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【投资界日报】养老金“入市”投资 聚焦互联网大会

一向被视为市场风向标的全国社保基金在二级市场上的失利,使得此前成为焦点的地方养老金入市的话题再度进入公众视野。
2012-03-22 08:10 · 投资界

  【投资界学堂】

【投资界日报】养老金“入市”投资 聚焦互联网大会

初创企业节省开支的五种简单方法

  舍尔•霍洛维茨(Shel Horowitz)是一位节约型企业经营方面的专家,曾著有《草根营销:在喧闹世界里赢得瞩目》,他给初创企业的建议是坚持不懈地为企业经营节约资金。要实现节约资金,有以下五种简单方法:

  1.购买二手设备。很少有企业真正需要崭新昂贵的家具、档案柜或者其他设备,霍洛维茨说。

  2.节省办公室租金。 “我看到过的许多人都喜欢租用精美装修的办公室或者零售店,其实他们本可以租赁简单装修的办公场所;这些花费会给创业者带来巨大资金压力,要求他们用更快的速度创收,而且这个速度会超出他们的能力,”霍洛维茨说。

  3.根据经营需要寻求帮助。霍洛维茨建议创业者去访问营销、销售和其他专业领域的网站论坛,在上面阅读讨论帖子可以获得创意。

  4.以物易物。鲍勃•希拉丘兹(Bob Syracuse)在纽约州威廉斯维尔经营了一家Pizza Plant Italian Pub,他在重新装修时通过某个易货机构采购了广告服务。

  5.坚持节约型经营。明智的企业在采购时通常会“货比三家”,霍洛维茨说,因为节省下来的每一美元,都可以重新放到公司当中成为投资。

【创业学院】

Google内部人士:如何成为一个优秀的产品经理

Google内部人士:如何成为一个优秀的产品经理

  众所周知,Google是一个工程师文化很浓的企业,甚至可以说这种文化已经深入其企业基因。但是作为一个拥有几千人的公司,其管理同样非常出色。那么在Google如何才能成为一个优秀的产品经理呢?

  无论你如何分配任务,你都需要对产品的一切负责。这意味着你应该有自己的方法将产品变得完美:管理好你的工程师、检查Bugs以及思考用户的想法。如果你成为一个产品的负责人,这是一个很长的过程。

  2、知道你产品的任何一个细节

  Google喜欢雇佣能扮演多种角色的人才,这不一定要求你是个软件工程师。并非一定要你为产品敲代码,而是如果你是工程师,你会怎样来打造自己的产品,这才是我们需要好奇的。

  3、保持强大的说服力

  你应该时刻准备好让你面前的家伙对你的观点信服。即使你不再负责某个项目,你也要具备这样的能力。

  4、毫无保留的保持积极心态

  如果你是一个产品经理,那么面对整个公司,你就是这个团队的一扇窗户。因此,如果你总表现一种消极心态,那么整个公司的其它人都认为你们整个团队都对自己没信心。

  5、别自我为中心(别抢功劳)

  和其它大多数公司一样,Google也不喜欢雇佣没有团队意识的员工。一位PM曾这样说:“如果时常为团队其它成员进行鼓励,你以及你的领导团队就已成为整个计划的主要联系人,而无需对自己进行自夸。

  6、大胆、不要害怕

  即使面对Larry Page,你也要捍卫自己团队的观点。你必须对职务头衔保持视而不见。最好的PM跟创始人谈话时就像跟你自己团队成员谈话一样。

  7、具有同高管与团队工程师有效交流的能力

  虽然Google是一个工程师为中心的企业,但是管理人员同样需要非常出色。

  8、撰写简洁明了的邮件

  别以为撰写邮件是一个简单的事情,在Google,对别人邮件随意进行评论是一件非常无礼的行为。

  9、时刻准备着执行“模糊任务”

  在Google,经常会雇佣一些工程师,但是又不吩咐具体的产品任务,因此你要对这样的任务保持灵活性并愿意去做。

  10、像企业家一样思考

  Google一位PM曾建议:“做PM,你需要以Mini-CEO的角色做事,不仅要拥有快速学习的能力,还要有一个自我导向的态度。”

本文来源投资界,原文:https://pe.pedaily.cn/201203/20120321318214.shtml

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