消息称问答网站知乎获投资 CEO称价值逐步体现

　　大背景是什么？我们看到的情况是以前问答基本上属于搜索页面，这个跟人的事没有关系。回到这个问题，知乎去做的一个事情就是去还原一个人非常基础的需求，我们通过互联网的各种方法，它的交流成本降低，能够把这个事情给他做得更好一些。

　　中国的用户能够更好的得到问答服务，我觉得这是一个逐步开放的过程，因为产生高质量信息和能够非常准确地把这个价值能够体现出来，它一定是一个比较慢的过程，所有的知识，你可以把它回归到数据，IEC的公司就是处理信息的，这些公司都非常简单，而且它的数量非常大。

　　在过去十年，搜索解决了什么问题？搜索解决的是组织信息的问题，组织信息的问题，你就要把这些信息的这些页面给它汇总，现在知乎做的是把这个信息能够高效，有效的组织，再创造出来，成为经验、知识和不同的观点，这些信息都是在人的脑子里头，我相信这样的一个过程。

　　我们在过去看到很多互联网公司节奏比较慢，比如豆瓣，大众点评，它是通过一个相对比较慢的步骤，公司的价值能够逐步逐步的体现出来，同时很多用户能够在其中受益，我们一直是想把知乎的这个节奏，能够保持在一个相对比较适中，比较稳定的这么一个节奏上，让内容能够沉淀下来，能够让高价值的信息能够被创造出来。

　　腾讯科技：您曾经也创过业，听说后来失败了，去了一趟拉萨之后，想了一段时间，做了知乎，当时为什么有这样一个经历呢？

　　周源：的确是去了一趟拉萨，这个没有什么太多的故事，*次创业和第二次创业，我的变化是非常大。我*次创业是一个什么情况呢？我是一个控制欲特别强的人，怎么讲？这个产品是什么颜色，多大，从这样的事情到公司三个月做什么事情，就比较大的事情，和今天中午中午饭吃什么，和这个星期六加不加班，所有的事情我都要决定。

　　我现在回过头去想，我发现其实当时我自己变成了公司的一个瓶颈，出去所有都需要你来做的话，你就变成了公司的一个天花板，这你一个人是做不到的。

　　从知乎开始的话，我发生了一个很大的转变，*点，你得足够信任你的团队和你的队友，你得把非常专业和他们更擅长的事情交给他们去做，这样你才有可能把你自己的事情做好，这是我个人一个很深的体会。

　　正好昨天我在知乎上看到一个媒体人在线，我当时提了一个问题，因为我以前做过媒体，我说为什么记者写稿的时候，到最后一天往往都很痛苦，对方是这么回答的，他说往往都是写到最后一天才发现这个稿子没价值，所以就痛苦，又不得不写。

　　我当时看完以后，我挺有感触的，怎么讲？创业者的心态他可能是反过来的，当你看到一个事情它很难，或者很痛苦的时候，你通常不会觉得那个事有问题，你通常都是觉得自己有问题，你觉得自己没有做到位，他痛苦的来源是不一样的。

　　所以我过去最深的一个体会就是，你如果真的要做到位，你就得不断地改变，你每天改变1%，你一年就改变37倍，如果你能做到这一点，那你一年的总结你就不会痛苦。

　　腾讯科技：在今年上半年的时候，比如说像电商行业，像移动互联网行业，都拿钱非常容易，但是在问答这个领域的话，到目前为止，我没有听说有相关融资的情况，当你看到别人拿到钱的时候，你自己没拿到钱的时候，你是怎么想的？

　　周源：我其实没有什么太多的想法，因为我*次创业的时候我是一个不拿工资的创业，我睡在公司里头，我们钱也不多，能够用的东西很少，基本上大家是拼一把。知乎其实在进工场之前，我们也没有办公室，那个办公室也是借的别人的一个地方，后来才进的工场。所以我一直觉得创业它的外部环境，你得非常有耐心。

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