7、塑造公司品牌定位。如果你的公司尚未做好品牌定位，那么确实有失妥当。在这个信息和品牌的时代，随处可见品牌营销的新概念，如紫牛(Purple Cow)、许可营销(Permission Marketing)和社会认同(Social Proof)。为公司找到适当的品牌定位并以此作为公司的生存之本。同时，创业者要确保你的员工对公司品牌含义有充分了解。公司树立品牌可以彰显企业风采，员工会因此对企业心生自豪感，他们还会将公司标志印在衣服袖子上。
8、关注员工关系。创业者应当重视与员工之间的关系，并投入精力不断改善。了解员工，理解他们的烦恼，询问他们的家庭情况并且帮助他们摆脱困境。组织研讨，对员工进行培训，制定与员工们一起的旅行计划，对提升员工关系进行投入。你需要与所有的员工相处融洽，做一位值得信赖和尊敬的老板。员工之间也需要保持良好的关系，互相尊敬，营造互敬互爱的工作氛围，这样会为企业发展带来诸多益处。如之前所讲，创业者应当将自己融入公司这个大家庭，鼓励每个员工对人坦率和善，倾听各种反馈信息，并快速投入执行，认真倾听和观察，做一位人性化的管理者，爱护员工，员工也会因此尊敬管理者。
9、为员工提供上升空间。创业者不能仅为员工提供一成不变的工作环境，更要为员工提供发展和上升的空间，为他们制定职业和品格的发展计划，告诉他们这两项同等重要，告诉他们你对他们的期望，并且解释个中原因。与员工探讨其优缺点，让他们能够扬长避短。让员工能够互相学习，运用赞赏和鼓励的沟通技巧提升团队的能力。帮助员工发展就是在帮助公司发展。给员工上升的机会，鼓励他们积极向上。
10、与员工零距离对话。每周都要与你的团队一起坐下来，讨论公司业务进展，讨论理想抱负、公司目标、工作中的不满和各种看法。讨论企业现状，分析发展历史，并共同创造光明未来。创业者与员工进行零距离对话，会打造出一个充满活力的公司。零距离对话，会助力创业者创造非凡成就。
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本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201203/20120301298654.shtml
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