智能制造成为“新风口”，投资人和创业者如何抢占先机寻得掘金口？

长江国弘合伙人汤琪：硬科技不像互联网，要靠一点一点磨出来的，投资人和创业者都需要有耐心

　　智能制造是长江国弘非常重要的投资方向，我们在智能制造方面投了17、18个项目，涵盖的面也比较广，从基础零部件，到装备，包括到集成线路的制造，还有系统集成和软件层面的。

　　我感觉现在的确是中国赶上了这样一个制造发展的黄金期，每个强国必须依靠制造业来立国，我觉得中国现在到了这个阶段，也处于产业转型的关键时期，更需要我们这样做基金，包括做产业背景的大佬们出来，把整个中国智能制造产业往前推进。

　　我的观点跟前面来自于产业界稍微中立一些，我是一个财务投资人，对于我们来说任何一个项目要有回报，另外周期我们要加以控制，不像战略投资人那么有耐心。

　　现在中国的智能制造差距是比较全面的落后，我个人理解当中所谓智能制造实现的一个目标，无非就是几点：首先是提高效率，第二个是降低成本，第三个实现一定的个性化，定制化和智能化。这三点我认为整个制造领域永恒的一个主题，我想在工业1.0阶段，2.0阶段，哪怕到了5.0，6.0，工厂还在琢磨这个事。

　　我们之前投了一个做齿轮的企业，规模也很大，已经上市了，我们问他齿轮用的钢材从哪里买的，他说只能从日本和韩国来买，国内的钢材可能都不行，维持到现在，全中国的钢铁行业都是产能过剩，有一个笑话全球钢产量河北排第一，剩下是除了河北之外的。既使这样高端的钢材还得进口，高端钢绝对不产能过剩，只是低端的螺纹钢产能过剩。从这个意义上来讲，从芯片层面，从材料层面，包括从传感器层面，中国是全面落后。比如说把手机打开，有多少是中国人自己做的呢？

　　从实验室的研发公司到一个产品，可能从0到1，但是从一个产品到商品，最核心1到100，这个更难，1-100的风险反而会小很多。如果不是做天使，不是做Pre-A，碰到的风险是科学性的风险，有一些这个东西被颠覆调了，科学性的风险对我们专注于A轮之后的投资机构来说，科学性的风险是最致命的。不会像做风险投资那样，十个项目当中有一到两个就把所有的盈利都赚出来了，我们要求有一定的成功率。所以我们觉得核心零部件的替代，会是一个很好的切入点，尤其是中国智能制造来说。

　　估值是投资人永远心中的痛，好项目肯定不便宜，我们的方法也挺简单的，国内做手环的，几千家几万家肯定有，但是做手环里面核心的重力加速度感应器，全球好像只有三家在做，通过我们基金来说，我可能更多看TO B的事情，不是TO C的事情。手机大家都能做，手机里面的芯片，国内做的好的有华为，国内做的高通，苹果有自己的芯片。

　　我个人觉得制造这个行业，包括智能硬件这个行业，还是一个技术推动，不完全是一个靠商业模式推动的行业，技术推动占了很大的因素，技术推动我觉得最终面向消费者，TO C的产品只是里面诸多芯片，各种传感器的一个集成，所谓我们来说，如果我们说能判断出手环的趋势，你要赌几千几万家手环公司里面某一家，风险是比较大的，如果我们赌三到五家界这么多手环公司供应核心元器件的公司，这个风险是小一些。全球最领先的公司还是在发达国家，日本、美国，还有以色列。

　　最后我总结三点，首先机会很多，第二，心态要好，投资人的心态要好，创业者的心态要好。第三，要有耐心，李总讲的硬科技，硬科技不是互联网，互联网可能靠广告，一下子把流量拉起来，硬科技是一点一点磨出来的，所以要有耐心。

本文来源投资界，原文：https://news.pedaily.cn/201605/20160510397057.shtml