另类企业家罗永浩不走寻常路，被“打脸”也要做手机

　　今晚（5月15日晚）注定将是罗永浩之夜。在4月9日坚果3发布会的最后，老罗就宣称5月15日将在鸟巢进行一次颠覆性的公布，会给观众一个巨大惊喜。对于今晚的发布，有人说是手机，有人说是 OS操作系统。虽然暂时无法预告，但是回顾罗永浩这几年的成长史，真是一部另类企业家不惧“打脸”的成长路。

　　2012年4月8日，罗永浩突然在自己的微博上宣布，要做智能手机，彼时的智能手机市场还不像今天一样高度成熟。然而，对于一个外行人，尤其是没有做过硬件的罗永浩而言，挑战还是不小。

　　在*款产品 T1 出现之前，罗永浩的微博上经常出现诸如：

“我们很有可能成为上千亿美元市值的企业，而我之前总是低调地用人民币去估它。”

"当然，牛逼吹得非常保守，比如我就不觉得我们的*代硬件产品从工业设计和工艺上能全面超过 iPhone。"”

“有百分之五十就该去创业...何况我这次是百分之百。”

　　这样的言论。

　　一名刚进入智能手机行业的从业者而言，这样的话语究竟是自我膨胀的吹嘘呢，还是信心不足的自我暗示呢？这一切无从知晓，但是从这以后，罗永浩和锤子手机就进入了公众视野，在还未上市之前就收获了不少的关注。罗永浩也正式走进科技圈，开启了疯狂打脸之路。

从 T1 到 IF 设计金奖到坚果 U1 的妥协

　　锤子手机 T1 是罗永浩此前微博上不断造势，精心打造的*款产品。5 英寸的屏幕，左右对称的双按键以及三颗实体按键，补充一句，*批产品并不支持 4G。（产品发布时间是 2014 年 5 月，距离中国移动上线测试 4G 网络已经 2 年时间，上线测试的时间正好是罗永浩宣布做手机的前两个月。）

　　或许是出于对产品的自信，罗永浩此前曾在微博上公开表示：

“1、如果低于 2500，我是你孙子。2、这不是敢不敢的问题，是保证基本销售数量的前提下，对于品质的要求*可以容忍到哪一个档位的问题。”

“我特别反感有的手机厂商在新品上市时定一个高价，之后很快又会降价的做法。我们的这个价格会一直坚持整个产品周期，除非下一代产品上市了，前一代需要清理库存了，才有可能降价。”

　　结果产品上市后，不到 4 个月，锤子手机 T1 宣布从 3000 元降价到 1980 元起。

　　这也不妨碍锤子手机 T1 拿到 2015 年 IF 国际设计奖金奖，与它共享此殊荣是苹果的 Apple Watch。罗永浩也在色彩审美上分享了自己的经验心得：

“虚拟按键太丑，看了就想吐。”

“手机背壳壳打开的同时，电池不可更换的设计才是非常弱智。”

“水粉色系就是臭土鳖喜欢的颜色。”

　　后来产品的结果，大家也知道了：2015 年发布的坚果手机既取消了正面的实体按键，又采用了可换背壳，不可换电池的设计，恰好背壳的配色把七色水粉色系凑全了。一年之内，罗永浩给予了过去自己审美上的“三连击”。

　　此时，罗永浩 43 岁，他于不惑之年创立的锤子科技成立 3 年，*台锤子产品打磨花了 2 年时间，在坚果手机 U1 设计上一而再，再而三地妥协了。

两年后自黑，

承认“销量*的手机拍照不行”

　　外观设计是用户衡量手机是否值得购买的因素之一，另一个则是拍照。OV 两厂的销量从另一个程度上也证明了这两点。

2018 年*季度中国手机品牌销量 TOP 10 ：华为、vivo、苹果、OPPO、金立、三星、小米、荣耀、魅族。

　　“锤子至少是成像品质全球第二的手机……再一次，虽然拍照并不是我们的核心卖点。”在自评锤子手机 T1 拍照方面，罗永浩曾经如此说道。

　　2017 年 Smartisan T1/T2 时却一改自评：“我们摄像头，成像的品质，尤其是头两代产品，是非常非常糟糕的，远低于行业平均水准。”

　　在经历了入行之初不理解行业的艰辛之后，老罗承认了前两代产品在拍照上面的短板。

　　老罗发布 M1 的时候，表示：“Smartisan M1 继功夫和颜值之后，肌肉也有了。”再次举办发布会，他却反口说：“Smartisan M1 从工业设计上是我们的耻辱。”

　　罗永浩也曾表示：“做成魅族那样，我就带全家一起跳楼！”

　　而 2017年 魅族手机销量 2000 万台，2014-2017 年锤子手机总销量 300 余万台。其中，作为“锤子工业设计耻辱”的锤子 M1 是锤子产品里卖的*的，*代 T1 一年卖了 25 万台，而 M1 卖了 100 多万台，拉回了处于“卖身”边缘的公司。

千元机的坚果 3 到底能不能和苹果比

　　在做手机硬件之前，罗永浩*开始做的是 ROM。这也是锤子最差异化的地方。

　　“到现在为止，苹果、三星、LG、索尼、HTC、摩托罗拉、诺基亚以及“中华酷联海”中的中兴、华为、联想，还有小米，都已经来信索取门票要求参加锤子ROM（"Smartisan OS"）发布会了。看来酷派、海信、魅族这几个无知无畏的厂商还不知道等着他们的悲惨命运是什么。”这是罗永浩在刚开始做 2012 年刚开始做 ROM 的时候，放出的话。

　　时隔 7 年，在微博上，罗永浩也曾表示“坚果 3 是一个千元机，和新苹果比的话，虽然操作系统的美观、易用性、人性化程度，以及工业设计远胜苹果，但受限于成本，CPU性能，系统流畅性，拍照能力等核心指标，跟五千元档位的苹果还不是一个量级的。”

　　之后却在微博上回应：“我挑战什么苹果呀，我一千多的机器。”

　　近期又表示“ 5 月15 号之后，苹果三件套会成为历史上*的方案（深切缅怀老乔）。接下来，如果没有意外，失去了灵魂的苹果将会疯狂抄袭我们……窃以为。”

　　至于之后发布会之后 Smartisan 是否能超过苹果，或许很多人心里都有了答案。

打脸史中推导出的罗永浩“不可能三角”

　　曾经有网友表示，罗永浩的打脸史，他能写上一百多条。面对被打脸，罗永浩说：“企业家应该考虑自己的面子，还是根据这个世界的真实规律来理性指导公司的工作？这当然是废话，企业家不怕打脸，只怕对不住企业，对不住同事，对不住投资人。”这是后来罗永浩接受专访，回应自己频被“打脸”时给出的解释。

　　其实“翻旧账”并没有什么意思，但我们却能从这些旧账中看到，罗永浩是如何从一个“意见*”转变成“个性鲜明的企业家”。

　　作为意见*，他只需要为自己的言论负责，而作为企业家，他需要负责的就不止自己的言论。在更大的责任面前，他依然不肯放弃自己的个性，事后无法自圆其说的情况下，他只能被“啪啪啪”的打脸。

所以江湖上有了罗永浩不可能三角：“要脸”、“诚实”、“保销量”，在老罗那里，三者不可能同时存在。意即：如果罗老师“要脸”并且“诚实”，那他就不可能“保销量”；如果罗老师“要脸”“保销量”，那他就不可能“诚实”；而如果他“诚实”并且“保销量”，那他就不可能“要脸”。

　　从企业家的角度而言，为了“大利”牺牲“小我”是理所当然的事情；从个人角度而言，为了“利润”牺牲“自尊”却是让人鄙夷的。“此事古难全”，但无论如何总会有一个平衡点，让这两方都不会损失太多。锤子科技成立了多久，罗永浩就在寻找这个平衡点上探索了多久。

　　至于在这期间招致了多少“锤黑”，“罗黑”，这都是不可避免的。横向地与现在手机圈内其他的大佬比较起来，罗永浩的成长史实在是太不走寻常路了。

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