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2B的O2O机会来临?投资“反其道而行”,最唱衰的时候或许是机会最好的时候

实际上O2O对于B端也是有很大价值的,包括企业招聘也可以算入O2O,大家真的可以考虑如何把O2O和需求连接起来,最近也出了好几个企业,现在越来越多企业有拍摄视频的需求,像宣传片、企业宴会,怎么样拍得高大上,类似于2B的O2O.
2016-03-18 17:26 · 投资界 gaia

 屠铮:平台O2O机会不多,垂直细分行业空间更大

2B的O2O机会来临?投资“反其道而行”,最唱衰的时候或许是机会最好的时候

启赋资本合伙人 屠铮

  大家好,我是启赋资本的屠铮,我们启赋资本是一家相对比较年轻的基金,成立于三年前,目前我们的主要方向是投资产业互联网地段服务,以及C端娱乐、消费,我们现在总共投资了100个左右的案子,阶段主要是在天使到A+。

平台O2O机会不多,垂直细分行业空间更大

  刚才朱总提的问题很好,今天跟当时的O2O判断有什么差异?O2O的发展使我们一二线城市的交通更糟糕了,以前O2O没有这么火爆的时候,大城市没有这么拥堵。但这个行业不管是“生与死”还是“冰火两重天”,O2O都只是一种商业模式,从它出生开始就可能更多地向实体经济深入,所以O2O这个行业的发展是非常可期的。

  关于我们当年和现在投O2O在判断上最大的不同就是,O2O平台的速度比我们想象的快,假如我们把O2O分成两个,一个做平台,一个做垂直。如果短时间内想做平台,很多O2O会遇到资金的问题、人力管理上的问题,包括我们自己也投过一些案例,比如鲜花O2O,服务领域的洗衣O2O,投入后发现它不单单是做洗衣,培训服务、驾校服务、O2O的商品服务都需要往上去堆积,形成一个大的平台,这就说明的平台机会可能不是那么多,但是留给很多垂直细分行业O2O一定的空间。

O2O平台性投资机会不常有,别的领域或许可以

  作为投资人,都想投出一些平台性的公司,但这个机会的确是不常有,平台投不起来,在别的领域说不定就可以,我们也投了一些O2O企业,当时投“多洗”的时候,刚开始大家说要开拓更多城市、占领更多用户,我们投了没多久,发现巨头给了对手很多钱,用找平台的思路找市场肯定不行。

  我们断然发现我们的发展不适合扩张,我们就把洗衣服做到极致,包括一些商业铺面的整合,我们从工厂端就开始着手,洗衣本身是可以赚钱的,洗一件衣服成本大概多少,最终不补贴的话我加多少还是有一定保底,真正把服务做好的话,也是一个很大的市场。在竞争态势的分析下,把很多O2O作为垂直领域做穿,还是有一些机会的,我们投了两家洗衣O2O公司,一家是在上海,一家是在北京,把他们整合了一下,划分了协同效应,管理模式,把他们再往上推。

  截止2015年末来衡量的话,在我经受过的大概五六个O2O企业中,有一家没有亏损,是盈利的,我们投的时间都不长,都在一年左右,气他企业亏损原因是我们投的品种成本比较高,当然我们整个基金的话,亏损在两三千万人民币,比如在社区做O2O平台,包括做汽配这块,亏损可能比较多,两千万。

本文来源投资界,作者:gaia,原文:https://news.pedaily.cn/201603/20160318394678.shtml

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