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金色家园网&乐视全生态起航 无界限缔结“家”消费航母

金色家园网与乐视战略合作,开启无忧家庭消费全生态链模式,虽然目前以家庭为单位的消费服务市场百家争鸣,很多企业希望开拓和抢占家庭渠道入口,但金色家园网联合乐视将形成显著的竞争优势,在未来行业市场的争夺也将更具先天优势。
2016-08-03 07:02 · 投资界综合     
   

  “商业生态”概念自提出之日,就一直备受业界关注,一直大力布局“生态模式”的乐视,近期又掀起一轮大动作,2016年8月2日,“全生态 无界限” 金色家园网&乐视战略合作发布会在京举办,正式签署战略合作协议,双方将构建一站式“家”消费全生态链,进一步发掘“家庭消费”上、下游生态链价值。

  金色家园网创始人杨波、市场中心总经理马永才、大区分管总经理王伟、事业部群总经理赵荣华、乐视生态营销总裁张旻翚、乐视生态营销高级副总裁谭靖颖、乐视TV销售副总裁區文生、著名经济学家马光远、新京报传媒执行总裁张学冬、《等着我》执行导演胡波、合宝娱乐董事长赵智等业界大佬出席发布会,就构建全生态家庭消费模式进行交流和探讨。金色家园网创始人杨波在发布会上表示“金色家园网联合乐视全生态家庭消费商业模式,将构建无界限家庭消费生态航母,也将带来全新的商业生态模式”。

  (金色家园网创始人杨波)

  金色家园网致力于打造一站式家庭O2O服务平台,重点布局房产、家装、家电、家具、家政、汽车、旅行、医疗、理财、金融等家庭消费端口;乐视则已布局商业生态三年时间,乐视网影视、乐视盒子、乐视超级电视等优质产品对家庭客厅端口有着直观需求;优质服务+优质产品聚合型全生态商业模式,让业内对两个企业都充满想象。

  打通家庭消费生态链上、下游

  现阶段,金色家园网得益于二手房“0佣金”策略,签单率获得持续上升,并以房产交易客户为基础,成功延伸到家庭生活各个环节,当客户在金色家园网平台完成房产购买后,还能进一步获得房屋装修,家电、家具购买,家政需求等全系列家庭生活附加服务,这种一站式的优质“筑家”体验,在家庭消费服务终端渠道,金色家园网获得更多消费入口。此外,金色家园网还开创性创建了专门为客户提供定制化服务的“金管家”团队。从客户买房到添置家具生活用品,完成从房产到家全过程,“金管家”团队将为客户提供专业的参考建议和实际执行,即客户完成决策后,金管家依然可为客户提供装修、家电、家具、家政等服务全过程,帮助客户节省大量验收成本和时间成本。基于此,金色家园网与客户建立起高度的品牌粘性。一站式家庭O2O服务布局和金管家粘性服务两个企业战略,金色家园网在家庭消费下游发掘和掌控更多的优质渠道。

  “乐视一直在生态布局上进行创新,与金色家园网战略联合在乐视生态布局中意义重大”,乐视生态营销总裁张旻翚在发布会上强调,乐视“平台+内容+终端+应用”生态模式能产出高品质、高端、高科技的家庭消费产品,战略合作可有效借助金色家园网直达用户家庭,帮助乐视影视、手机、电视等产品更好下沉到家庭消费终端。

  乐视作为金色家园网家庭消费生态上游合作伙伴,能够提供优质的内容和产品,金色家园网将乐视的产品直达下游家庭消费终端。双方都基于全生态的家庭服务,通过战略合作双方将连通家庭消费生态链上、下游,无界限构建无忧家庭消费生态航母。

  深度战略合作布局未来市场竞争

  逐步整合产业链建立起来的“乐视商业生态”系统,具有较强的兼容性及延展性,链接金色家园网一站式家庭O2O服务生态后,金色家园网业务内容将与乐视电子商务、智能终端、大屏应用市场等系统要素进行深度捆绑合作,形成生态内部各要素之间紧密协同的运营机制,创造出比单一经营要素独立运营更高效率和更强竞争力。

  未来的房产交易行业将不仅仅是服务内容的竞争,而将是整个产业链布局竞争。在这个方面,金色家园网创始人杨波认为“通过自身一站式家庭O2O产品布局和金管家粘性服务,在垂直家庭消费产业链上金色家园网已走在行业前列”。未来金色家园网将借助乐视视频平台和终端渠道的推广能力,迅速扩大金色家园网房产交易业务及衍生的家庭需求消费,不断拓宽整条产业链,形成核心竞争力占领市场。

  同样是以客户为核心,金色家园网与乐视都围绕家庭消费展开生态布局,战略聚合后的化学反应将异常明显。乐视成熟的上游互联网内容生态,包括精品电影电视剧、网络自制剧以及体育在内的高品质内容入口,帮助金色家园网迅速扩大品牌认知,并将具有房产、家装等潜在需求用户导向金色家园网;在家庭客厅消费的下游,金色家园网通过“金管家”优秀用户体验,深度参与家庭消费决策过程,从而进一步影响乐视高品质产品实现客厅终端落地。 

  金色家园网与乐视战略合作,开启无忧家庭消费全生态链模式,虽然目前以家庭为单位的消费服务市场百家争鸣,很多企业希望开拓和抢占家庭渠道入口,但金色家园网联合乐视将形成显著的竞争优势,在未来行业市场的争夺也将更具先天优势。

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