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格力集团背后的巨人:把格力带到千亿,被诬侵吞国资,心意难平出门去

他无法避免的是,一个国企创始人的宿命:一手创办企业,含辛茹苦将它带大,最终因为股权激励上的缺失,彻底告别舞台,与自己的“孩子”几乎再无关系。
2016-11-20 07:23 · 微信公众号:华商韬略 张静波

宿命难逃

  在上世纪90年代末的国企产权改革中,和朱江洪有同样遭遇的人很多,李经纬被赶出健力宝,潘宁被科龙扫地出门,郑俊怀遭受牢狱之灾……与他们相比,朱江洪算是幸运的,虽然一度面临险情,但最终涉险过关,全身而退。

  但他无法避免的是,一个国企创始人的宿命:一手创办企业,含辛茹苦将它带大,最终因为股权激励上的缺失,彻底告别舞台,与自己的“孩子”几乎再无关系。

  2012年5月,朱江洪在格力董事会上因任期届满,卸任董事长,从此过上退休生活。一辈子闲不住的他,担任了三个协会的顾问和会长,日子过得很充实。

  当年在任上时,曾有人问他:为格力奋斗一生,只拿到1.5%的股份,亏不亏?

  朱江洪说:“我从不觉得吃亏。有些干部为什么做不好,就是怕吃亏。吃一次亏,你的威信就多一点,也积了一次德。我实际上也不吃亏,从一无所有,到现在工资待遇都不错,有房有车,怎么会亏呢。

  从不担心吃亏的朱江洪,退休后*担心的是,格力在他之后会偏离技术路线,或者踩到盲目扩张的多元化雷区。但此时的格力,早就不再是他所能掌控。

  据《北京商报》披露,朱江洪退休不过1个月,中国制冷学会、中国家用电器协会、中国制冷空调工业协会曾联合为他办了一个“朱江洪先生20载奉献、缔造传奇”颁奖仪式。当他坐飞机从珠海到北京后,格力方面没有安排任何人前去接应。

  他一个人打车到了会场,抵达颁奖现场后,竟然流下了泪水。

  格力,也是在那一年,销售额*次突破了千亿。

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