近日,一篇名为《网易裁员,让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦!》的文章在朋友圈流传,一名网易前员工在文中说自己身患绝症,遭遇公司HR、主管多番威胁、保安驱逐等不合理待遇。
根据这位网易前员工爆料,自己在2014年毕业后,进入网易游戏做游戏策划工作。今年1月底,被确诊为扩张型心肌病,接着3月底主管给这名员工评为D绩效,并对该员工表示,他现在不适合在这里继续工作了。此后该员工与网易公司展开了几个月的交涉。
该前员工表示,HR和主管轮番威胁不让拿N+1、设陷阱阻拦该员工绩效申诉、看病期间被算旷工、强行挑刺、变相背锅、被早退、被诬陷、保安暴力驱逐等不公平待遇。
今天,网易公司就发布了两份声明,一份是表示,该员工离职前绩效确实不合格,该员工的前主管并未充分了解其患病情况。该员工在申请病假期间,公司在沟通和处理过程中确实存在简单粗暴、不近人情行为。向该员工和公众致歉,该员工谢绝过网易给出的“在N+1基础上额外提供12个月关怀金”的补偿方案,网易将继续与其沟通并提供帮助。
另一次是网易对内部员工发布说明。说明指出,2019年3月底,这位前同事的主管因绩效原因向其提出解除劳动合同,文章展示的“业绩排名”,实际为工作量排名,不完全反映工作质量。经复核,其绩效确不合格。
网易这样的大公司尚且都这样“无情”,其他公司会不会出现更多类似的案例。所以,选对公司对员工来说是件很重要的事。但是,有哪些公司可以让人心安理得,允许“放心死”和“放心病”呢?
刷屏式维权:今有网易,前有蓝标
此前,在2018年3月,一名蓝标前员工发布一篇标题为《蓝色光标,所谓亚洲*公关公司,如此坑害老员工,良心真的不会痛吗?》的长文,诉说自己如何被裁员,引发媒体关注。
这名前蓝色光标员工表示,自己在公司呆了2年多,2017年,蓝色光标进行战略调整,开始裁员。他表示很支持也很理解公司这么做的原因。但是他所在的新业务组一直效益不好,所以也一直在裁员,每个人都做好了裁员准备。但后续,蓝色光标一步步寒了他的心。
先是他即将离职的直属领导,对其员工苦口婆心说进行红脸劝退,并表示没有赔偿金补偿。
接着公司HR突然找到他,说公司希望他主动提出离职,并表示没有任何补偿,给半天考虑时间,如果不服从,会让保安驱逐出去。HR用威胁、恐吓等手段迫使员工主动离职,以达到不用付出成本补偿员工的目的;对那些不合作的同事,则通过冠上违纪的帽子,强行辞退。
后来,网易前员工和前蓝色光标员工,都选择了通过发表自媒体文章倒逼公司回应赔偿问题。于是业界就有了一种说法:裁员不能轻易裁策划、运营,能写的会策划的有公众号的,有微博大号的都不能裁。
不论什么形式的维权,归根到底,是公司与员工没有达成满意的协议。如果公司真的尊重每一位员工的付出和贡献,员工也就不需费劲心思与公司“斗智斗勇”了。
在哪个公司可以放心死?
很多互联网巨头提供了不少福利制度,为的就是把这种“斗智斗勇”的行为,尽量扼杀在“襁褓”里。
谷歌:
谷歌除了提供免费食品、免费理发、独立医疗服务、免费食堂等日常福利,还提供了死亡员工福利,该福利可以延续到死后若干年。
如果Google的员工离世,他或者她的伴侣可以在接下来的10年内每年得到工资50%的福利待遇。除了这个10年的工资福利外,股票可以立刻套现,并且每一个离世者的子女都可以享受每月1000美金的付款,直到他们19岁(或者23岁,如果孩子是全职的学生的话)。
腾讯:
2016年,腾讯模仿谷歌也推出了死亡福利。腾迅人力资源总监方慧玲曾在一个活动采访中透露,承诺雇用期内过世的员工家属,可以在未来10年内领取该过世员工年薪50%的抚恤金。另外,如果该员工有孩子的话,孩子将获得额外的补偿额度,每个孩子增加12个月薪。在具体发放上,一部分是一次支付,另一部分,腾讯会通过信托公司处理。
京东:
今天刘强东宣布,京东员工在任职期间无论因为什么原因遭遇不幸,公司都将负责其所有孩子一直到22岁(也就是大学毕业的年龄)的学习和生活费用。此前,京东还承诺,凡是在京东工作满五年以上的员工,如果遭遇重大疾病,公司都将承担其全部医疗费用。
百度:
据媒体报道,截至2018年,百度已发出了30个百度最高奖,奖金总金额超过2亿人民币。2018年10月,百度推出“青松计划”——所有司龄两年以上百度员工,其父母将获得全国范围内的医疗保险,并且不限父母年龄、身体健康情况、有无社保。百度还提供免费早餐夜宵,让员工吃的安心。
阿里:
据全天候科技统计,自上市以来,阿里用于员工股权奖励累计价值超800亿元。
每年都会为全体员工的父母安排一次免费体检。
购房方面,阿里在杭州、北京、深圳等地有不少员工福利房,阿里的分房政策关照的主要是中下层员工,并且在杭州无房的员工可以优先购买。
另外,阿里为员工提供了20万-30万的首次购房免息贷款。
华为:
据华为曾之前公开的薪资表,一个工作五年的员工年收入在30万以上。华为为员工提供了高额年薪和员工持股福利。
但是薪资待遇再好,也是员工拿命拼过来的。互联网行业的十几年的飞速发展,员工长期加班,健康问题成隐患。
据《中国互联网从业人员健康状况研究报告》显示,只有2.22%的互联网从业者没有出现明显健康变化,其中眼疾、颈椎病、容易困倦、身体素质下降等各项指标都接近或超过了50%。
据艾瑞统计的《中国互联网企业员工睡眠报告》显示,81.4%的互联网员工睡眠质量不好,71.3%员工存在失眠问题,51.5%超过23点才上床,平均睡眠时间为6.7小时。
这些人群长期处在高强度的工作压力之下,极容易导致猝死。再翻看新闻资讯,不少大公司也出现过员工猝死的情况。
人生无常,在员工为公司付出的同时,谁也无法保证没有意外发生,我们当然是希望一切顺遂。但当遭遇不测时,公司为员工的意外“买了单”,员工可以“放心死”,不至于留下难以维持的家庭,独自悲伤。
公司要做到有态度,也得有温度
员工得准备好“放心病、放心死”
面对当前的经济情况,很多公司面临勉强维持的境地。为了公司能够活活下来,不得已裁员。那么,即使真的走到那一步,也请体面。男女朋友分手还要体面,更何况公司。
裁员HR在面谈时,做到彼此尊重,以事实依据为前提沟通说明目前公司情况,而不是找理由推脱裁员问题。否则,一旦员工对给予的理由不服,后期公司则会很被动;公司应按照法律规定的裁员补偿给予员工。
伟大的公司,不单单是伟大的产品和服务,更重要的在于对于员工的关怀和理解,及其必要的支持。有态度,也要有温度,公司才不失风度。
公众往往同情弱者,网易暴力事件发酵了2天后,某游戏公司董事长表示,愿意承担网易被开除的心肌炎重症员工最多100万元医疗费用。
而“蹭热点大王孙某某”刚刚也在微博表示,看病的钱他全出了,会派团队*时间联系当事人。
且不论这两个人是否会真的做出此举,相比网易,这种举动也更容易打动人心。
这次舆论事件,也警醒各互联网公司,强硬式裁员似乎该划个句号了,因为社交媒体时代公众不仅同情弱者,也给HR提出了新的挑战。
也给裁员提出了新的研究课题,如何科学裁员、如何有人情味地裁员、如何做不被刷屏的裁员...
某种程度上,互联网公司员工都是吃的年轻饭,一到中年便会面临各种危机。
有来自家里的,上有老下有小,是家里的顶梁柱,一刻不能放松奋斗、不能让身体出问题;更不能遭遇不幸!
在公司,人到中年就不被待见了,公司愿意让更多有干劲、成本低的年轻人来代替中年人。
每个人都必须为家里老小、为突如其来的变故留够足够的粮食。
说句狠一点的话,互联网人们,你做好“放心病”、“放心死”的准备了吗?
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