刘昼：达晨应该说是中国最早的本土创投机构，我们管理机构170亿，主板上市50家，在新三板40多家，成立16年以来，TMT是我们主要的投资方向。
信息产业首先一个结论，现在传统产业正在升级，信息产业一定是传统升级的重要工具，可以这么说，不是简单的说不适用互联网经济就发展不了。现在我们讲“互联网+”，有时候还讲产业互联网。我们做投资基金来看，非常喜欢投一些跟信息技术相关的企业。我们还在山东投了一个红绫服饰，也是用IT技术做服饰的，这个公司个性化定制。
曾强：最近网上说你们在做3D，我们公司准备牵头做100亿的投资，对于传统产业，为什么跨界去做？传统船业是怎么看你的？你如何构建自己的生态？
钟玉：首先向大家问好，就信息经济与跨界并购这个话题进行探讨，我们是从事新兴材料公司的受邀参加IT峰会，这本身就是一种跨界。
我十几年前就是全国工商联第一届高尔夫球董事，十几年后我来参加这个会，恰恰说明中国各个行业在+互联网，关于信息经济与跨界并购，我提一点自己的感受和观点，跟大家分享。
第一点，信息经济已经成为中国经济最强大的驱动力，目前中国经济2014年已经占到经济总量的16%，虽然在经济下行的情况下，信息经济的发展很好。
第二点，信息经济在推动中国经济的发展，但是中国信息经济占总量的份额还是比美国、日本差距很大，中国信息经济发展应该还有巨大的空间。
第三点，信息经济应该说从60年代末、到70年代初期在美国发起。马云说过这么一句话，我觉得说的非常确切，他说前30年主要是做产业准备和技术准备，而这些技术包括云技术、大数据、智能化，而后30年恰恰是互联网和实业企业的融合。美国认为未来二十年互联网+会再造一个美国，可见新的互联网经济正在开始。
第四点，在信息时代到来的时候，实际上对我们企业的发展需要有一个思索，因为信息技术正在使企业经营的业态发生巨大的变化。我觉得凡是在昨天闭门会议上，我觉得马云说得很好，说我们过去的打仗是集团军、冲锋，各指挥各的，到了海湾战争的时候是以战斗小组为主，只有五个人，这五个人面对一个团敌军的时候，他们跟导弹、空军一起联合。
同样办企业，比如说河北省几家钢铁企业并购在一起成为一家庞大的钢铁公司，在信息经济到来的时候，现在我们的企业没有行业的边界了，我认为现代企业最重要的就是生态的平坦，大家都是共政的，是能够资源整合的，能够共享的，能够共同成长。
我们在2010年上市的时候，当时企业发展的目标是打造国际先进高级材料的领军企业，我们现在以材料为核心成为全球的领先者，在碳酸硅等材料上达到国际领先水平。
我们是以开放的、共享的，我也相信我们的技术能够跨界并购，我们通过全球系统显示端的需求，我们提供产业方案，我们成为了3D内容的供应平台，有了内容、有了终端，我们就走向了参与、预热、社区等等。这些公司都是创业团队，我们支持他们，因为我们认为，互联网从PC互联网，到PC互动，到移动互联网。
我们从碳纤维的设计开始，我们公司达到了先进高级材料、先进显示、互联网智能应用阶段。我想我们可能是中国制造业倾向互联网一个成功的案例，过去讲专注，现在讲生态，而不是多元，生态的概念是因为它的资源共享，它的资本、技术、产业资源共享来实现的共生，共同成长。谢谢。
本文来源投资界，原文：https://news.pedaily.cn/201603/20160327394985.shtml
清科创业（1945.HK）旗下
创业与投资资讯平台
旗下微信矩阵：
