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押宝印度制造, 苹果看走眼了吗?

中国制造不是靠巧取豪夺,也没想过一蹴而就,而是一步步从一针一线的鞋服制造,发展到手机、高铁、大飞机等高端制造。
2023-07-17 07:12 · 微信公众号:金错刀 祥燎

继中国制造后,印度制造也正在成为苹果的“新大腿”。

早在2017年,苹果就把iPhone的部分生产线转移到了印度。

去年开始,苹果更是开始在印度制造最新款的iPhone 14,一改印度过去只能生产苹果旧机型的先例。

进入到2023年,苹果对印度制造的器重有增无减。

今年2月的苹果财报电话会议上,“印度”被提到了15次。

今年4月库克访问印度,还表示希望扩大生产规模和智能手机销量。

最近,苹果重要的合作伙伴却唱起了反调。

7月10日,富士康发表声明,宣布退出与印度韦丹塔集团价值195亿美元(约1400亿元人民币)的半导体合资公司。

更早之前,在印度经营15年的果链代工厂纬创,也宣布撤出印度市场。

印度制造追赶中国制造的脚步,再次受挫。

印度制造这些年的牌不可谓不好,如今的局面只能怪自己不争气。

1、屡屡破碎的“制造业强国美梦”

2014年,印度总理莫迪上任后提出了“印度制造”计划,要将制造业占GDP的比重从15%提升至25%。

为了实现制造业强国美梦,印度对外国企业恩威并施。

比如2020年,印度推出一项产业促进计划:全球智能手机品牌在印度设厂,能直接获得每种设备4%至6%的成本补贴奖励。

2021年底,印度又批准了一项价值约合100亿美元的激励计划,以吸引半导体制造商将印度作为生产基地,打算将印度打造为电子系统设计和制造的全球中心。

正是有这项激励计划,富士康当初才入了坑。

然而在印度,命运里的一切馈赠,都已经明晃晃地标好了价格。

高关税就是印度对外国企业*的杀招。

在过去,中国企业在印度建组装厂,很多零部件都是从中国进口,后来印度通过提高组装零部件的关税,让工厂逐步转移到印度生产。比如小米就是迫于印度高关税,在印度大力建工厂。

自2016年起,印度连续五年针对不同手机零部件上调关税,最高税率达20%。

有业内人士直言:“印度想借助各国力量成为制造强国”。

靠着对国外企业的恩威并施,印度制造果然有些起色,甚至拿下了苹果。

早在2014到2015年间,苹果就曾派团队去印度考察,当初得出的结论是:印度的代工厂可以做个插头或者包装,但到喇叭、耳机、小型机械部件这一层,印度就不行了。

但很快,从2017年开始,苹果就委托代工厂纬创,跑到印度生产iPhone SE等低线产品。

印度制造的野心,不仅限于电子产业。

今年6月,日本铃木的印度子公司放出豪言:“印度将在今后5年内,超越美国和中国,成为世界*大汽车生产国。”

虽然印度市场一片火热,印度制造却没能沾光。

在印度乘用车市场上,前五大车企的市占率高达87%,前十大车企市占率接近100%,几乎看不到印度自主品牌的身影。

在家电、手机等被印度大力扶持的行业,中日韩企业群雄割据,只给印度本土品牌留了几口汤喝。

印度为了发展半导体产业而推出的激励计划,响应者也寥寥无几。多位行业人士表示,短期内不会考虑在印度建晶圆制造厂,“没有产业集群,没有稳定的政府,综合成本也不划算”。

如今再看2014年提出的“印度制造”计划。

制造业在印度GDP中的占比不升反降,从2015年的16%降至如今的约13%,与25%的目标距离更远了。

2、野心勃勃的印度制造,为何总会沦落到“双输局面”?

根据印度工商部的数据显示,从2014年到2021年,共有2783家跨国公司关闭了在印度的企业和业务,占到印度1.2万家外企的1/6。

另外,每年在印度注册的跨国公司数量,也从2014年的每年216家,下降到了2021年的每年63家。

印度想借外国企业发展制造业的计划,在一点点落空。

这些外国企业为何乘兴而来、败兴而去?

有句调侃大致描述了不少外国企业在印度的纠结:印度赚钱印度花,一分别想带回家。

2008年,印度信实集团找到上海电气合作修建电站,后来上海电气按要求完工后,不仅没能如期收到钱,还被对方索赔21亿元人民币。

直到上个月底,上海电气发布了声明,表示目前收款近90%,印度孟买法院也在去年驳回了对方的索赔诉讼。

印度对中国企业下手之狠,这些年也没收敛。

华为、小米、OPPO、vivo、荣耀、中兴等企业,都遭遇多次打压。

2022年7月7日,印度执法局在全国44个地点突击vivo,冻结vivo印度公司相关的119个银行账户。

今年6月,小米的印度分公司还被扣押了近50亿元人民币的资金。

根据印度《经济时报》的后续报道,他们更要求小米、OPPO、vivo等中国智能手机制造商任命印度籍人士担任CEO等高层职位。

当然了,印度并非针对中国企业,而是所有外企。

先有沃尔玛被罚13.5亿美元、三星被罚2.12亿美元,后有亚马逊被罚1.72亿美元、谷歌被罚2.75亿美元……

渐渐地,印度收获了一个不光彩的名号:外企坟场。

因此不少外企在正式进“坟场”前,决定走为上策。

去年7月,荣耀团队宣布撤出印度,未来会采取更稳妥方式开发印度市场,CEO无奈表示:撤离印度市场是由于众所周知的原因。

在此之前,美国的通用、福特、哈雷也陆续退出,有的甚至在印度经营了二十多年。

印度信用破产的背后,根源在于管理混乱、效率低下。

一名长期为中国企业赴印度投资提供法律服务的律师曾经撰文分析,外资企业在印度遭受的各种调查、处罚,很大程度上是由于“魔幻”的印度法律制度导致的。

在他看来,印度法律可以用十五个字来概括:“高标准立法,普遍性违法,选择性执法。”

其结果是,做生意时不仅暗箭难防,即便按流程办事也很繁琐。

印度《印刷报》曾对比特斯拉在上海的超级工厂与日本铃木汽车在古吉拉特邦工厂。

特斯拉与上海达成协议和向客户交付*辆汽车,时间仅相隔537天。马鲁蒂铃木印度公司的工厂,从和地方政府达成协议到生产,则花了近5年。

所以在世界银行发布的《2020年全球营商环境报告》中,印度依旧被认为是“全球最难做生意的国家”之一。

3、押宝印度制造,苹果看走眼了吗?

今年4月,印度人口超过中国,成为世界上人口最多的国家。

而且印度的年龄结构还相当年轻化,40%的人口在25岁以下。

不仅如此,印度的劳动力成本还很低。

中印越电子协会秘书长杨述成介绍,中国珠三角和长三角普工工资在4500元~5000元左右,越南则在2500元~3000元左右,而印度的普工工资仅需1500元。

正是有这类肉眼可见的优势,仍有不少外国企业押宝印度制造。

今年6月,莫迪访问美国,就得到了苹果、亚马逊、微软等巨头要投资印度的承诺。

这其中,一直想减轻对中国供应链依赖的苹果,是最热情的。

库克坦承:苹果供应链正加速移出中国,印度将成为主要市场和生产基地。苹果计划到2025年在印度生产1/4的iPhone,到2027年生产一半。

对此,巴菲特今年在接受媒体采访时给出了评价:“非常愚蠢”。

他解释道,在中国找一家厂商制造某项产品,只需要6周就能把所有供应链搞定,但在印度需要20个厂商制造一个产品,时间可能要6个月。

制造业的竞争力,绝不仅仅取决于劳动力的多少。

效率、工艺和成本的综合考量才是更合理的衡量标准。

在押宝印度制造的这些年,苹果也的确遇到了不少糟心事。

一边是许多印度工厂无法达到苹果的环境、健康和安全标准,另一边即便有合适的供应商,品控也远不如中国同行。

今年2月,英国《金融时报》就曾报道,在印度一家为苹果供应外壳的工厂,每两个从生产线上下来的组件中,只有一个的质量足够好,可以送到苹果组装商富士康那里。

相比劳动力素质,印度基建与中国的差距更是大。

2019年和2021年,印度两次提出要启动“100万亿卢比基建计划”,进而提高“印度制造”在全球供应链中的比重,直至成为新的世界工厂。

然而,印度基建的质量却不尽人意,在今年6月就发生了两起基建灾难。

一个是印度东部三列火车相撞,造成该国“本世纪最严重”铁路事故;一个是耗资171亿卢比的在建跨恒河大桥,在短短14个月内再度轰然坍塌。

基建水平跟不上,物流、用电等成本就很难降下来。

印度制造对标中国制造,口号喊得震天响,但目前看步子迈得过于大了。

中国制造不是靠巧取豪夺,也没想过一蹴而就,而是一步步从一针一线的鞋服制造,发展到手机、高铁、大飞机等高端制造。

打一场翻身战,不能光靠嘴上和表面上的“天赋”。

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