2016年3月18日，由清科集团、投资界主办的“2016中国互联网投资大会”在三亚举行。清科集团集结百位互联网产业投资大佬及优质创客集聚国境之南，共同探讨中国互联网产业的投资与发展。
在圆桌论坛环节，嘉宾们共同就“O2O向死而生”进行了讨论。
朱天宇：谢谢清科，让大家聚在一起聊关心的话题，老规矩，我们先各自也都介绍一下各自的基金或者公司，跟O2O的业务相关的一些关联点也了解一下。今天这个话题其实给我们定了一个调：O2O的生与死，这个已经处在非常关键的节点上，我们希望向死而生，一会我有几个话题跟大家探讨。
首先，我们也是赶集的投资方，蓝驰创投现在管理的人民币加美元超过70亿人民币，在中国投了将近100个项目，我们基本上都是这些公司最早的投资人，后续我们在包括旅游等领域也布局了一些早期项目。今天首先，我们反思一下，自己在刚开始关注“O2O”这个标签的方向时，可能做了一些判断、预期，而现在和当初的预期、判断反差最大的是什么？
对于“O2O的生与死”我们的想法还是相对性的，我觉得我最大的一个反差就是邮箱里“O2O”的标签很少了，会区分成一个差异化的商业模式。总的来看，O2O并不是一个具体的方向，而是一种模式升级，对我自己来讲，我觉得反差最大的是，以共享模式为经济、为支撑的模式创新带来的这种平台性的机会起来的速度，（比如像滴滴、YY平台也好），这些速度的确比我当初看这个市场起来得要快，线上、线下的交易机会很多，包括营销的渠道也出来了，针对线上、线下的连接点，优化了方式，当这些平台出来之后，会导致大家产生这种热潮、狂热的气息。
这反而带来现在的问题，就是过渡萧条，吸引不了投资者。这种线上、线下业务的连接肯定是存在的，新的工具给我们的生活带来一定便利，肯定是会不断优化的。
本文来源投资界，作者：gaia，原文：https://news.pedaily.cn/201603/20160318394678.shtml
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