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从白给都不要到总理点赞市值千亿,他们公司的机器人能当兵打仗能给你办婚礼

事实上,新松现在已是国家的一张名片。在约翰•奈斯比特(美国社会预测家、未来学家)前几年的全球畅销书《大趋势-改变我们生活的十个方面》中,他就把新松作为一个中国高技术企业的成功典范。
2016-03-14 08:54 · 华商韬略 毕亚军

这家中国机器人公司,价值近千亿,能当兵打仗能给你办婚礼

  这几天,你一定被谷歌的人工智能机器人AlphaGo完胜围棋高手李世石震惊了吧。很多人甚至因此说人类已经输了。对这个观点,我暂时是不同意的。AlphaGo如果能生个AlphaGo出来,我就立马服气。

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  但今天,我们不谈谷歌的机器人,也不深究人类到底会不会输给机器。今天,我们讲一个中国人自己的机器人故事,一家名叫新松的中国机器人公司。

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  这家公司你可能还不太熟悉,但它却很不简单。去年股市红火时,它的市值最高接近千亿人民币,市盈率250倍了还有人在涨停板上疯狂地追。而我当年拜访完公司老大曲道奎先生之后,最后悔的就是没有听他的话:我们的股票应该是还要涨的。

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  人们之所以对新松机器人高看那么多眼,因为它的未来被高度看好。用老曲的话说,是拥有无限大的发展空间和想像力。

  首先要简单科普一下,也更正一个概念,不少成年人谈到机器人,都还是孩童时的思维:机器人就是长得像人的机器。比如下面这个样子:

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  这个理解是个笑话。通俗地说,机器人是可以自动化、智能化代替人干活的一切机器。而现在被应用在生产生活的机器人,其实大都长得不像人。

比如,这是机器人——

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这些一点不像人的,还是机器人——

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  曲道奎领导下的新松,有长得像人的,也有长得不像人的机器人,是中国最厉害的机器人公司。

  1961年9月生于山东青州的曲道奎,是机器人研究开发领域的资深科学家、机器人技术国家工程研究中心副主任、博士生导师。

  老曲1980年代初考入中国科学院,在“中国机器人之父”蒋新松门下搞机器人研究,是我国最早专攻机器人学的研究生。新松公司的名字就是从“蒋新松”来的,目前新松也依然是中科院旗下的公司。

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  老曲把机器人当生命意义去追求的转折点发生在1992到1993年。当时,他被派往德国萨尔大学(Universitaet des Saarlandes)做访问学者,从事神经元网络在机器人中的应用研究。在这里,他看到了机器人,尤其是工业机器人在现代工业国家所发挥出的重要作用和巨大的经济价值。

  1994年曲道奎被召回国,前往中科院沈阳自动化研究所组建机器人研究开发工程部,并出任机器人国家工程中心副主任。中国工程院院士、前沈阳自动化研究所所长王天然则是他的顶头上司。

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  当时,中国制造业快速发展,对工业机器人的需求与日俱增,但这个市场一直被老外把持。有关方面希望曲道奎他们争上一口气,把这个短板补起来。

  现在的新松机器人公司就是这么干起来的。但王老和老曲他们干起来并不容易。首先是搞出好产品不容易,更大的麻烦是产品搞出来以后,别人一听是中国自己弄的就直接说算了算了,你可拉倒吧。

  “一出手就与国际知名企业竞争,听说中国人自己做出了机器人,有客户就讲,‘不要谈了,你就是白给我,我也不敢用’。”曲道奎在接受华商韬略|华商名人堂(微信公众号 hstl8888)专访时回忆到。

  搞科研的都有股子不服输的牛脾气。老曲他们也是这样:“知识分子嘛,比较受不得气。你说我做不出来,我非要争口气,弄出点名堂给你看看。”

  干事业光有想法和激情是不行的,还要面对现实,有策略和方法。老曲他们冷静分析后,最终确定了一个先夹缝求存,再把夹缝搞大的打法。“像游击队一样,避开主战场,敲边鼓。大订单、主流订单做不到,就争取小的、非主流的。”

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  边鼓没敲多久局面就发生了变化。1995年,新松的20台移动机器人(AGV)以高性价比被金杯汽车采用,同时还将技术出口到韩国三星航空株式会社,在国际工业机器人制造巨头中引起了轩然大波。

  从此起步,产业界开始改变对中国机器人的看法,外国企业的同类产品也被大幅降价。2000年,王院士和曲道奎成立新松公司,王院士任董事长,39岁的曲道奎出任常务副总,两年后升为总裁。

  依靠沈阳自动化所多年的积累,新松公司迅速在中国工业机器人市场赢得一席之地。2007年,公司的AGV移动机器人还打入通用汽车的全球采购体系,出口到欧美和亚洲10多个国家。

  2009年10月30日,新松机器人在创业板上市后(股票代码:300024),很快成为业绩和股价表现*的创业板公司之一。如今,新松不但可与国际巨头分庭抗礼,而且在某些领域已处于*的地位,从市场追随者转型为引领者。

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