快播和王欣错过的三年：出行、O2O、互联网金融天翻地覆，希望他还能赶上精彩的部分

　　11月20日，快播CEO王欣的太太在微搏里写道：终于快要出来重振雄风了。

　　按照日期算，王欣大概再过三个月就能出狱了。

　　从2014年4月22日，警察查封快播深圳总部到现在，王欣远离中国互联网创业圈的现场已经过了三年又半的时间。

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　　三年半，不长，但也不短。

　　王欣入狱的这一年，中国有两家成立三年多的互联网公司上市：一个是美妆电商聚美优品，一个是陌生人社交平台陌陌。

　　三年后，受海淘政策的影响，聚美转型没有成功，陈欧把目光放在了共享充电宝上。而陌陌却华丽转身，旗下拥有了一个赚钱的直播平台，最新财报显示三季度盈利9380万美元。

　　在这三年里，又诞生了许多新的独角兽。

　　播被封的前一个月，2014年3月，尝试创业并失败了不下十个项目的罗敏，做了一个针对大学生“分期购物平台”，趣分期。

　　三年后，因为“裸条”等事件的影响，校园贷被明令禁止了，但趣店却成功赴美IPO，成为*家上市的现金贷公司，市值一度突破百亿美元。

　　但过去30天里，公众对高利息的质疑，和罗敏一句“过期不还钱一律不摧”，把公司和现金贷放在火上烤，趣店市值又跌去了三分之一。

　　想一想，很有意思。

　　一家做了三年、注册用户数注册用户数达到5660万（按其第三季度财报）的放贷公司，市值40亿美元。而像猎豹这样搞了七八年、月活跃用户数5.890亿人的技术型公司，市值才17亿美元。

　　大概是离钱近的地方，更容易赚钱。

　　钱又是一个容易生是非的地方。因为金融业务，快播的老对手迅雷和迅雷金融已经互发了好几次互相指责的公开信。

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　　三年里，视频领域，发生了一些变化。

　　2015年，暴风在A股IPO，和乐视一起坐上了股价的过山车。两年后，因为扩张失控，贾跃亭出走乐视专心去搞电动汽车了。而暴风在TV、VR、和体育上的道路上慢慢摸索。

　　2015年10月，阿里56亿美元收购优酷土豆，之后，古永锵转身进入投资界。而腾讯也在视频上发力，加上百度旗下的爱奇艺，视频行业也终于成了BAT的天下。

　　短视频和直播倒是成为了用户和投资者喜爱的新鲜玩意。拥有小咖秀、一直播、秒拍的一下科技估值到了30-50亿美元。今日头条刚刚花10亿美元收购了Musical.ly，在国内它还搞了西瓜视频、火山小视频、抖音等针对不同用户群体的应用。

　　但这个东西又不新鲜。早在2008年，快播就开发出了视频剪辑的功能。在智能手机还没有普及的年代，用户可以通过快播随意剪切自己喜欢的片断，把电影画面做成MV。用户也喜欢它的这个功能，因此，快播能成立一年就突破1500万用户。

　　但要说变化，好像也没什么本质的变化。

　　视频网站大战已经进行了10年，但战争远没有结束。眼下，视频的商业模式仍然是在烧钱，他们管这个叫做，投资未来。

　　提到视频网站烧钱大战，张朝阳曾无奈地表示，每次都是说烧两年视频就能结束战争，但两年之后，又是下一个两年。

　　之前，视频烧钱是因为宽带成本高。现在带宽成本下降了，但内容成本又居高不下。大家都在疯狂花钱买影视剧集，收入模式仍只有广告，因此众多视频网站职能亏损。

　　对于这些视频网站来说，一个好的消息是，付费会员和单片付费的市场正在增长。

　　而王欣的妻子说过，王欣做盒子（快播小方）的目的，就是想让所有人都能免费通过电视看到互联网的视频内容。如果做成了，显然，他就是视频行业的公敌。

　　不过，盒子正成为一个大市场。

　　未来市场洞察（ Future Market Insights）研究机构预测，未来十年，全球机顶盒市场预计将以每年7.5％的速度增长，2017年价值超过220亿美元，预计在2027年将达到460亿美元。其中，亚太地区（不包括日本）是*的单一市场，预计2017年价值超过65亿美元，2027年将达到近100亿美元。

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　　如果快播没被封？今天会成为是一个什么样的公司呢？

　　世上没有如果，结局无从知道。

　　2015年《创业家》的一篇报道提到，王欣的一位朋友称，王的目标是把快播做成中国的Adobe。

　　之前，因为一直想做盒子，王欣离开了自己的公司点石，去盛大做了一年的盒子。盛大盒子做的太早了，没做起来，点石又容不下自己，王欣在2007年重新成立了快播。

　　2009年，拿到*笔投资的时候，王欣的理想是做成自己的*播放器，能将所有的格式打开。它新创了专有格式qmv+（已经申请专利，国内*自主点播的流媒体格式），打破了realplay的垄断。在这之前，realplay垄断着播放器市场，在这之后，市场上排名前十的播放器都是中国的。

　　在应用上，快播还做了一个5秒加速。之前从点播到出现，缓冲大概要用时15-20秒，而快播可以只要5秒，更省流量。要知道，对于当时的视频网站来说，一个大的开支就是带宽。省流量，就意味着省钱。

　　做到了自己的播放器，王欣又想做自己的盒子，就是快播的小方。

　　据说，王欣的想法一直很多，只要是用户能想到的，他就想把它实现。

　　在被查封时，有很多不为人知的创新正在路上。比如，和电商结合的播放格式qmv+，可以找视频里的同款。这是阿里现在正在和优酷做的事情。

　　2013年的时候，公司的核心是做“流量矿石”——收集用户的闲置带宽再应用，2015年，它的对手之一迅雷才跟着推出了赚钱宝。

　　王欣的微博叫“快播王铁匠”。他曾对记者说，自己只会做这个（技术）。也许一辈子都只会做产品经理，只要有技术创新就会研究，好玩就行。

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　　快播被查封前，是国内*的视频播放工具，占据着全网视频点播8成以上的市场份额，用户就有5亿人。而今天的微信，也只有8亿用户。

　　有人分析说，王欣遇挫，一个原因是他对资本的态度。

　　因为公司业务能够赚钱，快播有了几笔天使投资后，王欣就开始拒*面的风投了。

　　他认为投资商都是短视的，迎合他们就要做很多破坏用户体验的事情。但是他也忽视了风投的作用不仅仅是钱，还有一个东西叫做人脉。风投对政策有着天生敏感，也许会提醒他什么东西不能碰。

　　但也不一定。拥有众多明星投资人的直播平台名为“Peepla”最近就被北京市朝阳公安局、北京市“扫黄打非”办公室协调文化执法总队等单位查封，正在通缉它的创始人。

　　王欣做了很多尝试，有一些是成功的创新，比如播放器的格式。有一些太超前，比如盒子，管制还没放开。

　　世界上，总有一些人，能够遇见人们未来的技术和人们生活方式发展的趋势。但预见得太早了，等的事件太长，反而不是对的时机。

　　所以，很多创业者和投资人都会感慨：创新太早的是先烈，太迟的会被时代抛弃，只有不早不晚的那一个，才叫先驱。

　　据说，在狱中的王欣，一直在阅读最新的互联网书籍。

　　过去这三年里，出行、O2O、互联网金融、无人零售、VR、AI一个波浪盖过一个波浪，希望他还能赶上精彩的部分。

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