“Facebook系”创业者获风投追捧：曾随公司创业成长

　　导语：国外媒体今天撰文称，随着Facebook的不断成长壮大，从该公司走出来的一批年轻创业家也越发受到投资者的关注。得益于在Facebook的成长经历，他们都有着远大的抱负和深刻的洞察力，而且敢于挑战棘手问题。

　　以下为文章全文：

　　“Facebook创业邦”获青睐

　　“Facebook创业邦”是一个社交网络。在开发了一个覆盖全球的在线服务后，这批Facebook老员工都开始自立门户，并凭借他们在现实生活中的人际关系吸引建议、投资和合作。他们的新项目多种多样，有办公工具，也有处方药比价网站，但他们都有一个共同点：已经吸引了大批投资者的关注，融资额甚至达到了数千万美元。

　　“Facebook的早期团队大约有60至100人，他们都才华横溢，而且很有创业精神。”一名天使投资人说，他已经投资了两家“Facebook创业邦”公司。

　　他们也都怀有远大的志向。刚刚20岁出头，他们就创办了影响数亿人的技术。如今，这些创业者又开始寻找亟待解决的新问题。

　　曾在雅虎和Facebook创业早期加盟这两家公司的道格·赫希(Doug Hirsch)表示，年纪轻轻就能挑战重大问题，并立刻对人类产生影响很令人着迷。尽管未必能获得Facebook这么大的成功，但这却让他们信心满满。

　　“你知道可能失败。再创建一款拥有8.5亿用户的产品的可能性有多大？但你还是相信有机会，有可能打造一些影响很多人生活的伟大产品。”斯科特·马丽特(Scott Marlette)说。他2010年从Facebook离职，与赫希共同创办了处方药比价网站GoodRx。

　　“Facebook创业邦”的主要标志就是源于这家社交网络的人际关系。同事可以变成朋友，反之亦然。这与之前的“PayPal创业帮”类似，这家网络支付企业的前员工仍在创建和资助创业公司。但投资者表示，很少有哪家企业像Facebook这样，将众多默默无闻的工程师培养成具有革命意识的一群人，这正是这些年轻工程师的独特之处。

　　投资者都坚信，这些程序员理解社交网络，而且正是他们定义了社交网络。但已经有很多企业开始效仿实名制等Facebook的特有模式。而随着社交网络、游戏和软件创业公司的大量涌现，很多早期的Facebook员工已经发出了“社交泡沫”的警告。

　　但投资者认为，Facebook老员工拥有独特的优势。“多数社交网站都是心理实验，”一位天使投资人说，“Facebook的人理解社交的关键心理动力，这很微妙。”

　　包括Accel、Benchmark、安德森-霍洛维茨基金(Andreessen Horowitz)和KPCB在内的风险投资公司，都在积极拥抱这些Facebook早期员工，希望能从他们的成功中分一杯羹。“社交对我们生活的方方面面产生了影响，从商业到政府，从教育到政治。”Benchmark合伙人马特·科勒(Matt Cohler)说。他从Facebook离职后加盟了Benchmark。

　　不仅很容易吸引投资，由于这些企业家曾经共同在Facebook熬夜工作、应对宕机和用户不满，使得他们建立了亲密无间的关系。“如果有Facebook的人来找我融资。我会真心帮助他，我信任这些共同奋斗过的人。”GoodRx的马丽特说。

　　社交问答网站Quora

　　亚当·德安杰洛(Adam D’Angelo)和查理·奇弗(Charlie Cheever)都很安静。他们之间的合作有一个关键优势：无需多言，便可心心相映。奇弗回忆起他与德安杰洛在Facebook共事时参加的一次会议。德安杰洛刚说了三个字，他就回应道：“是是是，我明白你的意思。”但其他三名与会同事却一头雾水。

　　他们的合作始于2005年，彼时，德安杰洛把奇弗从亚马逊挖到了Facebook，他们二人后来又共同创办了社交问答网站Quora。“这是图书馆革命的后续，”德安杰洛说，“分享知识并获取知识。”

　　这个理念并不新颖，Ask.com和雅虎问答等其他网站也都曾实践过，但德安杰洛表示，之前的这些项目都过于分散或执行不到位。就好像谷歌之前已有搜索引擎，Facebook之前已有社交网络一样，Quora可以做得更好。

　　尽管Quora的目的是通过信息建立人际关系，但它仍然将社交作为关键元素。人们必须使用实名注册，所以用户的身份便会与其询问和回答的问题联系到一起。人们最初可以通过寻找志趣相投的人来建立网络，随后便可以关注特定的主题，或回答能力较强的特定用户。

　　用户可以利用Quora来询问时事和文化等各种问题，例如：“橙汁是如何成为西方人的一种标准早餐的？”其中*的答案来自一名印度裔工程师，而非正统的经济学家或人类学家。

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