裁员、转型、跨界开咖啡店：教培机构洪流之下开启自救暗门

7月23日，“双减”政策正式出台。至此，教培行业的“多米诺骨牌”被彻底推倒，K12教培机构进入寒冬。

随后，教育股股价应声大跌，新东方（EDU.US）、好未来（TAL.US）等，跌幅超过70%。几天后，新东方、好未来均发布公告，取消原定要发布的财报以及电话会议。

在前一个月刚递交招股书的火花思维决定暂停赴美上市计划；与此同时，各头部公司裁员计划陆续传出，高途（GOTU.US）、掌门教育（ZME.US）、字节跳动旗下大力教育等均开始大规模裁员。

好未来创始人、CEO张邦鑫在内部沟通会中坦承：裁员肯定还是会裁员的。“没有需求的业务肯定会被关掉，相应业务上的员工能内部转岗就先转岗，不能转岗的公司会按照国家法律给予赔偿。”

除了裁员，转型或上马新业务似乎是教培行业*的出路。不过，有专家提醒，转型素质教育及职业教育，仍需警惕过度逐利，否则依然还会招致监管政策的调整。

裁员大潮来袭

在微博上搜索“裁员”，显示的几乎全是在线教育等课外培训机构的裁员信息，高途、学而思（XRS.US）、新东方、掌门、火花思维、猿辅导、作业帮、好未来等，均无一幸免。在脉脉、知乎等社区里，即使还在职的员工，彷徨焦灼感也在他们之间迅速蔓延。

据悉，7月25日，高途集团创始人、CEO陈向东曾召集管理层会议，定下了裁员指标：全国13个地方中心，在8月1日前完成关闭，只留下郑州、武汉、成都三个辅导老师中心，每个中心平均上千人，涉及范围达到上万人。这意味着，高途有近1/3的人会离开。

7月30日晚，陈向东发布内部信向全体员工宣告了裁员决策：“如果我们今天不做变化和变革，不做调整和聚焦，我们一定是会加速走向灭亡；如果我们这一次的改革和变革能够真正到位，那么我们账上的现金足够我们活3年到5年。”

与此同时，社交网络上流传着「掌门1对1」的员工排长队办理离职手续的图片。有内部员工透露，“劳动合同都当天解除完，电脑也当天全部打包完，速度非常快”。这家公司刚在今年6月登陆纳斯达克。

好未来也已确认开始裁员。7月27日，好未来创始人、CEO张邦鑫在公司中高层双月会直播中向自己的员工确认了公司的命运：“裁员是肯定会裁员的。”

“没有需求的业务肯定会被关掉，相应业务上的员工能内部转岗就先转岗，不能转岗的，公司也会按照国家法律给予赔偿。”张邦鑫的演讲*次向好未来员工明确了大裁员的到来。

8月5日，一条疑似字节跳动员工发布的朋友圈显示“字节的教育板块全部裁掉”的消息，在业内引起巨大反响。随后字节内部人士透露“大力教育现阶段的确是有部分业务在调整。主要调整的是学前业务和K12学科教育业务。涉及到的相关辅导老师团队，会有人员缩减。”

素质教育、职业教育成「救命稻草」

素质教育、成人职业教育以及智慧化教育成为教培机构的“救命稻草”。

7月28日，猿辅导对外发布了其素质教育品牌「南瓜科学」。除了南瓜科学外，猿辅导旗下还有斑马AI、猿编程等素质教育业务。

同样，新东方、好未来也开始加码素质教育。公开资料显示，两家公司均在苏州市设立多家公司，在今年6月下旬至7月上旬期间，集体变更了经营范围，且其新增项目大多与素质教育相关。

事实上，新东方的转型已全面展开。

一方面拓展素质教育品类。资料显示，新东方已在多地学校上线素质教育课程或启动相关招聘工作。并且，涉及的新品类在不断延展，目前素质产品已包含美术、口才、机器人等。

另一方面变更业务领域，新东方新增托管服务、探索家庭学习场景，推出了面向3-5年级学生端的翁翁队长AI家教。

同样的，精锐教育（ONE.US）也开始重点布局家庭教育，其创始人张熙表示，“未来的方向就像是一个提供家庭教育及孩子学习能力诊断和解决方案的‘诊所’，本质上我们是帮助家庭解决教育问题，专门针对遇到孩子教育问题的家庭及孩子。”

好未来也没有放弃在托管领域的探索。近日，好未来推出了彼芯课后成长中心，在北京已经开设了两家校区，服务对象主要面向小学生及其家庭。在推出新业务的同时，好未来还整合了考研、留学等业务，推出「好未来轻舟」品牌，加码大学生、职业教育。

高途同样转型到成人职业教育领域。

7月19日，高途上线新版高途App，主要覆盖语言培训、大学生考试、财经、公考、教资、留学、管理、医疗等多类型职业教育业务。除此之外，高途也推出了家庭教育系统班，邀请知名家庭教育专家为家长所关心的孩子学习问题、课外困惑、亲子关系问题等解疑答惑。

另外则是在智慧教育方面的转型与布局。

编程猫母公司点猫科技开始布局B端业务。面向广大教育机构和中小学校，点猫科技决定开始提供“点程云”一站式编程教育SaaS解决方案及智慧教育点猫编程平台。

网易有道（DAO.US）发挥其在智能硬件方面的优势，在词典笔等硬件产品上加快了节奏。根据2021年*季度财报，其硬件产品业务营收达到2.02亿元，同比增长279.8%，智能学习硬件毛利率为44.1%，创造了其自上市以来的最高纪录。

学大教育（000526.SZ）则跨界较大，进入最近大火的消费餐饮赛道，试水咖啡领域。

近期，学大教育宣布成立集团新业务事业部，全面负责集团新业态战略布局、规划、拓展。新业务事业部下设：咖啡餐饮中心。工商信息显示，学大教育6月25日对外投资新增一家北京琢器咖啡有限公司，学大教育100%控股。

需要注意的是，有专家指出，目前教育行业只能向职业培训、素质教育去转型了，现在成人教育的局势还不明朗，后续如果打击不大，可能行业会一窝蜂地涌向成人教育，但若进入的资本过多，成人教育也会被重点打击。

21世纪教育研究院院长熊丙奇也公开表示，“可以推进转型，从专注学科培训，转到非学科培训，以及成人培训、职业技能培训，不过就算是转型进行这些培训，也需要避免过度逐利，否则，必定还会带来监管政策的调整。因为与机构的盈利对应，就是家庭的培训支出负担。”

洪流之下，对于教培机构决策者而言，“保命”成了根本要义。他们不再蒙眼狂奔，能做的只有“戴着镣铐”自救。

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