和黄牛手上的小米手机的库存已达到数百万甚至千万级别，现在根本没人会去接小米的盘。自此，供应商开始躲着小米，渠道商不再愿意接小米的盘，哑铃的两头都逐渐缩小和变弱，中间的小米品牌小米官网再粗壮又有什么用呢？
那么再看看小米的产品试图颠覆的行业，现在到底怎样了。手机行业，小米的地位逐渐被动摇和超越，小米NOTE这款神奇的产品一年可以有7-8次大小发布会，*不是偶然，何况供应商那里还压着大量的半成品等待小米提货给钱而渠道商也压着百万甚至千万的货指望消费者赶紧买走呢。电视行业呢？除了乐视的强力竞争，还有逐渐互联网化的传统电视厂商，而且我不认为小米用索尼的屏做个电视还超过索尼很多(这在逻辑上根本就不成立，*不是所谓测试方法不同可以解释的)。手环呢？除了把手环价格拉低外，让购买者保持一段时间的新鲜劲，依然还是个廉价的玩具并没有改变人们的生活。路由器被诟病也不是一次两次，信号差、虚假宣传、各种BUG，是被诟病最多的，显然也没有颠覆谁。
体重秤呢？也没有颠覆。空气净化器的抄袭相信还有很多人记得。与美的联合发布智能空调看上去更像是为了在魅族发布会当日抢点曝光和存在感的拙劣表演(你见过一场发布会只有产品线稿连渲染图都没有吗？)。智能插座除了多了几个USB接口，并没有什么智能功能，也不能跟所谓MIUI有互动，而传统巨头公牛的反应速度也相当快，没让小米得到什么便宜。净水器？如果你是个理智的人，想必你会知道它*不会颠覆人们喝开水喝茶叶喝咖啡喝果汁喝纯净水矿泉水等的习惯。
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