A股将再无广州浪奇。
9月16日,公司董事会已通过决议,拟更名为红棉股份,只待下月举行的股东大会票决生效。
广州浪奇曾是国产日化的龙头企业之一,是上市30年的老牌地方国资公司。在激烈的行业竞争中,公司不断沉沦、内控失守、财务造假、一蹶不振。
今年,在控股股东的主导下,公司通过资产置换,变身为文化创意园区资产运营商。
从此,做日化的广州浪奇成为A股的过去式。
01 更名红棉股份
应该不会存在太大的变数,10月9日召开临时股东大会之后,30岁的老牌国资上市公司广州浪奇,就将更名为红棉股份。
9月16日,公司披露公告称,经重大资产重组后,现有的公司名称已不能体现公司业务特点和发展方向。
事实上,从7月13日,公司股东大会通过《重大资产置换暨关联交易方案的议案》后,广州浪奇的主营业务就已发生重大变化,卖洗衣粉、洗衣液等日化产品,已成为过去式。
为彻底解决广州浪奇(000523.SZ)的业绩颓势,今年5月,在控股股东广州轻工集团的主导下,推进上市公司业务转型。
以上市公司持有的南沙浪奇 100%股权、韶关浪奇100%股权、辽宁浪奇100%股权及日化所60%股权,与轻工集团持有的新仕诚60%股份进行置换,置出和置入资产分别作价7.17亿元和6.14亿元,差额部分由轻工集团现金补足。
置出的资产是广州浪奇的日化板块,也是公司的起家业务,旗下拥有浪奇、高富力、天丽、万丽、肤安等多个品牌,涉及织物清洁护理、厨房清洁、家居清洁、个人护理等多品类,其中,浪奇、高富力为中国驰名商标。
然而,在日益激烈的日化行业竞争中,广州浪奇败下阵来。公司日化板块持续萎靡,2021年和2022年分别亏损1.64亿元和0.87亿元,直接拖累了上市公司业绩。
新仕诚是广州轻工集团控制的企业,主要业务是从事文化创意园区资产的开发和运营管理。
广州轻工集团旗下有很多轻工业企业,在市区拥有大量的老厂房等资产。新仕诚的运作模式,就是将这些老厂房重新改造定位之后,对外招租。
目前,新仕诚在运营的有创意园、文创园、智慧园、文体园等四大园区,可供租赁面积合计17.78万㎡。
2021年和2022年,新仕诚的营业收入分别为1.50亿元和1.49亿元,归母净利润分别为4217.64万元和3909.49万元。
广州轻工集团承诺,2023年-2025年,新仕诚的扣非净利润分别不低于5991.03万元、7395.10万元和7987.30万元,否则,将以现金补足。
置出日化资产后,上市公司原有的食品饮料业务保留。拥有国内菠萝果味饮料始创品牌“广氏”,及调味糖系列“红棉”,咖啡冲饮类“东方寓言”三大品牌。
就此,上市公司全面转型为文化创意园区资产运营+食品饮料双主业企业。
02 命运多舛
广州浪奇的历史,最早可追溯至1959年成立的广州油脂化工厂,曾是华南地区早期日化品定点生产企业。
后经多次更名改制之后,于1993年,成功登陆深交所主板,开启了资本市场的征程。
在老一辈人,特别是华南地区老人们的心目中,浪奇就是知名品牌,是购买洗衣粉、洗衣皂的*。
不过,随着上世纪90年代宝洁、联合利华等国际日化巨头相继进入中国,以摧枯拉朽之势,对国产品牌形成降维打击。
在短短几年间,大量民族日化品牌,要么卖身国际巨头,随即被雪藏;要么在竞争中悄然死去。
广州浪奇也未能逃脱被打击的命运,经营情况江河日下。
近年来,部分国产日化品牌通过细分品类和创新产品,借助国货热,对国际巨头实施了一波成功的反攻,广州浪奇也未能抓住这一机会。期间,公司增加化工原料的大宗贸易,做大了营收规模,但业绩没有任何改善。2018年-2022年,公司连续5年扣非净利润亏损,亏损额合计近70亿元。
期间,大宗贸易成为了公司财务造假的抓手。
2018年-2019年,广州浪奇通过虚构大宗商品贸易业务、循环交易乙二醇仓单等方式,分别虚增营业收入62.34亿元、66.51亿元,虚增利润2.10亿元和2.01亿元。
在此期间,公司内控严重失守,未按照法定程序,以预付采购货款的名义,经过多层中间公司掩护过渡,将数十亿资金转入时任董事长傅勇国持股的公司,及其他关联方使用,造成巨额资金被违规占用。
为此,广州浪奇及时任一众高管,均受到了严重处罚。
更离奇的是,2020年9月,公司存放在第三方仓库的价值超过5亿元的库存货物居然不翼而飞。
至此,财务危机一触即发,债权人纷至沓来,公司只能勉力维持。
据公司2020年年度报告,合并报表账面资产32.69亿元,债务达69.41亿元,已严重资不抵债。加之年审机构对公司内部控制出具了否定意见,广州浪奇披星戴帽变成了“*ST浪奇”,退市风险如影随形。
2021年,在控股股东、债权人等多方支持下,公司完成重整,保住了上市地位,赢得了一线生机。
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