智邦国际以数智赋能财务管理体系重塑，业财一体化ERP携百万用户提质增效

当前，全球经济正在经历不断震荡的重要调整时刻，我国的经济也面临着深刻复杂的变化，企业发展的不确定性和不稳定性大幅增加。随着信息技术的飞速发展和企业竞争环境的日益激烈，传统财务管理模式已难以满足企业高效、精准、智能的管理需求。风险与机会并存，我国众多企业开始寻求突破企业发展瓶颈、增强企业自生力、实现高质量发展的破局之道。

在此关键时期，软件行业的领导品牌智邦国际凭借其前瞻性的视野和强大的技术实力，以其首倡的“企业一体化”管理思想为核心，倾力打造的智邦国际“一体化ERP”，为众多企业实现一体化发展、完成数字化转型注入全新动能。智邦国际认为，企业想要进一步发展，唯有重塑财务管理体系，通过数智化推动财务管理体系的升级转型，在财务与业务的双向结合下，企业才能进一步实现管理层级扁平化、管理颗粒精细化、管理视角多维化、管理信息实时化，在多变的市场环境中反应敏捷、提质增效。

通过业财融合，实现企业管理高效敏捷

我国制造业转型升级持续推进，新质生产力不断壮大。国家统计局数据显示，高技术制造业和装备制造业的PMI指数持续保持在扩张区间，显示出我国制造业在数智化转型方面取得的显著成效。然而，面对复杂多变的市场环境和客户需求，传统制造业企业在财务管理方面仍面临诸多挑战，如信息孤岛、数据不透明、流程繁琐等问题，严重制约了企业的快速发展和竞争力提升。

智邦国际针对我国企业对于业财融合的发展需求，以专业技术团队结合20余年发展过程中积累的经验，打造业、财、货、人一体化管理软件，并通过产品显著增效与高度契合的特点，累计推动超百万用户企业实现提质增效。智邦国际的“业财一体化ERP”，从三个方面助力企业实现业财融合。

方面一：从精细管理到精益管理。长期以来，企业管理的核心目标始终是规范化和精细化管理，而目前多变的市场环境，让企业管理的着重点聚焦于提升客户价值、增强创新能力、快速响应市场。智邦国际的“业财一体化ERP”通过数智化方式让财务走向业务，精细化融合贯穿以端到端的前端业财数据，并建立规则指引、数据模型和智能技术应用的能力，实现业财融合，推动企业管理高效敏捷，同时兼顾企业全局管理的整体统筹，赋能企业从局部业务流程的规范化精细化升级到整体与局部平衡的精益管理模式。

智邦国际业财一体化ERP通过构建统一的数据平台，将企业的各个业务板块紧密连接在一起，实现了数据的实时采集、处理和共享。无论是生产订单的执行情况、库存管理的变动还是销售收入的确认，都能够实时反映在财务管理系统中，为企业的财务决策提供了全面、准确的数据支持。

方面二：从静态决策到敏捷决策。传统财务管理工具中单一的指标分析、滞后的响应能力在如今快速变化的市场中已经无法满足企业发展需求。智邦国际的“业财一体化ERP”以数据为脉络，将企业业财融合增益最 大化扩展，并通过精细化、多视角、全局化的业财数据，为企业管理者预测市场变化提供强有力支撑，使企业从静态且滞后的决策分析能力升级为敏捷化、全局化且*前瞻性的决策分析能力，有效提升企业把握市场机遇、防范发展风险的能力。

智邦国际业财一体化ERP不仅关注企业的日常财务管理需求，更重视为企业的战略决策提供有力支持。系统通过大数据分析和人工智能技术，对企业的经营数据进行深度挖掘和分析，帮助企业管理者洞察市场趋势、优化资源配置、制定科学的经营策略。例如，系统可以根据历史销售数据和市场需求预测未来的销售趋势和利润水平；同时，还可以对成本构成进行细致分析，为企业的成本控制提供精准指导。

方面三：从目标协同到全链路协同。身处如今竞争激烈的竞争环境下，企业内部部门与部门、业务与业务之间；外部上游供货商、第三方平台以及下游工厂与客户之间协同能力的提升愈发迫切。智邦国际的“业财一体化ERP”从企业整体价值链出发，以业财融合为基础，进一步打破企业部门与业务的壁垒，实现全局协同管理，将传统财务管理软件目标体系、预算体系、业财衔接效率低下的弊端彻底摒弃，通过科学合理的业财融合方式，最 大化发挥企业业务与财务的组合效应，从点对点的目标协同升级至基于价值链的全链路协同，全面提升企业资源配置效率。

智邦国际一体化ERP通过流程再造和系统集成，将企业的财务管理流程与业务流程深度融合，实现了从订单处理、采购入库、生产排产到销售出库、财务核算等各个环节的自动化和智能化。这不仅大幅减少了人工操作和重复劳动，还显著提升了企业的管理效率和响应速度。例如，生产订单执行完毕后，库存管理与财务管理可以自动进入出库或收款环节，无需人工干预即可完成数据同步和财务处理。

业财一体化ERP为企业带来了哪些实质性改变

自智邦国际一体化ERP系统推出以来，已得到众多企业的青睐和认可。20年间，该系统的服务已覆盖了制造业、服务业、零售业等50多个行业领域。智邦国际的“业财一体化ERP”通过重塑企业整体数据标准，构建多维度、多层次指标体系，提高企业数据资产管理以及智能分析能力，实现快速、敏捷地提升财务对业务的决策支持能力。同时，智邦国际“业财一体化ERP”以数字技术基础，将企业财务和业务高效融合，从业务流程上实现了流程驱动到数据驱动的转变；从结构组织上，实现了由传统层级管理变为平台级的扁平化管理；从运营模式上，以业财结合势能支撑了企业实时、动态的管理模式；从管理思维上，以数字赋能为本，使财务人员由价值记录者转为价值创造者的定位转变。

通过引入智邦国际业财一体化ERP系统，企业成功实现了生产、采购、库存、销售等各个环节的数据共享和流程优化。系统上线后，企业的生产效率提升了30%，财务处理时间缩短了50%，同时降低了20%的运营成本。更重要的是，系统的实时数据分析和决策支持功能帮助企业更好地把握市场趋势和客户需求变化，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。

智邦国际以“降本、提质、增效”为主旨，以业财融合与数智化相结合，实现业务与财务管理流程的双向流转，为企业建立高效敏捷、流程可控、数据可视、业务可管、管理可变的业财一体化综合管理平台。智邦国际“业财一体化ERP”推出至今，已助力超百万用户实现企业跨越式发展。在不远的将来，智邦国际将继续以一体化ERP产品，为合作企业高质量发展提供更多增益，携手同创美好的未来。