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养猪7年,一猪16万,丁磊的“味央猪”终于上市了!

我只养一万头猪,不会一直扩大规模。网易做这个事情的主要目的,不是为了再赚多少钱,是希望探索出一个可以提高食品安全保障、提供农村工作机会的又能全国推行的养猪流程和模式。
2016-11-30 11:00 · 投资界 julian

网易养猪的钱景无限

  据峰瑞资本的调研,2015 年中国猪肉年产量为5487 万吨,是改革开放初期的4 倍有余(1980 年1134 万吨),年平均增速约11%。中国人去年大概吃掉7 亿头猪,平摊下来每人一年吃半头(约40 千克),也就是大约每人一天吃2 两。猪肉产量在中国整体处于上升趋势,而且这种趋势仍在继续。

养猪7年,一猪16万,丁磊的“味央猪”终于上市了!

  ▲ 世界各主要国家猪肉产量对比(来源:智研咨询)

  虽然养猪这件事和大众认知里的互联网、科技乃至网易的认知有较大反差,但是它的钱景远大毋庸置疑。这或也是丁磊时至今日仍不放弃养猪这件利国利民的社会主义事业的原因之一。有媒体曾问及丁磊如果在2017年创业,会选择做什么? 丁磊回答道:我会养猪、卖猪,网易的猪肉是猪肉界里的严选,别处找不到,我们才自己生产,并且我们还要帮助农民致富。更何况,网易转型,未央猪也为网易千亿元市值贡献"微薄猪力"。

  提及转型,和网易同为中国四大门户的腾讯、新浪以及搜狐也相继公布了它们在移动互联网新的市场以及技术语境下的转型策略。门户类网站本非腾讯的先天基因,所以在马化腾的腾讯“连接”战略下,提供必不可少的内容支撑;新浪借助微博的强势崛起,在曹国伟的带领下,无疑会继续放大其社交性,同时兼顾内容的品质以及表现形式的多样性。曹国伟曾表示,新浪会持续在三个维度继续发力,第一个维度是内容的来源,新浪未来在内容上除了依靠传统媒体,以及网站编辑,自采UGC(用户产生内容)跟PGC(专业团队产生内容)的内容会变得越来越重要;第二个维度是内容形式,未来越来越走向多媒体、视频化;第三个维度是从PC到移动。这就是所谓媒体社交化、多媒体以及移动化;而搜狐转型更多地带有“重新起航”的意味。在张朝阳的规划里,搜狐正在转向工程师和产品型公司,致力于从资讯和娱乐方面为用户创造价值,而资讯娱乐的主力分别是搜狐新闻客户端和搜狐视频。

  在对于产品颇为偏执的丁磊的打造下,“网易出品,必属精品”的网易制造这一超级IP正在形成,“七年养一未央猪”也是在这一理念下打造的。这个超级IP在未来很长时间内,或将转化为无限价值。网易云音乐、网易公开课、网易考拉海购、网易严选、网易云阅读、网易云课堂、网易云、网易味央、网易邮箱大师、网易金融……,这些围绕着网易大IP的多元化布局的单子或也将越来越长。

本文来源投资界,作者:julian,原文:https://news.pedaily.cn/201611/20161128405969.shtml

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