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从白给都不要到总理点赞市值千亿,他们公司的机器人能当兵打仗能给你办婚礼

事实上,新松现在已是国家的一张名片。在约翰•奈斯比特(美国社会预测家、未来学家)前几年的全球畅销书《大趋势-改变我们生活的十个方面》中,他就把新松作为一个中国高技术企业的成功典范。
2016-03-14 08:54 · 华商韬略 毕亚军
老曲甚至用娱乐精神让机器人更像人而不是机器。今年1月,新松就搞了一个很喜庆的大事情:在公司车间弄了一个世界首场机器人主题婚礼:

  6名新松的员工和他们的伴侣在老曲的见证下,走进婚姻的殿堂。新松自主研发的智能服务型机器人,则几乎负责了整个现场的服务。有的负责接待指引,有的负责端茶倒水,有的负责才艺表演……弄得大家哈哈大笑,一片欢腾。

这“哥们”是帮忙给大家发喜糖的——

这家中国机器人公司,价值近千亿,能当兵打仗能给你办婚礼

这“姐妹儿”是专门负责迎宾招呼客人的——

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这些不像人的“哥们”是来看热闹助阵的——

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还有专门帮忙抛花给要行桃花运的——

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老曲找不到什么事情干,抢了个证婚人的活儿——

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  最后还想提一下的是,认为公司前景无限好,而且喜欢谈理想的老曲,在接受华商韬略|华商名人堂(微信公众号 hstl8888)采访的最后,当我惯例性地问到新松对未来有怎样的长远规划时,他的回答却让他显得一副很没有理想的样子:

  “我们没有什么具体目标。”曲道奎说,“作为科技企业,不能没有规划,也不能死守规划。因为明天世界可能就是另外一个样子,最重要的是跟上变化,*是要引领变化。”

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  这让我想起当年采写台积电董事长张忠谋,谈及怎样规划未来时,这位身为哈佛学士、麻省硕士、斯坦福博士的全球半导体产业巨人,竟这样作答:

“我对未来没有太多打算,不过这个问题必须严肃回答。在科技界,你不能不为将来想,但也不能为太远的未来打算。如果为太远着想,往往徒劳无功,非但徒劳无功,还常常白花很多钱和精力。”

  或许是怕听者茫然,他还补充到:“所谓前瞻性,台积电顶多只做到未来五年。”

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