徐井宏：应让员工共享企业发展成果
“第十六届中国年度管理大会”于2016年11月25日在北京举行。清华控股董事长徐井宏出席并演讲。
徐井宏介绍称，清华控股用四年时间，将580亿资产起步涨到了3000亿资产。在智能芯片、环保、安全设备等方面都有了比较大的进展。清华控股在发展中主要关注两件事。
第一，推动二级企业的混合所有制，人才和资本的引入极大地激发了企业活力。第二，推动创新。“在清华产业这短短的十几年里，我们推动了超过40项重大科技成果的产业化”，徐井宏称。
“清华产业沿着创新和改革两条线推动，用改革激发活力，用创新打下基础”，徐井宏称，企业发展最更重要的是引进人才，提供给他们发挥才智的环境。为此，清华控股推动了三项机制，分别为充分授权的业务决策机制，以审计为手段的监督约束机制，以增量为原则的考核激励机制，“只要企业发展了，一定要让团队和企业共同享有它的收获”。
此外，其认为全球经济正逐步融合，“不是哪一个领导人能拦住的”。
本文来源投资界，原文：https://news.pedaily.cn/201611/20161126405904.shtml
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