跨界、融合与创变：未来十年互联网企业将称霸天下？

　　李天田：真正的创新公司会在时间维度里不断增值

　　“对于创新公司来讲，最有价值的事情是把自己的商业放在时间维度里，慢慢‘涨’起来，而非‘反创新’，使得自身价值被时间消磨掉。” 11月19日，逻辑思维联合创始人、首席执行官李天田在“《财经》年会2016：预测与战略”上如此表示。

　　会议话题说到“跨界”，李天田表示，逻辑思维团队讲得更多的是“杂交”。因为跨界没有荷尔蒙驱动，杂交却有；跨界是机械式的变化，杂交是生物式的变化。从传统商业的逻辑来看，跨界最多是产生一个新的组合。但是若用生物学观点来看，杂交产生的却是新的物种。

　　李天田表示，在过去一段时间，特别是进入到移动互联网之后，人们获取知识主要有三种方式，过去是通过媒体、出版和教育，而如今，由于行业在面对移动互联网时面临重大问题——过去组织方式主要是围绕着资源进行，而非围绕客户。而真正的杂交是有可能把媒体、教育和出版整合在一起，形成新的杂交后物种。遵循这种规律，逻辑思维成为多业态杂交出新物种，并且实现3亿以上的网络点击量。

　　但同时，李天田强调称，逻辑思维从来不是粉丝经济，她表示，“既然有粉丝，相对来说就有偶像，粉丝对偶像有性幻想，但是没有任何一个用户对罗胖有性幻想，所以我们不是粉丝经济。”因此从创新角度来讲，逻辑思维提出反创新概念，因为行业一旦变成风口浪尖，人们特别容易把它概念化，概念化之后就将所有事情都这里面装，直到这个概念承载不了为止。

　　创新最近一两年也有这个趋势，很多人是把创新这件事情理解为每天干不一样的事就能创新。但李天田认为，从本质上来说逻辑思维恰恰是一个没创新的公司。她表示，任何一个投资机构有十年积累和一年积累，相比完全不一样，未来好公司一定会变成时间的朋友，也有一些公司也会成为时间的敌人，随着时间的推移，价值逐渐被消磨掉。

　　李天田强调，抛开概念不讲，最有价值的事情是把自己的商业放在一个时间维度里，让它慢慢涨起来。

　　“对于创新公司来讲，最有价值的事情是把自己的商业放在时间维度里，慢慢‘涨’起来，而非‘反创新’，使得自身价值被时间消磨掉。” 11月19日，逻辑思维联合创始人、首席执行官李天田在“《财经》年会2016：预测与战略”上如此表示。

　　会议话题说到“跨界”，李天田表示，逻辑思维团队讲得更多的是“杂交”。因为跨界没有荷尔蒙驱动，杂交却有；跨界是机械式的变化，杂交是生物式的变化。从传统商业的逻辑来看，跨界最多是产生一个新的组合。但是若用生物学观点来看，杂交产生的却是新的物种。

　　李天田表示，在过去一段时间，特别是进入到移动互联网之后，人们获取知识主要有三种方式，过去是通过媒体、出版和教育，而如今，由于行业在面对移动互联网时面临重大问题——过去组织方式主要是围绕着资源进行，而非围绕客户。而真正的杂交是有可能把媒体、教育和出版整合在一起，形成新的杂交后物种。遵循这种规律，逻辑思维成为多业态杂交出新物种，并且实现3亿以上的网络点击量。

　　但同时，李天田强调称，逻辑思维从来不是粉丝经济，她表示，“既然有粉丝，相对来说就有偶像，粉丝对偶像有性幻想，但是没有任何一个用户对罗胖有性幻想，所以我们不是粉丝经济。”因此从创新角度来讲，逻辑思维提出反创新概念，因为行业一旦变成风口浪尖，人们特别容易把它概念化，概念化之后就将所有事情都这里面装，直到这个概念承载不了为止。

　　创新最近一两年也有这个趋势，很多人是把创新这件事情理解为每天干不一样的事就能创新。但李天田认为，从本质上来说逻辑思维恰恰是一个没创新的公司。她表示，任何一个投资机构有十年积累和一年积累，相比完全不一样，未来好公司一定会变成时间的朋友，也有一些公司也会成为时间的敌人，随着时间的推移，价值逐渐被消磨掉。

　　李天田强调，抛开概念不讲，最有价值的事情是把自己的商业放在一个时间维度里，让它慢慢涨起来。