【投资界日报】移动互联网财富神话 PE行业面临洗牌

【行业趋势】

移动互联网，这个由手机发力、未来有无限可能的新行业正逐渐渗透到人们的生活、工作各个领域，手机短信、微博、移动音乐、手机游戏、手机视频等丰富多彩的移动互联网应用迅速发展，正在深刻地改变信息时代的社会生活。互联网用户2012年将完成向移动互联网的迁徙，年增长量维持在1亿户以上;同时随着用户以及应用终端的快速发展，移动互联网在2013年年营收将突破6000亿元。

　　然而，融入了电信运营商、系统提供商、终端厂商、服务提供商及内容提供商等群雄混战的大移动互联网时代也非风平浪静。产业链日益交错，将于何时上演裂变?应用不断多元化，用户对移动互联网应用的接受程度不断提升，随着移动互联网应用开发“全民皆兵”时代的到来，应用创意与创新将具有无限的发展空间，哪些细分领域将脱颖而出?

采用云计算技术能让手机的功能更加强大，无论是阿里巴巴、雷军还是华为，他们都纷纷推出自己的云手机，希望以科技领先占领高端市场。云计算究竟有多强大？实际上，云计算和云手机的应用在一些发达国家已经有了很好的应用。

　　中国的移动互联网产业刚刚开始通过云计算技术，在云端厮杀之时，他们的危机与压力恰恰来源于国外发达国家。作为全球领先的管理、电信及信息技术咨询公司，德国电信早在2003年，就涉足云计算，并于2007年利用数据中心运维、智能电网、远程医疗与汽车联网等提供智能城市相关的解决方案。在使用T- Systems的技术与汽车创建的服务中，能够自动检测汽车的服务需求。该车发送短消息通知车主，甚至可以通过汽车，远程操控主人的家庭设备。

　　德国电信全球副总裁兼大中华区总裁黄辉博士表示，移动互联网终端可以无缝隙地整合起来。也就是你在打电话，正好到家，就可以把通话直接转到电视上，或者正好在在电视上看一部电影，还没看完，但是你马上要出去，就可以把这部电影转到手机上。

　　智能城市最受欢迎的解决方案是患者每天传送血压或血糖数据给他们的医生。这样，医生可以识别出还在家里的长期病患者产生的数据变化，并立即远程作出一切必要的安排。

不仅通信运营商找到了新的发展契机，传统互联网的门户网站，也在移动互联网上寻找新机会。在中关村做了很多年老邻居的搜狐和网易，也在暗自较劲，将各自的优势服务，在移动终端设备上进行开发。搜狐移动技术中心总监张文毅就为记者演示了搜狐首创的手机语音输入功能。网易移动互联网中心总经理徐诗说，网易会精选出精锐的一些跟帖，同时把新闻转发到微博跟终端结合起来，扩大强调出这几个优势来，把交互体验尽可能做到极致。

　　搜狐公司CEO的张朝阳认为，移动互联网时代，互联网的本质并没有改变，改变的是终端设备，和适应这种设备的应用程序。互联网企业要思考如何适应这些改变，才能给用户带来最好的服务。

　　互联网企业认为，把传统优势服务和移动装置进行对接，研发出相应的手机应用，可以把自己的优势发挥到最大，融入移动互联时代的大潮中。而作为关注移动互联开发的投资者，红杉资本中国基金创始人之一的沈南鹏认为，最优的用户体验，才是吸引用户消费移动互联网的核心价值。

　　从2011年上半年移动互联网细分领域投资分布情况来看，已经披露的投资案例打破了原有移动互联网投资较为集中的如无线增值服务、手机游戏等领域，而手机应用软件及服务、应用商店及相关、无线营销、移动搜索等领域均有投资事件发生。这在一定程度上说明，中国移动互联网的发展渐趋向平衡，各类应用不断涌现，且均具价值。如普及Android操作系统软件本地化的乐蛙科技、基于地理位置服务的移动广告联播平台服务提供商上海有的放矢广告有限公司、基于照片分享的社交网站推图等，更有移动互联网元老级企业优视科技及重量级新秀小米科技，不同细分领域的企业均获得资本的广泛关注，可谓全方向播种生花。

【创业学堂】

不适合创业的10种人：优越感过强和偷懒的人

　　并不是所有的人都具备创业素质，究竟哪些人不适合创业?社会心理学家认为，以下10种人不适合创业：

　　1、缺少职业意识的人。职业意识是人们对所从事职业的认同感，它可以最大限度地激发人的活力和创造力，是敬业的前提。而有些工薪人员却对所从事的工作缺少职业意识，满足于机械地完成自己分内的工作，缺少进取心、主动性，这与激烈竞争的环境不相宜。

　　2、优越感过强的人。自恃才高，我行我素，难以与集体融合。

　　3、唯上是从，只会说“是”的人。这种人缺乏独立性、主动性和创造性。若创业，也只能因循守旧，难以开展开拓性的工作，对公司发展不利。

　　4、偷懒的人。这种人被称作“工资小偷”。他们付出的劳动和工资不相符合，只会发牢骚、闲聊，每天晃来晃去浪费时间，影响他人工作。

　　5、片面和傲慢的人。有的人只注意别人的缺点，看不到别人的优点;有的人总喜欢贬低别人，抬高自己，总以为自己是最强者，人格方面存在很大的缺陷。

　　6、僵化死板的人。做事缺少灵活性，对任何事都只凭经验教条来处理，不肯灵活应对，习惯于将惯例当成金科玉律。

　　7、感情用事的人。处理任何事情都要理智，感情用事者往往以感情代替原则，想如何干就如何干，不能用理智自控。

　　8、“多嘴多舌”与“固执己见”的人。多嘴多舌的人，不管什么事，他们都要插上几句话;“固执己见”的人，从不倾听别人的意见。

　　9、胆小怕事、毫无主见、树叶掉下来怕砸破脑袋的人。这种人宁可因循守旧也不敢尝试革新，遇事推诿，不肯负责，狭隘自私、庸碌委琐。

　　10、患得患失却又容易自满自足的人。稍有收获，欣喜若狂;稍受挫折，一蹶不振，情绪大起大落，极不平衡。

【大佬语录】

周鸿祎：先拿别人的钱交学费积累自己的经验

　　我认为中国互联网创业的机会依然在，但是门槛高了，而这个门槛不是钱多就可以解决的问题。你能融来的钱多，你的对手融来的钱也多，这就考验花钱的能力。所以我一直觉得对于今天的创业者来说，今天看着所有的机会、看着所有的诱惑，你要能hold住，你应该想一想，最后你能否把握住机会，取决于你的实力。所以虽然大家都创业，讲得挺热乎，我们拿数据说话，我们就不说十年前，我们看看最近这几年，刚从大学毕业就创业成功，或者成功把公司卖掉，或者公司成功上市了，我们看看有几个例子?

　　有人可以举比尔·盖茨，全世界就只有这么一个人;有人举戴志康，戴志康还是我投资的。就跟有人买彩票中了500万人，你能说他中奖了你就去买彩票吗?比如我们拿许朝军作为例子，许朝军是大学没毕业就跟着陈一舟干，但是他那时候是参与别人创业，跟着别人创业，交陈一舟的学费、交周云帆的学费，花别人的钱，练自己的能力。所以到今天他可以创办点点网，但是你看他创办点点网之前，他已经在这个行业里摸爬滚打了多久?

　　如果我们看最近这一年的上市热潮，我们看看上市的这些公司，比如说优酷的古永锵，原来是搜狐的CEO和联席总裁;人人的陈一舟也是十年的老兵了;当当网的李国庆更是在互联网第一波里，属于很早就拿到IDG的投资，两口子打拼了十几年才上市。也就是说你看这一波新上市的公司里面，你会发现绝大多数还是在这个市场里磨炼了至少都十年以上。

东方富海陈玮：PE行业面临洗牌 暴利时代或终结

　　我们现在回头看看创业板，创业板到现在一共上了260家，市值8千多亿，每个月以15家左右上市。从创业板上市公司行业分布我们来看，目前中国创业板它实际上很不想听这个话，相当于另外一个中小板，叫迷你创业板。你看它的行业仍然以制造为主，占60%，信息技术居老二，大多数总得来看创业板和中小板差不太多，这样会带来一个什么问题，创业板的定位有问题，创业板定位和中小板打架，他们两个是不是都需要存在的问题。作为企业来说，他就会在创业板和中小板上做选择，哪个市盈率高我去哪个地方。

　　另外从市值看也是，创业板和中小板两个行业上来说，市值分配比例差不多，和美国看有巨大差异。我们上市的企业大部分是看得见摸得着的，有房有地有人，万一人跑了东西在，我们最怕是看得见摸不着的，就怕这几个哥们走了，大家都有责任。所以我们也有一个教训，我们看过盛大，当时我们给4千万人民币占25%，过了6个月之后给了4千万美金占了20%，我们不敢做决策，这几十个小子就是人脑加电脑，万一亏了，我们说不清楚。在中国目前创业板上市结构，技术创新企业太少。

　　还有一个有趣的现象，中小板以前是上市企业浙江第一，江苏第二，深圳山东紧跟其后，创业板出现之后北京第一，深圳第二，浙江江苏其后。创业板出来之后我们发现为什么北京排第一呢，这跟北京的产业结构有关系，北京不允许大的制造业企业，带污染的占地很多的，北京以金融、文化为中心，所以IT型企业比较多，所以在创业板上市比较多。现在因为很多公司，很多地方政府把上市作为考核业绩一个非常重要的标准，上市已经成为大家都非常关注的一个问题。创业板上市的企业成长性从目前来说比较良好，大家注意一个数据，去年新闻媒体到处说创业板不好，因为创业板成长去年比不过中小板，中小板33%，创业板只有21%，这是一个误读，创业板是09年年底开的，创业板当时是108家选出28家，是优中选优的。

本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201109/20110919230739.shtml